Kleber da Fonseca

Tenho mais de 20 anos de experiencia em Controladoria, com passagem em grandes empresas multinacionais de diversos segmentos, e com muito conhecimento principalmente na área de gestão de ativos.

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Kleber da Fonseca

Gestor do departamento de Patrimônio do grupo LDC por mais de 13 ano, com uma equipe de 7 pessoas sendo responsável por 22 segmentos de negócios. Responsável pela centralização das atividades do departamento e implantação do Centro de Serviços Compartilhados em Santos. Revisão dos processos e criação de novas normas e procedimentos, padronização das atividades de movimentação de ativos para as empresas do grupo, adequação das mudanças das normas contábeis internacionais (IFRS), confecção das notas explicativas, implementação de sistemas de controle patrimonial e de reporte, reporte para nossa matriz na França, atendimento das auditorias interna e externa, implantação de sistemas, incorporação de novas empresas compradas pelo grupo, treinamentos e capacitação de funcionários.

Na Empresa JSL S/A. (Operador Logístico) fui Coordenador Contábil. Responsável pelo controle patrimonial do Grupo JSL - Julio Simões Logística (13 empresas - Maior operador logístico rodoviário do Brasil) gerenciando o departamento de Ativo Imobilizado com uma equipe de 11 pessoas, controlando as principais contas contábeis do grupo somando mais de 2,1 bilhões. Dentre as minhas principais atividades estão: mapeamento e diagnóstico de processos, criação de normas e procedimentos, padronização do cadastro dos dados mestres dos bens, confecção de book do imobilizado para atendimento da auditoria interna e externa, controle e acompanhamento das obras em andamento, apuração da depreciação e amortização, análise das contas patrimoniais, coordenação de equipe terceirizada (7 pessoas) para inventário, revisão das taxas de depreciação, Impairment, conciliação física e contábil, adequação as normas contábeis internacionais (IFRS), Lei 11.638/07, confecção de informações para o departamento de Relação com Investidores, desenvolvimento de mapa do imobilizado e notas explicativas, implementação de sistema Smart de controle patrimonial, participação na implantação do SAP FI e TRM como key user.

Na empresa Diveo Telecomunicações trabalhei como Analista de Movimentação e Logística Patrimonial na área de Controladoria, como um dos responsáveis pela administração dos ativos e das contas contábeis de Ativo - fixo que somavam mais de R$ 630 milhões. Entre as atividades para administrar estas contas estão: cadastro, transferência, baixas, emplaquetamento, inventário, calculo de depreciação e amortização, conciliação e classificação contábil, análise de todas as atividades da área, acompanhamento e execução de auditoria, confecção de relatórios para seguro, reportar informações gerenciais para matriz no exterior, controle de Time-Sheet, controle de CIAP, BRGAAP, USGAAP, IN86, SPED Contábil. Responsável também pelo controle dos materiais em estoque em poder de terceiros, coordenar as entregas de matérias para instalação dos clientes em todas as filiais em 5 capitais, envio de equipamentos para manutenção quando em garantia, emissão de notas fiscais e controle de gasto logísticos. Entre as minhas principais contribuições para está empresa está à reavaliação e melhoria dos processos da área, redução em 37% das despesas com armazenagem e transporte, redução de mais de 80% das despesas com ICMS e diferencial de alíquota geradas no transporte, elaboração e implantação de novo controle de ativos através de compartilhamento de informações em rede com filiais em outros estados utilizando Excel e VBA, fornecer treinamento de Time-Sheet, plano de contas e Excel para outros funcionários.

Como formação tenho o Técnico Contábil e sou formado em Administração de empresas.