Rowan Pedro

NÃO CONHEÇO EMPRESAS  E PROFISSIONAIS  que prosperaram  sem uma forte preocupação, iniciativas e práticas  relacionadas fortemente por redução de custo,. Sob a visão macro, não há país que progrediu sem educação e só exportando matéria prima como faz o Brasil. Isso tem de ser repensado, porque somos hoje; uma África colônia do século XVI dentro do século XXI, exportando minério de ferro, soja, café, milho, suco de laranja, celulose, carne e outros itens, O país é grande e exporta ainda pouco de produto agregado. Produto agregado, reúne mais tecnologia, preço mais alto e melhores salários com gente especializada. Maior arrecadação de imposto e indústria em constante avanço tecnológico, dinamismo e crescimento especializado.

Custo Alto é um inimigo letal da economia em geral. Esse Custo Alto ,  é um consumidor de recursos que derruba diretorias inteiras e todo tipo de Gerência e Supervisão. Custo alto é inimigo  de manutenção de empregos e fábricas. Produtividade é tudo que se  ganha. dividido  por tudo que se gasta, as despesas.  Desse número é mostrado o indicador / KPI que interessa, a eficiência da empresa , de uma indústria está nesse número . Custo alto assassina a produtividade   e consequentemente  competividade junta. O custo alto segura o PIB – Produto Interno Bruto, que é o que define o crescimento da economia e de uma nação.

Reduzir custo é uma estratégia inteligente, permanente e mandatória . Esta iniciativa assegura a capacidade de erguer, manter, crescer no mercado competitivo e expandir, através da eficiência de gestão e capacidade financeira  para  investimento em  novos projetos de otimização e adequação de qualidade do capital humano, modernização de processos, liderança e uso de tecnologia competitiva, elevando a produtividade e manutenção de empregos. 

Há uma necessidade permanente de aprimoramento da Administração e Gestão de Custo com profissionais competentes, habilidosos, talentosos, criativos, dispostos a implementarem mudanças arrojadas, providas de coragem e liderança para quebrar resistência e status quo improdutivo. Profissionais providos de competência e respaldo técnico para comunicar e informar objetivamente, os motivos, esforços, ações e estratégias para a busca de uma economia empresarial competitiva e permanente. Os homens de comando que implantam projetos e programas de redução de custos terão de ser lideres corajosos, respeitados, exemplos de conduta e austeridade. Vão ser odiados pelas pessoas  banda podres da empresa, , quando cortar os excessos, mordomias e gastos desnecessários, que vão incomodar o status quo dos acomodados e que trabalham pouco. 

Gente acomodada, é como os indianos dizem:  “são as cobras najas da empresa”. Trabalham pouco, fazem fofoca de corredor, deturpam a comunicação, atrapalham o ambiente organizacional  de produção e  não agregam valor. São resistentes, quanto aos projetos de Redução de Custo. Neste conjunto de ações se forma  severa e necessária gestão de custo e controle alinhado com a combinação de natureza das despesas em geral, de centro de custo e centro de responsabilidade dos gastos. Todos devem justificar o estouro da meta e orçamento. 

Esse padrão de gestão e controle treina e forma o raciocínio sistêmico da economia da empresa, criando super administradores que decidem pela conexão da administração e gestão de controle da finança, economia, orçamento, contabilidade e custo. A administração séria, prima pelo entendimento, comunicação e preocupação com o custo da atividade fim. Educando, treinando, capacitando e especializando pessoas, inclusive em processo de gestão participativa. Tratando o custo como fator pontual de produtividade competitiva e eficiência industrial. É fundamental a correta compreensão dos princípios, classificação, distinção e métodos de operacionalizar, tratar e gerenciar custo. Isto visa eliminar as comuns e más interpretações, apropriações indevidas e distorções de custo com retrabalho de correção, por causas diversas. 

Capacitar as pessoas para ciência de custo, habilidade do uso de sistemas e tecnologia é um ponto forte. Um estudo de auditoria de 2013, aponta sistemas sub utilizados, outros pedem customização. Gerentes e engenheiros em maioria são altamente técnicos e assertivos nas decisões de custo das áreas. Mas o problema surge  2a fase deste processo. O detalhamento dos documentos e classificação do custo do formato contábil que amarra a natureza do custo conectada em  opex, capex e outras que formalizam os custos que viram dados e estatística ou números formais. Parece simples, mas os staffs em grande parte das empresas, possuem certas dificuldades, estão sobre carregados, nem sempre o fechamento mensal fica sincronizado, conforme pede a contabilidade, orçamento, controle e custo, para estarem munidas de  informação confiável da economia e finança da empresa, para decisões do CA-Governança Corporativa focalizadas no mercado, parâmetros de Ebtida, compliance do âmbito fiscal e outras informações que o mercado pede. A Informática, a TI e os softwares e todos os controle sistematizados  já contribuem imensamente para o aprimoramento da Gestão de Custo. Isso é inegável e cresce em todo mundo. Projeto de Gestão de Custo, Ciência de Administração de Custos são palavras  muito citadas ultimamente.

