O ambiente de gestão de pessoas, processo, tecnologia e projetos estratégicos do negócio e a sua inovação

"As empresas são construídas com base na confiança, que, por sua vez, é construída com base na comunicação e na compreensão mútua. "(Peter Drucker) - Recursos é para serem administrados. Pessoas é para serem lideradas. Os líderes devem dar o bom exemplo, orientação, comunicação, instrução, educação continuada, treinamento, manutenção da competência, comando, empatia e fazer a retenção de talentos e a melhoria contínua com a gestão inteligente desses elementos integrados. Nunca tenha líderes frouxos e medrosos na empresa, eles não vão transmitir a coragem e os valores capazes de transpor desafios. 

“Para ter um negócio de sucesso, alguém, algum dia, teve que tomar uma atitude de coragem.  (Peter Drucker)

Realmente tenho repetido e tenho sido incisivo nesse raciocínio lógico e que tenho tentado mostrar em todas minhas oportunidades: Devemos entender que sem Empresário não existe empresas. Sem empresas não existe empregos. Sem empregos não existem empregados. Sem empregados não existe consumo. Sem consumo não existe economia forte, ou PIB forte.  “O consumo é o único fim e objetivo de toda a produção” (Adam Smith)

Os maiores administradores do mundo, são aqueles que detém habilidade e coragem para alocar as pessoas certas nas atividades certas, nos cargos certos, nos setores certos e comandados pelos gerentes certos. A maximização do rendimento de líderes, pessoas, processo, tecnologia, inovação e projetos vem daí. Nem todos os gestores possuem esta habilidade e tato de uma gestão assertiva capaz de fazer a leitura de seus Recursos Humanos nestas condições. Parece simples e fácil, mas é a grande diferença de desempenho entre as empresas. Muitos dizem ser o segredo da produtividade, competitividade, eficiência de lucro. Pala ampla visão conceitual, podemos concordar que a Administração é um processo que, por meio de planejamento, organização, implementação e controle, busca utilizar os recursos de forma mais eficaz para atingir os objetivos da instituição. Na realidade, para atingir os seus objetivos, a gestão deve utilizar de forma coordenada a sua comunicação, inovação e planejamento estratégico.. Conduzir competentemente  os recursos humanos, intelectuais, materiais, tecnológicos e financeiros do grupo. A pessoa chave na administração é o administrador gerente e boas equipes fortes.  Além disso, a tarefa da administração prevê o cumprimento de metas e objetivos que atuam na subordinação de outrem. Portanto, todos na empresa  do auxiliar ao mais graduado diretor / executivo precisam  de um relacionamento hierárquico  de se trabalhar sob a direção de outra pessoa. Ultimamente o bom relacionamento  pessoal a ética, comunicação e a tecnologia na vida de um administrador tem um peso decisivo em seu desempenho profissional, dele e da empresa.

Na Administração, sempre iremos nos deparar com situações difíceis e que pedem soluções rápidas, eficazes   e inteligentes. Teremos decisões ligadas intrinsecamente com nosso macro missão, visão, crenças e valores que nos norteiam para uma Administração sólida baseada na ética, exemplos e o comprometimento com o resultado responsável e a sustentabilidade do negócio. A Administração Moderna no século XXI deve ter objetivos claros, políticas e diretrizes com práticas humanas, mas competitivas operacionalmente e com indispensável uso de tecnológica e que visam a melhoria contínua. A ética em primeiro lugar associada em outros valores do bem. Existem um universo de sustentabilidade de uma gestão competente que a governança tem de cumprir: sustentabilidade financeira, econômica, ambiental, tecnológica, de Capital Humano, mercado, logística, metas e objetivos e muitas outras. Isso só é sustentável e atingido com gente, capital humano qualificado, bem conduzido por gestão de pessoas. Deve ter uma prática de pedagogia empresarial, psicologia organizacional como parte de uma administração baseada em ciência da cultura organizacional. Valorizar a educação continuada permanentemente associada ao treinamento, manutenção da competência, liderança. Empatia, motivação, ambiente coletivo de trabalho A prioridade é a ética, respeito mútuo, comunicação bilateral eficaz, redução de custo inteligente. Segurança das pessoas e uma forma de transmitir valores, comprometimento, segurança, confiança e paz no trabalho