Rowan Pedro

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ENSINAMENTOS DE AKIO MORITA DA SONY, UM DOS EMPRESÁRIOS MAIS ILUMINADOS DO MUNDO

ENSINAMENTOS DE AKIO MORITA DA SONY, UM DOS EMPRESÁRIOS MAIS ILUMINADOS DO MUNDO

Ensinamentos do
Mestre Akio Morita

 

A felicidade só pode ser alcançada com a ajuda mútua de todos”

“Investidores e funcionários estão na mesma posição, mas às vezes o funcionário é mais importante, porque ele estará lá por um longo tempo. Compartilhou momentos bons ruins, enquanto o investidor geralmente entra e sai à vontade , para obter lucro, ou que entende ser conveniente e às vezes não é”

“Queremos que todos tenham as melhores instalações para trabalhar, mas não acreditamos no elegante e impressionante escritório particular.”

“Hoje a Sony é uma empresa admirada nos quatro cantos do mundo. Conseguimos fazer uma empresa de administração humana e competitiva. A Sony não é Akio Morita, ela é muito mais feita pelas pessoas que trabalham na Sony, para Morita. Sozinho um Akio Morita não representa nada, nem uma cadeira de nosso escritório”

“Eu acredito que é um grande erro pensar que o dinheiro é a única maneira de compensar uma pessoa pelo seu trabalho. As pessoas precisam de dinheiro, mas também querem ser felizes em seu trabalho e se orgulhar disso”

Meu pai me dizia que: “o bom exemplo é a base do sucesso”. Quando temos líderes exemplares nas famílias, indústrias e países o progresso é uma consequência porque os liderados imitam os líderes. Na SONY prezamos pelo líder corajoso e modelo de pessoa humana, social e profissional. Com Líder forte se faz empresa forte. Com líder fraco, se faz empresa fraca.

"A base da empresa deve passar por treinamento e ser educada para que melhore continuamente o senso de otimização permanentemente para ficar competitiva, reforçada e munida de conhecimento, qualidade, competência e valores. Crescendo com assimilação de metas, objetivos e o conjunto de estratégias e cultura corporativa. A base da empresa executa a parte física do processo. É formada de pessoas que ficaram menos tempo na escola, mas é de onde sai a 1a frente de aplicação do know how.

Qualquer pirâmide de base fraca rompe com facilidade. Isto é físico, razão de preocuparmos com a educação e treinamento dos empregados da base na Sony com uma super carga horária. A Sony não é Akio Morita. A Sony é a minha família e a família de meus empregados. Eu preciso deles, e eles precisam de mim. Unidos somos fortes e vencemos desafios!

(AKIO MORITA) - Nascimento: 26 de janeiro de 1921, Nagoia, Aichi, Japão
Falecimento: 3 de outubro de 1999, Saiseikai Central Hospital, Tóquio, Japão"

Ensinamentos do Mestre
&® Akio Morita

No Japdo, nds valorizamos as coisas simples da vida. Isto é que
sustenta nossa cultura, que é fortalecida com os valores e
vontade de crescer, mas sempre respeitando as pessoas e a
educagdo, que 0s nossos pais e o Japdo nos deram. Nds ndo
petrdleo, terras agricultaveis, florestas e recursos naturais
abundantes como os outros paises, mas temos um povo unido,
muito trabalho, disciplina e uma concep¢do mutua, de que

10IS INSTITUTO IVONE DI sPIRITO. UNIDIS. ~~ SOMOs movidos pelo senso da ética e de crescer diante os
UNIVERSIDADE CORPORATIVA VIRTUAL. :
FUNDADORES - RowaN pero oe Problemas, através do que somos, cultuamos e ensinamos para
ARAUJO - ANA GAVINHO - M CONCEICAO nossas criangas a perpetuarem estas crengas
SPIRITO. LEILA DI SPIRITO % 1
(Akio Morita- dono da Sony)
(2 AKio Morita em suas politicas de RH dizia: “uma pirdmide de
base fraca, no se sustenta. Rompe com facCilidade. Isto é
fisico, assim € uma empresa. Ela tem de ter sua base treinada,
educada, alinhada e qualificada, Ciente da Cultura, Valores,
Ea memoria e historia. Conhecer seus fundadores, expoentes
humanos, pessoas que contribuiram para prosperidade da
| empresa, porque isso trahsmite orgulho, hos movimenta e traz
i qualidade profissional. Isto é fundamental para

2.