Não se brinca com números, a gestão organizacional em muitas empresas, percebe a necessidade de trabalhar o raciocínio com uma  filosofia comportamental de instrução corporativa, envolvendo educação e treinamento de ciência e cultura da Disciplina de Custo via rotina administrativa e em . Em outra vertente, surge a necessidade acentuadas juntas, por profissionais de qualidade e senso de dono da empresa, e daqueles de  senso de economia, que propõem alternativas de redução de custo e otimizam processos. Os bons gestores se orientam pela administração de custos, uma vez que forma os principais indicadores e leitura de status e desempenho dos principais processos que articulam as estratégias de análises, decisões, metas compartilhadas e competência da empresa como um todo.  Ebtida. valoriza  desempenho corporativo e  é um balizador de visão de mercado Reforçando; controle de custos é o negócio de todos departamentos. .

 Algumas empresas estão bem mais preparadas  para se comprometerem com caminhos virtuosos ou tortuosos  no  alcance de resultados sustentáveis, o que sempre advém de raciocínio estratégico de preparar as pessoas para um sistema severo de controle de custo  e este controle severo de custo para fazer parte da rotina administrativa e operacional  da empresa nos níveis estratégico, tático e operacional, das  pessoas que compõe a empresa. Quando os tempos são difíceis, as empresas têm apenas uma preocupação: reduzir custos. Uma altitude de poupança. A redução de custo, mudanças, reestruturação, inovação, novos projetos visam competitividade e produtividade e são vistos ainda como a locomotiva  das empresas e de seus acionistas. 

Desde que a situação econômica se complica a necessidade de reduzir custos exponenciou.  Com a crise no Brasil política, econômica e a pandemia recente. Milhares de Projetos de peso foram extinto, ou  congelados e esta necessidade tem feito as pessoas de comando pensarem mais e buscarem  criatividade em um processo interno , que só cresce só se as empresas forem coletivas e passem a usar mais o talento e criatividade das pessoas, o capital humano.  As melhores soluções podem estar nos empregados mais simples, porque eles entendem da situação física da produção e podem dar uma grande contribuição, desde que sejam ouvidos, respeitados e tenham uma comunicação específica para as suas sugestões e gestão participativa com um ambiente coletivo, típico do modelo industrial japonês. 

O CCQ (Círculos do Controle de Qualidade). Muitas empresas (temos mais de 20 milhões no Brasil)  estão com dificuldades diversas e a otimização de custos é fundamental. As áreas buscam investimento: crescimento externo, melhoria da produtividade através de processos e sistemas inteligentes, usando automação, operando e administrando as empresas com o mínimo de pessoas, é o que faz todas as empresas de competitividade global,  se não faz o concorrente faz. Fica mais competitivo,  avança no market share.  Para atingir seus objetivos, qualquer empresa deve definir uma estratégia que lhe dê  forte vantagem competitiva. A estratégia  comum é atuar na redução de  custos.  Uma das frases célebres que temos:  Taiichi Ohno:“Custos não existem para serem calculados. Custos existem para serem reduzidos.” 

Ele conseguiu  os maiores exemplos de eficiência que já se viu na Toyota. Sempre com a mentalidade aguerrida de redução de custo e otimização . As empresas que não se preocupam com custo, não se preocupam com controle estão em risco de  quebrarem na economia  global competitiva e mutante. O risco é grande   é grande. Em eficiência empresarial , quanto a produtividade da indústria de transformação  é 1 / 4 do americano. A indústria de transformação cresce em taxas dos anos 40 e 50. Estamos mal. 

Empresas e o próprio país  só  vão sair  do buraco  com homens corajosos  para  adotarem controles rígidos e uma severa redução de custo na administração pública e privada.  Estadistas na politica  e Líderes na indústria. Não falta dinheiro, falta estadista. Investir em  educação, capital humano forte e bem treinado. Escolas , professores para as crianças e juventude.  médicos e Saúde de qualidade para a população , boa alimentação para as crianças  e mais honestidade  das autoridades. O país precisa de reformas profundas, mudanças. Preservação ambiental, menos desmatamento e mais infraestrutura. Só seremos competitivos com estas iniciativas e consequentemente com um PIB forte, a base da economia pujante... 

