Ciro Scaf

Olá! Meu nome é Ciro Scaf, sou brasileiro, tenho 29 anos, solteiro e sou formado em Engenharia de Materiais e Manufatura pela USP (Universidade de São Paulo).

Meu perfil de trabalho é colaborativo, organizado, analítico, comunicativo e diplomático. Tenho forte capacidade de influenciar a tomada de decisões com dados financeiros e me destaco em ambientes e projetos estratégicos. Sou orientado a resultados e me esforço continuamente na busca de excelência.

Com 6 anos de experiência trabalhando em uma empresa multinacional de bens de consumo (Procter & Gamble), nas áreas de Custos industriais e logísticos, Controladoria, Previsão Financeira, Supply Chain, e Gestão de Projetos globais, meus principais interesses para minha próxima posição são:

FP&A, Supply Chain Finance, Gestão de Custos, Controladoria, Estratégia.

Estou animado para trazer minha experiência internacional e paixão por resultados para o sucesso da sua empresa!

Procter & Gamble do Brasil (Jul 2019 – Nov 2024)

• Coordenador de Projetos Financeiros - PMO LatAm (Fev 2024 – Nov 2024)

Destaque de projeto:

✓ PMO de projetos do time multifuncional (Finanças, R&D, Compras, Engenharia, Operações).

✓ Liderança do drumbeat e tracking semanal de mais de 35 projetos simultâneos (USD 5MM em redução de custo), com reporte quinzenal do status dos projetos à Diretoria e VP da área, junto a um time direto de 3 colaboradores.

• Líder de Projetos Globais (Nov 2022 – Jan 2024)

Destaque de projetos:

✓ RPM Densification - Projetos de densificação de matéria prima junto aos fornecedores, com redução de 2% no uso de posições pallet no armazém, e otimização do processo na linha de produção de Louveira.

✓ New Materials Qualification - Projeto de qualificação de novos materiais para linhas de produção como polpa, não-tecidos, polímeros superabsorventes, com reduções de custo de USD 2MM.

✓ Global Packaging Project - Liderança das etapas de análise e P&L em todos os países e criação de um padrão global de fornecimento de matéria prima específica em todas as unidades da P&G, com redução de custo para LatAm de USD 0.3MM e aumento de 7% de matéria prima dentro das embalagens.

✓ Capital and Equipment - Realização de projetos envolvendo Equipamentos e Capital, trazendo reduções de custo de USD 0.4MM para a América Latina.

✓ Global Loss Analysis - Criação de um evento presencial na Costa Rica, sobre análise de perdas na cadeia logística junto a um fornecedor internacional, trazendo USD 0.8MM em redução de custo para o Brasil.

✓ Suppliers Drumbeat, sendo responsável por manter a revisão de qualidade e projetos com fornecedores de matéria prima da P&G, bem como realizar auditorias em seus espaços físicos.

✓ Criação de eventos como: “Prevenção de Incidentes de Qualidade” com 9 fornecedores da P&G; “STOpen” – campeonato interno de beach tennis, promovendo integração e bem-estar para a organização; “Papo de Café” – evento com palestrantes convidados para troca de experiências.

• Analista Sênior FP&A – BR T&W / Warehouse + Imports (Jul 2020 – Out 2022)

Responsável pelo controle E2E de orçamento de USD 50MM; gestão do Financial Forecast (análise do real vs. orçado, provisões e validações) e suporte ao time de Product Supply, na condução de treinamentos sobre conceitos financeiros e apoio às auditorias internas.

Destaque de projetos:

✓ Closing Automation, com redução de 500% do tempo no fechamento mensal.

✓ 3PL Contract Transformation, com -10% em redução de custo para os 2 anos subsequentes.

✓ Sublease Project, na estruturação de cenários financeiros de um projeto de sublocação de espaço ocioso, com redução de custo de USD 3MM para os 3 anos subsequentes, e aumento do valor do projeto em USD 0.1MM no segundo ano; Desenvolvimento do método de pagamento para este projeto;

✓ Taxes Projects, na contribuição em projetos desenvolvidos entre Finanças e Diretoria Jurídica, com resgate de créditos de impostos (USD 0.3MM) e redução de impostos federais (USD 0.24MM).

✓ Hair Care SNO Project, na liderança de diversas iniciativas, estudos e negociações voltados à mudança do Supply LatAm, com reduções de custos para o Brasil (USD 0.12MM).

✓ Restructuring Reserve Global Project, na liderança das estratégias de melhoria que asseguraram aumento da produtividade dos DCs em 2%.

✓ Rental Contract Renewal, em atuação conjunta com a Diretoria de Compras, da definição das estratégias à conclusão do projeto (USD 0.6MM).

✓ M&A Projects, no suporte financeiro da integração de uma nova marca à P&G, e fechamento de uma planta produtiva; ✓ Focal point para decisões de projetos, como na aplicação do sistema PRIME na unidade Louveira, principal unidade do Brasil, com fábrica + DC (USD 0.4MM).

✓ Liderança de eventos como: “Bate Bola”, reunindo CFOs convidados (Pepsico, BRFoods, Microsoft), para compartilhamento de temas sobre finanças estratégicas, entre outros temas; “Evento Anual de Finanças”, contemplando tópicos de negócios, revisão de prioridades, treinamentos de carreira e reconhecimentos; “Latin America Coffee Break”, no desenvolvimento de 6 eventos voltados ao fortalecimento da sinergia enquanto time único.

✓ China and India Benchmarks, na organização dos encontros para troca de melhores práticas.

✓ Compliance Meeting Reaplication, envolvendo temas de compliance com os times de Product Supply (Warehouse e Imports), junto com a Diretora de Compliance.

✓ Training Pillar, na liderança e organização de treinamentos para a organização de Finanças Brasil (~90 pessoas).

• FP&A Trainee – Planta Louveira (Jul 2019 a Jun 2020)

Atuação na elaboração de forecast com parceiros de Product Supply (RH, Operações, Engenharia, Utilidades, QA entre outros) e apresentação do forecast trimestral à Diretoria da Planta. Controle E2E de orçamento de $10MM (fechamento mensal com status e planos de ação).

Destaque de projeto:

✓ Taxes in Credit Notes, na identificação de melhorias no processo de solicitação de créditos de matéria prima ao fornecedor, com redução de custos em até 2% do bucket específico.

Engenharia de Materiais e Manufatura (2015 – 2020)

Universidade de São Paulo (USP)