3 prosperarmos”. Morita era defensor da mentalidade
o _a COrporativa de fazer da Sony uma empresa de administraGao
RITE NTT) humana, mas competitiva. Mostrou o cca (Circulos do
Es Controle da Qualidade) ao Dr. Eliezer Batista 0 que motivou
rea trazer esta ferramenta para VALE de hotavel apliCagao e
NEAT sucesso. Morita era fisico, atuou na Marinha Imperial
Rb Japonesa, especCializado em miniaturizaGao de eletronicos,

PAULAIN GAVINHO -

RLY acumulou a Diretoria de RH da Sony por certo tempo e foi seu

SPIRITO - LEILA DI

SPIRITO Co-fundador e prinCipal executivo.
0 EXEMPLO DO POVO JAPONES, LIMPANDO O ESTADIO DEPOIS

DOS JOGOS

 

Todos nds aprendemos imitando, como
criangas, como estudantes, como 0
novatos no mundo dos negécios. E entdo
nos crescemos e aprendemos a misturar
nossas habilidades inatas com as regras
ou principios que aprendemos ”.
( AKIO MORITA - Patrono da UNIDIS)

J s -

-ak)
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"Exemplo” nao e
uma outra maneira
de ensinar, é a Unica
maneira de ensinar.

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\ (@ rexnsavor

   

’ Ls SE
“Um legado € um bom A) - |
exemplo de vida, sao duas B 3

coisas que eternizam o ser Sa

p<
humano, quando uma boa
pessoa parte dessa vida." ( >
@ resason

Viterie Furushe
ADMINISTRACAO
IDIS INSTITUTO IVONE DI SPIRITO - UNIDIS - UNIVERSIDADE CORPORATIVA VIRTUAL- FUNDADORES —
ROWAN PEDRO DE ARAUJO - ANA GAVINHO - M.CONCEICAO SPIRITO, LEILA DI SPIRITO.
Observo que a questdao do progresso pelo lado humano, social,
profissional , cientifico, tecnoldgico, educacional e estratégico, vai
estar em nos, nas pessoas e nos lideres corajosos pautados sob
os valores da ética e transmissao desse e outros valores, os bons
exemplos. Esta é uma caracteristica determinante. A coragem é
fundamental para edificar o sucesso : Para ter um negécio de
sucesso, alguém, algum dia, teve que tomar uma atitude de
coragem ( Peter Drucker.) Com lider corajoso se faz empresa
forte com lider medroso se faz empresa fraca. Os liderados
sempre imitam, imitaram e vdo imitar os seus lideres. Esse é o
motivo maior de selecionarmos lideres pela coragem, inteligéncia
emocional, educac¢do e capacidade de produzir empatia e bons
exemplos. Akio Morita dizia : Todos nés aprendemos imitando,

1015 INSTITUTO IVONE D1 SPIRIT . uNiDis. COMO criancas, como estudantes, como novatos no mundo dos
UNIVERSIDADE CORPORATIVA VIRTUAL. neg@cios. E entdo nds crescemos e aprendemos a misturar nossas
FUNDADORES - ROWAN PEDRO DE

ARAUJO - ANA GAVINHO - Mconcaicao habilidades inatas com as regras ou principios que aprendemos ".
SPIRITO. LEILA DI SPIRITO

O Professor Mário Sérgio Cortella com muita propriedade, afirma: “Tecnologia hoje é commodity. O que faz a diferença são as pessoas”. – “Não podemos ficar tentando abrir portas do futuro com as chaves do passado.” César Souza · Outro fator é a capacidade de gestão das pessoas, o capital humano, processo, tecnologia, planos e planejamento estratégico do negócio, sempre visualizando o futuro sustentável. Projetos, inteligentes , diferentes e inovadores. Conduzidos por uma direção sistêmica, holística e de visão coletiva. Peter Senge sempre disse que : O futuro das organizações - e nações - dependerá cada vez mais de sua capacidade de aprender coletivamente. Peter Senge. - "Acho que o valor está no trabalho em equipe, é fazer com que todos se sintam orgulhosos de participar de determinado projeto".(Eliezer Batista).