O maior patrimônio, o maior ativo de uma nação é a saúde e a educação de suas crianças e da sua juventude. A produção científica criam desenvolvimento tecnológico, mas estamos mal no Brasil. Muitos estudantes não querem ser cientistas nem professores pela baixa remuneração. O Brasil possui, cerca de 600 cientistas por milhão de habitantes, enquanto a China possui 1.100, a Rússia 3.100, a União Europeia 3.200, os Estados Unidos 3.900, Coréia e Singapura 6.400, Israel 8.300. Na América Latina, o Brasil está em segundo lugar, abaixo da Argentina, que tem 1.200. Está havendo fuga de cérebros para os países desenvolvidos.  No Japão e Coréia do Sul, 5% dos melhores alunos, os cérebros potenciais querem ser professores, ao invés. de irem para NASA ou Microsoft. Professor é a profissão nobre. Produz cultura, informação, conhecimento, ciência e valores. No Brasil precisamos valorizar o professor, não o militante. Priorizar a física e matemática. Instrumentaliza-los, dar condições, recursos, treinamento, manutenção da competência, segurança e melhores salários.  País e empresa que não investem em saúde educação, comunicação, ciência, inovação, pesquisa e tecnologia. Vão estar fora da civilização moderna. Vão virar uma montanha sucata.

“Precisamos pensar em um projeto para  população idosa   do  Brasil” (Eliezer  Batista  em  02 de outubro – 2010 Firjan Rio de  Janeiro)  

O Brasil está envelhecendo e não estamos percebendo  a Economia da 3a Idade está surgindo  – População idosa no Brasil cresce 26% em seis anos – Em 2030, Brasil terá a quinta população mais idosa do mundo O maior problema é a ausência de sensibilidade administrativa para conduzir os serviços sociais.

Tivemos um elevado números de óbitos  na pandemia COVID  de pessoas em idosos acima dos 60 anos,  mas  participação da faixa etária de 30 a 59 anos no total de mortes pela covid-19 aumentou nos últimos 4 meses no Brasil. Em dezembro, esse grupo representou 20,3% dos óbitos, mas os dados preliminares de março indicam que, agora, esse percentual chegou a 26,9%. Em todos os meses de dezembro para cá houve aumento da proporção de pessoas de meia-idade no total de novas vítimas do coronavírus.

Edição do dia 25/07/2018 – 25/07/2018 21h00 – Atualizado em 25/07/2018 21h00 – Daqui a 20 anos, Brasil vai ter mais idosos do que crianças, afirma IBGE – Pesquisa diz que população vai encolher a partir de 2047. Em 2060, quando a projeção termina, o número estimado é de 228 milhões de habitantes.

TODAS AS CIDADES DO BRASIL  serão certamente afetadas, para se adequarem à população  idosa , em transporte,  acesso  aos locais públicos e demais situações  de cadeirantes, por exemplo.  Os arquitetos, a engenharia civil,  os  técnicos em edificações terão uma missão de especializarem  no novo mercado, assim como o da saúde. Planos de saúde ,  alimentação, nutricionistas, medicina, geriátrica,  cuidadores de idosos, fabricação de remédios.  Turismo da 3a idade e lazer, etc. O perfil do mercado  será alterado em um mix de produtos e serviços em escalas nunca experimentadas  no país.

Poucos estão percebendo esta realidade galopante. Uma guinada no hábito de consumo e serviços de qualidade e adequados à população que é uma experiência que a política e nem a iniciativa privada experimentou. Falta pesquisas e profunda analise de o que fazer, como fazer, por que fazer e como melhorar e inovar. Esta é uma população que construiu o Brasil, merece o respeito, consideração e todos os esforços e investimento do governo e iniciativa privada  para atender a população

Surge os desafios do envelhecimento da população em meio às desigualdades sociais. O envelhecimento da população tem que entrar na pauta do desenvolvimento. Essa é a diretriz dada pelo médico, doutor em Saúde Pública pela Universidade de Oxford e um dos maiores estudiosos em políticas públicas voltadas para idoso, Alexandre Kalache, alerta  para as mudanças.

O motivo para o alerta é a rápida inversão da pirâmide etária da população. A projeção dado pelo especialista é que em 2050, quando a população mundial for de 8,9 bilhões, haverá 2 bilhões de pessoas com mais de 60 anos em todo o mundo, sendo que 1,6 bilhão estarão em países menos desenvolvidos. “O mundo está envelhecendo numa velocidade nunca antes observada, e será necessário o envolvimento de todas as esferas da sociedade para que os idosos tenham uma melhor qualidade de vida”, assinala o especialista, que, por 13 anos, coordenou o Programa de Envelhecimento da Organização Mundial de Saúde. No Brasil, o número de idosos irá dobrar dentro de 17 anos, passando de 10% da população para 20%. “A França levou 115 anos para ter essa transição”, compara.

O grande desafio, de acordo com o especialista, é lidar com as desigualdades sociais existentes. A qualidade de vida na terceira idade está atrelada às condições e ao curso de vida de cada indivíduo, ao capital social e à sociedade em que ele vive. “As estatísticas podem ser enganadoras. Quando se analisa a média não se atenta para a realidade dos fatos”

As grandes mudanças da população e mercado consumidor nunca vistas: em 40 anos, a população idosa vai triplicar no país

Passou   de 19,6 milhões (10% da população brasileira), em 2010, para 66,5 milhões de pessoas, em 2050 (29,3%). As estimativas são de que a “virada” no perfil da população acontecerá em 2030, quando o número absoluto e o porcentual de brasileiros com 60 anos ou mais de idade vão ultrapassar o de crianças de 0 a 14 anos. Daqui a 14 anos, os idosos chegarão a 41,5 milhões (18% da população) e as crianças serão 39,2 milhões, ou 17,6%, segundo estimativas do IBGE.

