Gerente de Categorias - Curitiba, Brasil - MadeiraMadeira

MadeiraMadeira
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Empresa verificada
Curitiba, Brasil

há 3 semanas

Ana Silva

Postado por:

Ana Silva

beBee Recruiter


Descrição
A Área de Categorias busca sempre trabalhar para que possamos reinventar a maneira como as pessoas montam as suas casas


Fazemos isso visando melhorar a experiência dos nossos Clientes, desde o início da jornada do consumidor, na análise e identificação de oportunidades no portfólio de produtos, na definição da estratégia comercial, na negociação de custos até o pós-vendas.


Usamos análises de mercado e inteligência de dados para determinar as melhores estratégias visando atender todas as demandas dos nossos Clientes, juntamente com as Áreas de Merchandising, Marketing e Lojas.

Analisamos a cadeia logística para fomentar a otimização da malha e redução de prazos, e trabalhamos com várias áreas da companhia na melhoria da qualidade dos produtos e serviços da MadeiraMadeira.


O líder de categoria é o responsável por definir, desenvolver e implementar estratégias específicas, em conjunto com o Head da categoria, para posicionamento, direcionar as vendas, rentabilidade e a experiência do consumidor para um subconjunto de categorias definido pelo head de categoria.

O líder da categoria deve propor e executar com o time ações táticas que suportem a estratégia definida, incluindo a seleção de parceiros (fornecedores ou sellers), seleção e desenvolvimento do produto, política comercial para cada canal de vendas, melhorias na experiência de navegabilidade do consumidor nos nossos canais digitais, definição da melhor operação para cada origeM/Fornecedor, entre outros.


Responsabilidades e atribuições

  • Responsável pela estratégia geral da categoria: estratégia de posicionamento e sortimento, crescimento, ganho de market share, estratégia de canais, marketing, sourcing, planejamento de SOP, logística, plano conjunto com fornecedores;
  • Definir metas e estratégia de compras 1P e desenvolvimento 3P aderentes aos desafíos de cada subcategoria;
  • Construção da estratégia de Private Label junto com a área de negócios;
  • Gerenciar o P&L para toda a categoria e conduzir decisõeschave para melhorar a rentabilidade e crescimento das categorias sob sua responsabilidade;
  • Construir o plano de mix de categorias e posicionamento;
  • Construção de estratégia de categorias por canal alinhadas às diretrizes da empresa: Lojas físicas/Site/TDV/Marketplace;
  • Construir forte relacionamento com as marcas / Seller / fornecedores;
  • Identificar oportunidades para acelerar o crescimento. Crie planos para atingir essas metas e liderar áreas pares para garantir execução;
  • Definir metas gerais de negócios. Definir e revisar objetivos e metas para cada um dos membros de sua equipe. Contrate e desenvolva talentos dentro da equipe. Construa uma equipe de alto desempenho;
  • Identificar e resolver prontamente as questões estratégicas que podem prejudicar a capacidade da equipe de atender às metas comerciais e técnicas estratégicas e escalar rapidamente para remover blockers;
  • Gerenciar os ciclos de planejamento mensal, trimestral e anual em parceria com o Financeiro e o resto da organização;
  • Construir forte relacionamento com as marcas / Seller / fornecedores
  • Definir metas gerais de negócios. Definir e revisar objetivos e metas para cada um dos membros de sua equipe. Contrate e desenvolva talentos dentro da equipe. Construa uma equipe de alto desempenho.
  • Gerenciar os ciclos de planejamento mensal, trimestral e anual em parceria com o Financeiro e o resto da organização

Requisitos e qualificações Competências Técnicas**:


  • Habilidade de negociação estratégica;
  • Gestão de carteiras de fornecedores;
  • Habilidades em gestão de projetos;
  • Habilidades em análise de dados;
  • Excel avançado;
  • Conhecimento intermediário em finanças corporativas, seus princípios e principais demonstrativos, visando a busca pelo crescimento lucrativo de longo prazo de sua parte do negócio;
  • Alta capacidade analítica para compreensão do melhor modelo de custo e fiscal, análise de KPIs de tendência e de resultados e para o correto e rápido entendimento do status quo e eventual melhoria aplicada, de forma a direcionar corretamente os times para a ação;
  • Conhecimento de linhas de produção e conceitos de produtividade, logística e operação (Diferencial)

Competências Comportamentais:


  • Visão com foco central no cliente, buscando incansavelmente atender às expectativas do consumidor da forma mais ampla possível;
  • Liderança, é capaz de construir e desenvolver times de alta performance através da construção de confiança por meio de princípios de liderança, feedback constante, estruturação de processos e rotinas do time.
  • Pensamento inovador para buscar alternativas ao status quo que mais potencializam o resultado da Madeira Madeira;
  • Habilidade em administrar os conflitos entre áreas funcionais e/ou com parceiros externos visando proteger aos interesses da MadeiraMadeira de forma mais otimizada;
  • Capacidade de planejar a execu

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