Lya Lins

Throughout my career I have developed a large experience in business modeling, complex project/portfolio management, process and product's structuring for different companies and businesses sectors, such as IT, Health Industry, Education, Telecom, Food's Service, Finance/Banking, Commercial and other. 

A big part of my background involves IT operations, being responsible for delivery teams and also acting as a product manager.

I have also implemented strategic planning and monitoring (KPIs/SLAs) to different businesses and according to each client's feasibility. As a consultant, I have helped to implement Project Management Offices, define Business Plans and structure different business by defining and implementing proper processes.

Last but definitely not least, I was able to support the businesses while also developing talents, whether as a manager or as a mentor, in specific programs. It is a high value to me to be able to support a diverse environment, being the proud co-founder of a program to help developing our women to become leade

RESUMO

• Gestão de Pessoas
• Gestão da Inovação
• Gestão de Mudança
• Relacionamento com Stakeholders
• Gestão de Projetos / Programas / Portfólios Complexos
• Gestão de Processos e Melhoria Contínua
• Gestão de Indicadores (KPIs, SLAs etc.)
• Gestão de Projetos de Inclusão e Diversidade e participação em Comitês de Diversidade
• Desenvolvimento de Planejamento Estratégico e Planos de Negócio 

EXPERIÊNCIA

• CARGILL INC (2016 - Presente)

Multinacional líder mundial no desenvolvimento do setor alimentício e soluções em “Trading”, com uma renda anual de US$125 bilhões and mais de 150 mil funcionários em todo o mundo.

LATAM’s Transformation Office Workstream Leader/Portfolio Manager

Responsável pelo portfólio de Transformação das equipes de Supply Chain/Customer Operations & Facilities Support da América Latina: 

• Planejamento e condução de sessões de geração de ideias (ideations) com foco em projetos diversos: redução de desperdícios, melhoria de processos, criação de novos produtos ou serviços, automações/implantação de tecnologias etc.
• Parcerias com outras áreas e negócios da companhia na busca por sinergias, redução de restrições e aumento do escopo de atuação dos projetos
• Suporte aos gestores na construção de planos de negócios e execução de seus projetos de transformação 
• Governança da equipe de Gestores/Coordenadores de Projeto (pessoas com senioridade e expertise no negócio)
• Idealizadora do projeto Supply Chain Women, que se tornou referência global na companhia para projetos com foco na equidade de gêneros
• Mentoria de Jovens Profissionais (recursos identificados como chave para a companhia)

Resultados Obtidos: US$44.5milhões de economia durante o ano fiscal de 202/20, e previsão de redução de US$21 milhões para o ano fiscal atual.

PMO/Gerente de Programas e Projetos

Responsável pela gestão de um portfólio de projetos de migração de diferentes unidades de negócio para o Centro de Serviços Compartilhados (CBS). 

Resultados Obtidos: Acima de 200 FTEs migrados com sucesso para o CBS, tendo atuado em mais de 10 projetos em áreas diversas (RH, Financeiro, Logística, RPA/Automação etc.).

• SCYTL INNOVATING DEMOCRACY (2014 - 2016)

Multinacional à época líder mundial em votação eletrônica, com rendimento anual de USD 50 milhões e 600 funcionários em todo o mundo.

Delivery & Operations Management 

Gestão da equipe de Produto & Projetos, apoiando o COO do Brasil e reportando à matriz na Espanha. 

Resultados Obtidos: Condução com sucesso de eleições complexas em diversos Conselhos Profissionais, obtendo um resultado financeiro acima do esperado em 100% dos projetos realizados; Recuperação de um produto local que seria eliminado pela matriz, por meio da negociação de uma melhora técnica e de usabilidade da solução junto à equipe de desenvolvedores, e conseguindo melhor suporte e planejamento para o produto junto à área comercial.

• MEDICANDO (2011 - 2013)

Startup de TI para profissionais e pacientes da área de saúde, com renda anual de USD 100mil e em torno de 30 funcionários.

Diretora de Planejamento Estratégico 

Responsável por todo o planejamento estratégico e estruturação do negócio, bem como gestão da equipe nas:

• Atividades-chave (TI e Gestão de Conteúdo de Saúde)
• Apoio (RH, Financeiro, Administrativo etc.)
• Relação com os Investidores

Resultados Obtidos: Mapeamento e implementação de todos os processos da organização, bem como implementação de um sistema de gestão/métricas baseado em indicadores (Balance Scorecard), resultando em um aporte financeiro substancial (R$7 milhões) de investidores, o que permitiu a entrada do produto no mercado.

OUTRAS EXPERIÊNCIAS

2013 – ANOS ANTERIORES

Atuação em companhias diversas com foco na implementação de Sistema de Gestão da Qualidade e Mapeamento de Processos (SENAI, TCS – Tata Consultancy Services, AMBEV e outras).

EDUCAÇÃO

IBMEC BUSINESS SCHOOL

2013 - 2015 (trancada)

Master of Business Administration (MBA) , Finance and Financial Management Services

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS

2006 - 2008

Information Technology , Business Analysis

IDIOMAS

Português e Inglês (Proficiência – C2) / Espanhol (Avançado – C1)

IBMEC BUSINESS SCHOOL

2013 - 2015 (trancada)

Master of Business Administration (MBA) , Finance and Financial Management Services

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS

2006 - 2008

Information Technology , Business Analysis