“A Economia  da  3ª  Idade”;   isso mexe com o  mercado da população idosa,  o brasil  não está preparado :

O Japão por exemplo mostra que o mercado de fraldas descartáveis tem consumo maior nos idosos que para os bebês. O empresário brasileiro terá de se planejar agora, enxergar e se preparar para este mercado. É uma transformação, uma guinada de um mercado nunca experimentado no Brasil em situação crescente. Falo de cuidadores de idosos, nutricionistas, turismo da 3ª idade, entretenimento especiais, planos de saúde, medicina geriátrica, adequação das calçadas urbanas e acessos ao comércio.

Acesso de cadeirantes, mudanças em automóveis, aviões e ônibus, banheiros geriátricos, bengalas, móveis especiais, programas de TV, alimentos especiais, roupas, calçados e arquitetura geral, são mercados novos que vem aí. Os gastos com saúde tendem a aumentarem com  aposentadoria na previdência. Terá muita gente aposentada. Hoje temos 79 milhões pessoas trabalhando (população ativa) para 212 milhões. A saúde financeira  da previdência do  Brasil está  carregada. O país precisa de uma política austera de contenção de gastos  para não falir e ter uma forte politica de avaliar se as reformas serão bastantes efetivas..

Numa cidade como São Paulo, por exemplo, o nascer e viver em uma comunidade pobre significa 17 anos a menos de vida de quem nasce numa região nobre”. De acordo com Kalache, o cuidado individual é apenas um dos aspectos que podem contribuir com a melhor qualidade de vida na velhice. Atentando-se a quatro fatores, sendo eles sedentarismo, má alimentação, tabagismo e ingestão de bebida alcoólica, já é o suficiente para a se prevenir o aparecimento de doenças crônicas. No entanto, a questão é muito mais ampla que o auto cuidado. “É necessário desenvolver políticas sociais, é necessário o envolvimento da sociedade nesse cuidado e nessa discussão, do envolvimento de empresas, de organizações de saúde, para que haja um melhor cuidado com a questão do idoso no mundo”, enfatiza.

A  pandemia  reduz  a arrecadação de impostos  e a economia  mal –  BRASIL mesmo em crise: arrecadou até  03/04/2021-  680 milhões de R$,  em 2020,  2,0 trilhões –  R$  2,5 trilhões em 2019 , – 2,3 trilhões em 2018 – 2,1  trilhões em 2017. Mesmo com 14 milhões de desempregados – 6% da população e menos consumo. dos 14  milhões de brasileiros desempregados. Isso  equivale às populações do Uruguai, Panamá, Mongólia e Croácia juntas, ou é 6% da população do Brasil . PIB do Brasil despenca 4,1% em 2020 –  Foi o maior tombo desde o início da série histórica atual do IBGE, iniciada em 1996. PIB per capita também teve queda recorde, de 4,8%. Apenas a agropecuária cresceu; indústria recuou 3,5% e serviços, 4,5%. Ritmo de recuperação desacelerou no 4º trimestre e economia encerrou o ano no mesmo patamar do início de 2019.

DEMOCRACIA INDUSTRIAL É UMA ORGANIZAÇÃO QUE ENVOLVE OS TRABALHADORES NO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO, COMPARTILHANDO A RESPONSABILIDADE E A AUTORIDADE NO AMBIENTE DE TRABALHO.

NA INDÚSTRIA, TEMOS DE PRESTAR ATENÇÃO nos banheiros e nos restaurantes. São duas áreas em que as pessoas vão todos os dias. O estado destas áreas indica o nível da educação, moral, qualidade e atitude das pessoas que trabalham conosco, assim como a qualidade dos serviços que estamos fornecendo.

Nestas duas áreas começa a verdadeira DEMOCRACIA INDUSTRIAL. Tanto do empregador, quanto empregado com os deveres e as obrigações de ambos, inclusive gerando meios de aferir a motivação e a necessidade de reeducar as pessoas, ou tomar medidas gerenciais enérgicas se preciso for.

É também onde enxergamos subsídios e justificativas para verificarmos os padrões da qualidade dos serviços que estamos fornecendo

QUALQUER CELULAR VAGABUNDO faz vídeo, ´ áudio e arquivo para youtube, facebook, WhatsApp , Instagram, Linkedin, zoom e mandar em forma de denuncia, sobre agressão ao meio ambiente, constrangimento, assédio, etc. Para o mundo via Internet, e nenhuma empresa inteligente quer isso. Prejuízo de marca.

