A Liderança é importante no resultado do negócio empresarial

Liderança é a capacidade de motivar e estimular as pessoas de forma positiva. Saber unir a equipe em prol dos objetivos e metas, acolher e inspirar o time, com atitudes e estratégias bem pensadas e saber se portar de forma que incentive o time a seguir o lider. A liderança é uma das funções de gestão mais importantes que ajuda a maximizar a produtividade e alcançar os objetivos organizacionais. Como tempo creio  que esses 7 pontos hoje, me balizam para descrever a minha singela opinião, sobre o que acho da liderança:

1 - O líder é a pessoa que inicia as atividades comunicando as políticas e programas com os colaboradores, onde a atividade realmente começa. Mostra o entender para atender os liderados, ele é um professor interno,  o coach na linguagem atual. Os liderados, sempre imitam,  imitaram e vão imitar os líderes. Essa é  a razão de empresas terem líderes extraordinários. Exímios comunicadores e  de muita coragem. Líderes fracos, que se comunicam mal e frouxos-medrosos, destroem as empresas e formam um exército de medrosos, sem criatividade, ousadia. Fabricam acomodados e o insucesso. .

2. Motivação – o papel encorajador que um líder desempenha em assuntos de preocupação e é comprovado. Ele motiva os funcionários usando incentivos não só financeiros, mas  valores humanos, sociais, profissionais. Empatia,  comprometimento, lealdade, coletivismo , sincronismo e admiração recíproca. O LÍDER É UM FAROL. , 

3.  Orientação – Um líder deve desempenhar não apenas o papel de supervisor, mas também o papel de guia de seus funcionários. Orientação aqui significa criar uma maneira para os funcionários fazerem seu trabalho e desempenharem de forma eficaz e eficiente. O líder moderno tem s de se destacar fora e dentro da empresa. O trabalho voluntário vem sendo uma iniciativa  para criar e desenvolver líderes. Ele mora em determinada cidade e tem de fazer parte de sua comunidade. Nos EUA notadamente, o líder para ocupar cargo chave em algumas empresas. Tem como requisito  fazer trabalho voluntário e no Brasil  em SP parece que algumas empresas estão copiando as empresas do EUA.

4.  Gerar autoconfiança – a autoconfiança é um fator muito importante que pode ser alcançado por meio de esforços de trabalho aos empregados , uma descrição clara de seu papel e fornecendo instruções para atingir efetivamente as metas. Isso é muito importante em relação a ouvir as reclamações e problemas dos funcionários. O bom líder, o líder preparado, habilidoso, talentoso e inteligente. O de  gestão sistêmica e holística inspira comunicação, segurança, integridade, coletividade, união, confiança e paz. Os medíocres  o conflito, o despreparo, a ignorância  e fracasso.

5. Elevando o moral - o moral indica o grau de disposição dos funcionários em cooperar com seus trabalhos e construir autoconfiança neles e ganhar sua confiança  por todo processo, atividade e ações que realiza dentro e fora da empresa. Um líder pode agir como um impulsionador do moral ganhando participação total. Assim, os liderados  podem atuar com sua capacidade máxima para atingir as metas. O empregado treinado pode se tornar  o maior embaixador da marca e comunicador da empresa, se estiver satisfeito, orgulhoso da empresa em que trabalha e com o moral elevado. Isso [é  fato!

6  Criando um ambiente de trabalho criativo e feliz. O empregado satisfeito produz muito mais. É   fazer as coisas em nome das pessoas. Um bom ambiente de trabalho é necessário para criar um crescimento sustentável e saudável. Portanto, a comunicação entre as pessoas deve ser mantida na mente dos líderes. Um líder deve estabelecer relações pessoais com seus liderados e  ouvi-los. Entender os seus problemas e resolvê-los. Ele deve tratar seus funcionários com princípios humanitários. Deve tratar os liderados, como gosta de ser tratados. Se tratar os liderados como sócios, eles te tratarão  como donos.  Muitos gestores modernos adotam o que adotamos na VALE – Carajás em 1983, e que é moderno até hoje:  Senso DUE ensinado por Paulo  Jacobsen – Senso de Dono, Senso de Urgência – Senso de Economia

7. Coordenação - A coordenação pode ser alcançada através do compromisso entre os interesses pessoais e os objetivos organizacionais. Essa assimilação pode ser alcançada por meio de uma coordenação adequada e eficaz, que é a principal motivação do líder. Geralmente ele usa a pedagogia empresarial, a psicologia organizacional / corporativa e fortalece sempre sua liderança  frete a cultura organizacional, planejamento estratégico, políticas e diretrizes estratégicas e corporativas. A  consonância com a missão, visão, crenças, valores  e sustentabilidade.  

(*) Rowan Pedro de Araújo - Graduado em Administração com  Ênfase em Marketing, Pós Graduado em  Gerência de Projetos, pós Graduado Economia Local com Ênfase em Desenvolvimento Sustentável, Pós graduado em Gestão de Pessoas (EAD) . Consultor e Conselheiro Independente. Vice Presidente do Conselho Empresarial de Mineração e Siderurgia- ACMinas -  Associação Comercial e Empresarial de Minas, ambientalista, educador. Presidente interino da ASMAGS - Associação Mineira do Agronegócio Sustentável. Membro do Conselho de Administração da Costa & Faber, proprietário da RA Business to Business - minérios ativos. Exportação de café e carne / proteína animal. Proprietário da RA Tecnologia. Fundador do IDIS Instituto Ivone Di Spírito, destinado a ajudar crianças com síndrome de down, APAE´S e Equoterapia - Fundador da UNIDIS Universidade Corporativa Virtual