IT Infrastructure Project Manager - Sao Paulo, Brasil - Iventis Tecnologia

Iventis Tecnologia

Empresa verificada

Sao Paulo, Brasil

há 2 dias

Postado por:

Ana Silva

beBee Recruiter

Descrição

Presencial Híbrido, 3 dias home-office e 2 dias no escritório na Av Morumbi - Santo Amaro SP**Contratação
PJ com benefícios** R$30/dia refeição, 5 dias/ano off, day-off no aniversário, Bônus até um salário, baseado em metas.

Requisitos:

Mandatório Inglês fluente

Certificação
PMP, Prince2 e/ou SCRUM:
7 anos de experiência em Infraestrutura de TI
Mais de 3 anos de experiência comprovada como Gerente de Projetos
Experiência anterior em
gerenciamento de projetos envolvendo integrações, infraestrutura ou cenários técnicos complexos:
Forte conhecimento dos clientes (negócio, cultura, necessidades).
Bons conhecimentos de
ITIL

Familiarizado com as mais recentes tecnologias, tendências, padrões, produtos e aplicabilidade.
Capacidade de construir propostas comerciais e SLAs associados.
Conhecimento técnico, bom domínio de
soluções de Infraestrutura de TI (Rede, Dados/Cloud, Computação, etc,)

Capacidade de desafiar a eficiência de uma solução técnica.

-
Experiência comprovada em habilidades práticas de
gerenciamento de projetos, métodos e técnicas (planejamento, cronograma, modelagem financeira, relatórios, procedimentos de controle de projetos, etc.)

Proficiência avançada em
GSuite (Documentos, Planilhas, Apresentações) e Microsoft Excel

Experiência com
ITSM, preferencialmente ServiceNow

Experiência em um ambiente multicultural é um diferencial, Espanhol e/ou português é uma vantagem.

Bacharel em Computação Ciência, Gestão Sistemas de Informação ou outra área relevante (ou experiência equivalente)

Responsabilidades e atividades relacionadas

O Gerente de Projeto de Infraestrutura gerenciará a entrega de projetos desde o início do projeto até a transição para as operações no prazo e dentro do orçamento.

Responsável pela direção geral, coordenação, controle e conclusão dos projetos atribuídos, o Gerente de Projetos de Infraestrutura também participará do desenvolvimento e implementação contínuos do processo, ferramentas e relatórios do PMO GIO Americas.

Avaliação de demanda:

Apoiar o processo de decisão de gerenciamento de demanda por meio da criação de cartas de projeto e documentos de passagem.
Realizar estudos de viabilidade com Arquitetos de Soluções nas diversas Linhas de Serviços.
Facilitar a avaliação do impacto do projeto em termos de custo, capacidade, contingência, infraestrutura e avaliar o nível de risco, orçamentos necessários e o valor de TI resultante (ROI, IRR).

Planejamento de trabalho

Definir a estrutura, escopo e direção dos esforços em torno de planos de trabalho, cronogramas, estimativas de custo, recursos necessários para entregar o projeto com sucesso.
Desenvolver um plano detalhado para monitorar e rastrear o projeto
Desenhar e liderar a governança e relatórios do projeto, de acordo com os padrões de governança.
Apoiar o desenvolvimento de casos de negócios do projeto e supervisionar o projeto proposto por meio da governança para que a aprovação prossiga.
Gerenciar a seleção de fornecedores e o processo de negociação; aprovar entregas e pagamentos do fornecedor

Monitoramento e entrega do projeto:

Entrega direta do projeto por meio de liderança ativa e envolvimento para garantir que os projetos atendam aos requisitos de tempo, custo e qualidade.
Manter uma função prática para garantir que os prazos sejam cumpridos e os principais entregáveis sejam concluídos no prazo.
Acompanhar e gerenciar o progresso do projeto em termos de escopo, cronograma e orçamento.
Identificar e antecipar riscos e problemas facilitar a resolução, mitigação e escalação apropriada para a alta administração incluindo a manutenção ativa de registros de riscos e problemas.
Servir como interface entre equipes de projeto e clientes para garantir a colaboração e coordenação entre todas as partes interessadas.
Liderar a governança e relatórios do projeto, de acordo com os padrões de governança.
Monitorar e comunicar o status e o progresso às partes interessadas por meio de relatórios de status, planos de projeto atualizados, relatórios financeiros e ferramentas de gerenciamento de portfólio. Comunicar e incorporar feedback dos clientes.
Identificar e gerenciar mudanças de escopo por meio de documentação de solicitação de mudança e gerenciamento de aprovação.
Desenvolver e manter documentação abrangente para cada projeto, garantindo o armazenamento adequado.
Gerenciar fornecedores apoiando a entrega do projeto.
Fornecer orientação e suporte à equipe do projeto.
Certifiquese de que a entrega do projeto esteja em conformidade com os regulamentos e políticas da empresa.