TODOS DENTRO DE UMA EMPRESA, do auxiliar a de limpeza os terceiros ao mais graduado executivo tem deveres e obrigações, são pagos para cumpri-las. Faze-las bem feitas, isso é uma obrigação. Muitos não amadurecem esse pensamento, lógica ou comportamento profissional.

A Empresa não se faz e não se sustenta com palavras bonitas, conversas, teoria e enunciado maravilhoso da missão, reuniões infrutíferas, promessas, marqueteiros, ocultação de risco mídia mentirosa paga .

Se faz com clientes, mercado forte, prática, trabalho, ação, inovação, comunicação estruturada, disciplina. Redução de custo permanente, aumento de recitas, produtividade, competitividade, eficiência, melhoria contínua, seriedade. Mudança, inteligência organizacional, competência, treinamento e estratégia. Não aceita empregados corruptos e propineiros. Não hesita demitir por JC.

É CONSTRUÍDA POR VALORES corporativos e organizacionais com orgulho e comprometimento das pessoas, terceiros, seguindo os exemplo dos bons empregados, indiferente de cargos e posições. Investindo na Qualidade de Vida no Trabalho, estruturas físicas, arquitetura, ergonomia, iluminação, climatização, área verde e recreação. Criando eventos internos de crescimento humano, social, moral elevado e participação da família. A gestão é participativa, coletiva, limpeza padrão, mobiliário adequado, banheiros bons e limpos. Restaurante de boa alimentação, transporte eficaz, comunicação ágil, infraestrutura e estradas conservadas.

Água de boa qualidade, energia, telefone, TIC e manutenção que funciona. Não há nada de luxo, mas funcional. Uniforme e EPI de qualidade. Possui suprimento ágil. Deptos treinados em relações humanas e negociação e que preservam a capacidade de exemplaridade, união, melhoria das pessoas, domínio de conflitos naturais, comunicação, empatia, confiança, segurança e paz Uma empresa falsa, marqueteira e mentirosa s no século XXI é facilmente boicotada e exposta na Internet para o mundo.

A empresa não deve jogar dinheiro longe em grandes bônus Para executivos ou outras frivolidades, mas deve compartilhar seu destino com os trabalhadores.(Akio Morita)

Queremos que todos tenham as melhores instalações para trabalhar, mas não acreditamos no escritório privado elegante e impressionante. (Akio Morita)

Investidores e funcionários estão na mesma posição, mas às vezes o funcionário é mais importante, porque ele estará lá por muito tempo, enquanto o investidor geralmente entra e sai à vontade para obter lucro." (Akio Morita)

Eu sempre fiz questão de conhecer nossos funcionários, visitar todas as facilidades da nossa empresa, e tentar conhecer e conhecer todos os funcionários.(Akio Morita)

Queremos manter a empresa saudável e seus funcionários felizes, e queremos mantê-los no trabalho e produtivo.(Akio Morita)

Quanto mais luxuoso o refeitório, mais ineficiente a empresa.(Roland Franklin)

ADMINISTRAR BASICAMENTE é formar e organizar e liderar equipes comprometidas, leais, alinhadas com os valores da empresa. Pessoas, seguras , disciplinadas , motivadas de comando e comunicação capaz de identificar a habilidade das pessoas alocando-as nas funções certas e setores ou Deptos onde elas possam crescer e trabalhar felizes em ambientes colaborativos de qualidade e conforto nos postos de trabalho e sendo ouvidas pela liderança. É função dos gestores, profissionais de projetos compartilhados de RHs, prepararem as pessoas para o sistema de produtividade, e o sistema de produtividade para as pessoas, através da educação e treinamento.

Formando uma atmosfera holística, decisões coletivas e comunicação bilateral para o valioso feedback, alcance de metas, objetivos e vantagens competitivas sustentáveis, econômicas conexas à lucratividade do acionista.

GERENTE É PAGO para gerir pessoas, controlar os recursos financeiros, materiais, correr risco, trabalhar muito, melhorar a empresa, reduzir custo, ser competitivo e têm obrigação de dar resultado. Fazendo lideres, sub líderes e sucessores, cada vez melhores. Tem de ter habilidade organizacional, saber ensinar, educar, treinar a equipe como coach. Aprimorar sua didática, adquirir conhecimento de pedagogia empresarial e manutenção da competência de si próprio e liderados. Ele é o primeiro responsável por uma determinada área.

DEVE TER HABILIDADE para Planejar, Verificar e Agir promovendo mudanças estruturais e organizacionais com justiça e coragem, atendendo politicas e diretrizes corporativas. Liderando projetos, programa de redução de custo, aumentar receitas e nunca descuidar da SSMA, gestão de riscos, mudanças e crises que afetam o ambiente organizacional. Comandando e gerenciando projetos, setores e Deptos de forma eficiente e ecoeficiente. Esse é o diferencial moderno, eliminando riscos de todo tipo de acidente. O Gerente Líder, hoje tem de ser estrategista, prevencionista, corajoso e ousado para fazer uma gestão competitiva, diferente e avante, trabalhando acima da média dos concorrentes.