(x 0 fator participativo das pessoas. O lucro nao pode ser a qualquer custo. E

mandatorio respeitar a seguranga das pessoas, ouvi-las. Cuidar do meio ambiente

com coragem e transparéncia, as luzes das melhores e mais seguras praticas

operacionais. Corretas, sustentaveis e responsaveis. Nao aceitar a ocultagao de

of riscos. Reprovando tudo aquilo que vai contra a consonancia desses valores. O
capital ético é tudo para a marca forte, reputagao e imagem positiva no mercado. A
1 compliance, seguranga, confianga do acionista e mercado na governanga sustentam

\ os resultados avante e responsavel. A ESG é propulsora hoje, nimero 1 desse

3 projeto global. Como as criangas nascem analfabetas, e ignorantes da cultura de
ares sua comunidade, elas precisam de educagéo para compreender sua cultura,
Rn) aprender habilidades, encontrar seu papel na sociedade e alcangar seus objetivo. O

D-L AR gL =] . N . . ” . N
pr que eu aprendi, e tenho aprendido com os japoneses é que a educacgédo é a maior
UNIVERSIDADE . N N
FTV foga humana, social e profissional em todos os sentidos. E capaz de desenvolver a
FUNDADORES nagao como um todo. O Petroleo para virar gasolina, € valer dinheiro, precisa ser
ROWAN PEDRO DE . . . N x
POT ST refinado. O diamante para valer dinheiro precisa ser lapidado. As pessoas para
PAULAIN GAVINHO - Py . . ot
PREY adquirirem valores desde crianga. Precisam da educagao informal e formal. Essas
SPIRITO - LEILA DI = 5 2a: .
Ty duas bases se fundem a na formagéo do carater humano, ética, moral e sua maior

missdo no planeta: Respeitar as Pessoas e a natureza.
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No Japao desde CrianGa nos aprendemos a respeitar as
pessoas, OS animais, NOSsas florestas e a agua. Nunca tivemos
petroleo, grandes reservas de recursos haturais, ou grande
florestas. A nossa rigueza esta ha Cultura de nosso povo e nha
educCagao de nossas CrianGas e da nossa juventude. Elas
recebem NOSSOS Valores transmitidos por NOS e 0S NOSSOS
exemplos. Elevam a nossa Cultura e 0 nosso orgulho. Qrgulho
de nossa patria! Muitas vezes, uma Cultura Guando pede
proteG3o, ela pode estar morta £azZ anos, Ou estar em seus
suspiros finais. Os lideres do Japao, jamais Vao deixar a nossa
cultura morrer” (Akio Morita)

Disciplina, unio, orgulho, trabalho e respeito as pessoas aos
animais e as plantas é estar no Japao. As CrianGas e a nossa
juventude asseguram pela educaGao a perpetuaGao de
nossos habitos e de nossa cultura.
(*) Rowan Pedro de Araujo - Graduado em Administra¢ao.
Consultor e Conselheiro Independente. Diretor e Vice Presidente
dos Conselhos Empresariais de Mineragdo e Siderurgia e do
Agronegécio da ACMinas - Associagdo Comercial e Empresarial de
Minas. Ambientalista, educador. Presidente interino da ASMAGS
- Associacdo Mineira do Agronegécio Sustentiavel. Membro do
Conselho de Administracdao da Costa & Faber, proprietario da RA
Business to Business - Proprietdrio da RA Tecnologia. Fundador
do IDIS Instituto Ivone Di Spirito, destinado a ajudar criangas com
sindrome de down, APAE’S e Equoterapia - Fundador da UNIDIS
Universidade Corporativa Virtual.

   
 
 
 
 
 
 
 
  

IDIS INSTITUTO IVONE DI SPIRITO - UNIDIS - UNIVERSIDADE
CORPORATIVA VIRTUAL- FUNDADORES —- ROWAN PEDRO DE ARAUJO -
ANA GAVINHO - M.CONCEICAO SPIRITO, LEILA DI SPRITO.

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