A INDÚSTRIA EFICIENTE E ECOEFICIENTE - SUSTENTABILIDADE EM FOCO - INDÚSTRIA VERDE -

Para ter um negócio de sucesso, alguém, algum dia, teve que tomar uma atitude de coragem. (Peter Drucker). Segundo as ideias do filósofo Adam Smith, o consumo é a única finalidade e o único propósito de toda produção. Outra razão é porque a indústria é o campo mais importante da atividade humana e o gerenciamento é o elemento fundamental da indústria. Agora, é geralmente reconhecido que não os banqueiros, nem os acionistas, mas a administração é o ponto principal do sucesso dos negócios

É uma boa administração que atrai crédito, que atrai trabalhadores, que atrai clientes. Além disso, sejam quais forem as mudanças que venham, seja de propriedade de capitalistas individuais, seja do Estado ou de trabalhadores, sempre terão que ser gerenciadas. A gestão é uma função permanente dos negócios. O líder mais bem-sucedido é aquele que tem uma visão do que ainda não foi realizado. "A responsabilidade é a maior incentivadora do desenvolvimento dos homens." (MARY PARKER FOLLETT) - John Harvey-Jones: "A tarefa da indústria é continuamente, ano após ano, fazer mais e melhores coisas, usando menos dos recursos do mundo.

O estudo apontou que, com cerca de 56% do lixo urbano produzido pelas 28 regiões metropolitanas do Brasil com mais de 1 milhão de habitantes, é possível gerar energia elétrica para 27 milhões de residências no país e abastecer uma média de 100 milhões de pessoas.

No Japão, 62% do lixo vira energia. Suíça, 59%, França, 37% e no Brasil não temos ainda esta prática que gera receitas. Cada 50 quilos de papel usado, transformado em papel novo, evita que uma árvore seja cortada. 50 kg de papel velho = uma árvore poupada, 1.000 Kg de papel reciclado= 20 árvores poupadas. Cada pessoa produz perto de até 1,3 kg/resíduo/dia. A maior parte do lixo hospitalar vai parar em lixões. “Cerca de 60% dos resíduos de saúde coletados hoje, são descartados de maneira inadequada, em locais impróprios, trazendo um grande problema, um grande risco à saúde pública.

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL: Desenvolvimento sustentável é aquele capaz de suprir as demandas atuais sem comprometer os recursos e as necessidades das gerações futuras. Na prática, isso significa desenvolver ações voltadas ao uso consciente de recursos, com o objetivo de preservá-los e não esgotá-los para o futuro. As empresas exercem um papel fundamental neste processo, uma vez que a produção pode ter impactos no meio ambiente. Essa temática tem ganhado espaço no mercado e vem se transformando em uma prioridade para investidores e consumidores, que buscam cada vez mais marcas ambientalmente responsáveis.

ECOEFICIÊNCIA - A ecoeficiência é uma das principais medidas que contribuem para um futuro sustentável. Este conceito se refere à disponibilização de serviços e bens capazes de satisfazer as necessidades humanas e proporcionar qualidade de vida sem causar impactos ambientais e gastando o mínimo dos recursos naturais não renováveis. O objetivo da ecoeficiência é trazer mais rentabilidade, utilizando menos matérias-primas, é adotar medidas de processos sustentáveis A INDÚSTRIA INTELIGENTE E MODERNA É EFICIENTE E ECOEFICIENTE.

ESG = O conceito ESG, diretamente ligado ao universo dos investimentos, é o equilíbrio dos aspectos ambiental, social e de governança na gestão dos negócios. Desse modo, os aspectos econômico, de transparência e ética se articulam, buscando assegurar a competitividade e a perenidade de uma empresa. A sigla ESG vem do inglês e significa Environmental, Social and Governance (Ambiental, Social e Governança). Esse conceito tem usos diferentes, podendo ser aplicado internamente, na gestão da empresa, ou externamente, para analisá-la. Resumindo: a melhor forma de descobrir se determinada companhia é sustentável é avaliar seu desempenho pelos critérios ESG. Do mesmo modo, a melhor forma de sua empresa ser sustentável é colocando em prática os critérios ESG na estratégia de negócios.

Na indústria, temos de prestar atenção nos banheiros e nos restaurantes. São duas áreas em que as pessoas vão todos os dias. O estado destas áreas indica o nível da educação, moral, qualidade e atitude das pessoas que trabalham conosco, assim como a qualidade dos serviços que estamos fornecendo. Nessas duas áreas começa a verdadeira Democracia Industrial. Tanto do empregador, quanto empregado com os deveres e as obrigações de ambos, inclusive gerando meios de aferir a motivação e a necessidade de reeducar as pessoas, ou tomar medidas gerenciais enérgicas se preciso for. É também onde enxergamos subsídios e justificativas para verificarmos os padrões da qualidade dos serviços que estamos fornecendo. Todos dentro de uma empresa, do auxiliar de limpeza ao mais graduado executivo tem deveres e obrigações, são pagos para cumpri-las. Faze-las bem feitas é obrigação. Muitos não amadurecem este pensamento, lógico ou comportamento. A hierarquia, o compromisso, orgulho, disciplina, ordem, liderança firme competente, corajosa, e empatia são valores organizacionais.

CAPITAL HUMANO: Duas empresas podem operar no mesmo mercado. Possuir mesma capacidade fabril, a mesma quantidade e qualidade das máquinas e tempo de uso. Mesmo número de empregados e mesma tecnologia. Uma será mais eficiente que a outra. A diferença vai estar nas pessoas.

O que é capital humano? Capital humano é a congruência entre competências, conhecimentos e habilidades do indivíduo para a realização de uma atividade laboral. O conjunto destes componentes permite que o colaborador desempenhe suas atividades de maneira legítima e contribua efetivamente para sua organização. Gerir o capital humano é a base para o crescimento da organização, afinal as pessoas são responsáveis pelas operações diárias dentro da empresa. Perceber a necessidade de cada colaborador e promover um ambiente saudável são responsabilidades da gestão. Sem pessoas não há como fazer os negócios progredirem. Um nação só vai progredir com educação  que é a base de um capital humano forte.

Os bons gestores possuem planos de adaptação das empresas, acesso  de cadeirantes, ergonomia, adequação de banheiros / sanitários, educação, treinamento e manutenção da competência  para o aprimoramento de gestão de mudanças.