DIFERENTE PRINCIPALMENTE, na capacidade e habilidade de classificar suas prioridades e ações usando capital humano, competência, talento das pessoas para definir, decidir, aplicar e medir a otimização dos processo e solução de problemas que impactam a produtividade, maximizando o rendimento de pessoas, processo e tecnologia com inteligência, pesquisa de métodos, softwares, máquinas e equipamentos que melhoram a eficiência, criatividade, capital operacional e resultado.

O GUIA DE GERENCIAMENTO DE QUALIDADE e Eficiência de Líder é a consonância com a missão, visão, crenças, valores e código de ética. Gerente que acomoda fracassa e transmite fracasso. O mundo as ideias e iniciativas estão cada vez mais dinâmicas.

Muitos não se adaptam e saem da empresa pelo fraco desempenho. As empresas vão ser operadas e administradas com menos pessoas. Conhecimento, tecnologia, modelo de gestão e estratégias são substituídos rapidamente. Tecnologia é commodities.

As estratégias e sustentabilidade vão estar no elemento humano, ele é o ativo pensante que planeja, cria, determina, define e decide, inclusive sobre as tecnologias a usar. Esta é a razão de investir nas pessoas ao invés da pura tecnologia.

O Professor Mário Sérgio Cortella , com muita propriedade, afirma:
“Tecnologia hoje é commodity. O que faz a diferença são as pessoas. Por isso, as empresas inteligentes têm investido cada vez mais no treinamento e montado seus estoques de conhecimento, o que traz velocidade e renovação constante aos negócios."

IDIS - UNIDIS - MEIO AMBIENTE - SUSTENTABILIDADE E EMPRESAS DIGITAIS JUNTAS - A VANGUARDA - INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL VERDE. O HOMEM MODERNO BUSCA ESSA REALIDADE
“ No momento em que pegou pela primeira vez uma pedra ou um galho para usar como ferramenta, o homem alterou irrevogavelmente o equilíbrio entre ele e o seu meio ambiente. Enquanto o número destas ferramentas permaneceu pequeno, seus efeitos demoraram muito tempo para se espalhar e causar mudanças. Mas a medida que aumentou o mesmo ocorreu com seus efeitos: quanto mais ferramenta, mais rápido o ritmo da mudança.” ( James Burke, Connections)

“A todos que lutam por um lugar onde a espécie inteligente saiba encontrar o equilíbrio com
os milhões de seres com os quais compartilha seu destino. Esta é uma contribuição à maior missão humana do século XXl, a conservação do planeta.” (Autores do Dicionário Brasileiro de Ciências Ambientais – Thex Editora)

A base de toda a sustentabilidade é o desenvolvimento humano que deve contemplar um melhor relacionamento do homem com os semelhantes e a Natureza. (Nagib Anderáos Neto)

IDIS INSTITUTO IVONE DI SPIRITO - CAUSA DOWN - UNIDIS - UNIVERSIDADE CORPORATIVA VIRTUAL- - FUNDADOR – ROWAN PEDRO DE ARAÚJO

“Toda empresa precisa se tornar uma instituição que aprende. Ela também precisa se tornar uma instituição de ensino” (Peter Drucker)

O plástico descartado no lixo está virando dormentes nas ferrovias da Europa. No Japão, 62% do lixo vira energia.

Na Suiça, 59%, na França, 37%. E no Brasil? Estamos atrasados, a visão do ministério é arcaica e não pensa em inovar. Burocrata não resolve nada!  

As empresas digitais são mais sustentáveis. No século XXI é Inadmissível ter 1/3 do espaço de algumas empresas guardando papel e arquivo morto.

Empresas digitais gastam menos papel, clips e grampeadores. Que gastam matéria prima para fabricá-lo. Árvores derrubadas são a matéria-prima da produção de papel no Brasil. A superintendência estadual do meio ambiente do Ceará estima que uma árvore produz 20 resmas de papel (ou seja, 10.000 folhas), e cada pessoa consome, em média, duas árvores por ano.

Se a população brasileira é de mais de 200 milhões de habitantes, são 400 milhões de árvores por ano.

CONTRIBUIÇÃO PARA A NATUREZA :
50 kg de papel velho = uma árvore poupada
1.000 Kg de papel reciclado= 20 árvores poupadas
1.000 Kg de vidro reciclado= 1300Kg de areia extraída poupada
1.000 Kg de plástico reciclado= milhares de litros de petróleo poupados, o objetivo é fazer com que a tecnologia digital se transforme no “aliado essencial” do desenvolvimento sustentável. De fato, novas tecnologias, incluindo, aumentam as possibilidades de avaliação e modelagem dos impactos das mudanças climáticas.

As inovações tecnológicas oferecem essa possibilidade, em maior escala, em nível global, de aumentar a consciência pública e global.
O governo precisa investir na educação ambiental e tecnologia. Essa realidade se cruza no planejamento da empresa. 
A empresa digital gasta menos papel e menos derrubada de árvores.
Menos papel e mais árvores: digitalização é uma das principais medidas para a proteção do meio ambiente. No Brasil, o consumo de papel é de mais de 9 bilhões de quilos por ano. O Meio Ambiente, que agradece à tecnologia pela crescente economia de papel, e, consequentemente, de recursos naturais, como árvores e água, com as possibilidades trazidas pela digitalização de documentos, arquivos, livros, projetos e outros tipos de informação.

Scanners dos mais variados formatos, para os mais diferentes tipos e tamanhos de materiais são as ferramentas indicadas para a migração do físico para o digital, uma das mais importantes medidas para a economia de papel.

“Estima-se que cada brasileiro consome, em média, meia árvore por ano com o uso de papéis. É o equivalente a 44 quilos de folhas A4. No total, esse número representa um consumo de 9 bilhões e 200 milhões de quilos, anualmente. É possível reduzir esse número drasticamente adotando a digitalização”, explica Ricardo Monteiro, diretor da ScanSystem.

Fundação Biblioteca Nacional, o Arquivo Nacional, Senado Federal e inúmeras Universidades estão entre as instituições que mais utilizam scanners da ScanSystem, referência em soluções de digitalização. São equipamentos para livros, documentos, projetos e até espécies de plantas, que, a partir das mais avançadas tecnologias, facilitam a gravação em mídias, smartphones e até na nuvem.

indústria do papel no Brasil consome árvores de florestas plantadas e não-nativas, que deixam de beneficiar o meio ambiente ao serem utilizadas para a produção de papel, significando um impacto considerável no uso de água: a Embrapa (Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária) indica que para produzir 1 tonelada de papel são usados 540 mil litros de água e entre 2 e 3 toneladas de madeira.

De acordo com um estudo da Universidade de São Paulo, cada 7.500 páginas impressas correspondem a uma árvore que deverá ser plantada para reduzir o CO² da utilização desse papel.
“Se pensarmos, por exemplo, em médias e grandes empresas, instituições públicas e educacionais, é um impacto muito grande no meio ambiente.

Além de preservar os recursos naturais, a digitalização proporciona uma gestão inteligente da informação, facilita o acesso a ela, elimina a necessidade de novas impressões em papel e pode gerar economia de até R$ 1,5 bilhão no Brasil”, finaliza Ricardo Monteiro.

Um ponto comum entre tecnologia digital e desenvolvimento sustentável : eles não conhecem fronteiras. Mas, em última análise, a tecnologia digital talvez seja percebida como um acelerador da transição ecológica?

O acesso mais fácil às informações ambientais facilita claramente a apropriação do assunto por todos e, portanto, uma certa consciência. Os incentivos e a sensibilização parecem ser as principais ferramentas para combater o aquecimento global e, de uma forma mais geral, para levar indivíduos e empresas a um comportamento mais “verde”.

“O desenvolvimento só pode ser sustentável” (Eliezer Batista)
São em particular as de saber a que tecnologia devemos recorrer para promover a transição ecológica e energética , ou ainda mais amplamente qual é o seu verdadeiro impacto digital tecnologia no desenvolvimento sustentável.

As ferramentas tecnológicas devem ser vistas como ferramentas poderosas para transformar nossas sociedades e economias. O sucesso de iniciativas patrocinadas por empresas ou associações tem destacado um dos pontos fortes da “revolução” digital: dar mais poder aos cidadãos de agir e, assim, transformar, por vezes radicalmente, as nossas formas de consumir., De participar na vida pública, enfim, nossa maneira de ver o mundo.

O objetivo final será reunir os potenciais da economia colaborativa com os interesses do desenvolvimento sustentável e da transição ecológica.

Os desafios relacionados com o Desenvolvimento Sustentável e, mais especificamente, no que diz respeito à economia circular, mobilidade e governação, são questões a que as autoridades públicas e a inovação digital devem responder.

Por exemplo, os novos participantes da mobilidade colaborativa (caronas, compartilhamento de carros entre indivíduos) podem gerar uma série de benefícios para o Desenvolvimento Sustentável.
Mas, lutando para se desenvolver em áreas rurais e periurbanas, todo o objetivo será, em última análise, reunir os potenciais da economia colaborativa com os interesses do desenvolvimento sustentável e da transição ecológica.

Essa indústria digital tem um impacto ambiental significativo, que está crescendo tão rapidamente. O esgotamento dos recursos não renováveis ocorre principalmente durante a fabricação e o fim da vida útil dos equipamentos eletrônicos.

Esta é, portanto, e mais uma vez, uma responsabilidade global. Portanto, agora cabe a nós estarmos cientes dos riscos e usarmos as novas tecnologias com sabedoria.

No entanto, não devemos envergonhar-nos dos desenvolvimentos tecnológicos e das inovações digitais porque permitem, nomeadamente, medir a poluição, adaptar e otimizar o nosso comportamento, antecipar melhor as nossas utilizações.

Este setor pode, portanto, certamente colocar problemas ligados em particular ao custo ambiental de produção , mas também pode impor-se como parte da solução para avançar para uma transição ecológica e energética. Portanto, agora cabe a nós estarmos cientes dos riscos e usarmos as novas tecnologias com sabedoria.

Costuma-se dizer que a ficção científica precede a vida real. Ou que a vida real muitas vezes replica a ficção científica. A Internet tem sido considerado um recurso de comunicação e da informação  mais útil das últimas décadas.  Alcança  o  uso de mais de 4,66 bilhões de pessoas,  56% da população do planeta. Mudou e otimizou a vida do homem moderno, nas pesquisas  acadêmicas e de escolas  desde um  ensino na área rural  ao departamento de engenharia  da Nasa.

No mundo 4,66 bilhões de pessoas usam Internet 59% do mundo
No Brasil 152 milhões de pessoas, representando 81% da população  

A INTERNET é a estrela do planeta  que melhora o ensino, a comunicação global e as formas de fazer negócios e  fazer  transitar bilhões na economia, por um simples comando eletrônico.  O e-commerce  cresce de forma exponencial. Nós chegamos na Economia Virtual. A INTERNET ligou o Ocidente com o Oriente . Dinamizou ainda mais a globalização. Não vivemos  mais  sem a agilidade  e ganho de  comunicação em tempo real. Isto faz parte da vida do homem moderno. A INTERNET faz áudio, vídeo,  arquivo e fotos capazes de circular  no mundo inteiro em segundos.  

Os e-mails,   Whatsapp, e outros circulam em bilhões por dia e os aplicativos complementam todo este novo hábito e uso da comunicação universal. A descoberta da Internet  é sem dúvidas uma das maiores conquistas  do homem  .

Em de 7 de fevereiro de 1958 nascia a INTERNET usada para fins militares  e pesquisas e em 1995 foi aberta ao campo comercial do mundo inteiro

A HISTÓRIA ORIGEM DA INTERNET 
(*)Rowan Pedro de Araújo

A origem da Internet passou a ser  intensamente estudada, devido a sua importância no mundo atual. Os estudiosos dizem que remonta nos anos 60, período histórico de Guerra Fria entre as duas potências mundiais, os EUA e a União Soviética.

A GUERRA FRIA ENTRE  ESTADOS UNIDOS E RÚSSIA

As preocupações com ataques militares  de ambos os lados,   viviam sendo avaliadas por homens extremamente inteligentes a serviço destas potências, a maioria físicos, químicos, engenheiros de todas as especialidades e com vocação de desenvolvimento tecnológico.

As inovações de dados eletrônicos começavam a formar uma dimensão ímpar  das informações de aplicativos militares, para avançarem em seus objetivos. “Os dados dinâmicos deste  processos nos garantem informações seguras de vários pontos e frentes de observações, isto passa a ser combustível, para  estratégias de defesa”, ressaltavam os Generais norte americanos. Historiadores definem que a estratégia é um conjunto de táticas, para mudar posições e comportamento para atingir um determinado objetivo. 
Desta forma este conceito aliado ao avanço  tecnológico da época  deixava os militares seguros, frente a Guerra Fria que imperava e colocava as relações tensas e conflitantes.  

O Department of Defense, o Ministério da Defesa americano, durante a Guerra Fria,  já formatava  esta visão altamente estratégica e confiável,  visando melhor forma de proteger os dados militares. Mesmo no caso de um ataque inimigo, precedido de bombardeios pesados, os dados não deveriam nunca serem destruídos.

A única solução técnica e totalmente viável era uma rede eletrônica de dados eficiente, capaz de assegurar que estes dados deveriam estar armazenados em diversos computadores militares, distantes uns dos outros. Os dados deveriam ser atualizados em todos os computadores no menor espaço de tempo possível.

Cada computador deveria ter várias opções de vias de comunicação com todos os outros. Desta forma, a rede continuaria funcionando, mesmo que um computador ou uma via de comunicação fosse destruída durante um bombardeio, preservando assim o histórico e o aglomerado de  dados  de interesse militar.

Neste ambiente de requisitos estratégicos  para fins  de defesa militar, nasceu a Internet, que vem modificando a cultura do planeta. Inicialmente foi liberada para o uso acadêmico e posteriormente aberta ao mundo.

O nosso ex-professor de Tecnologia Industrial, Rogério Lima, ressalta que a cultura militar, queira ou não, trouxe muitos avanços nas escolas, empresas e negócios  do mundo inteiro, sendo o mais  extraordinário, sem dúvida a INTERNET, indispensável no mundo atual.

“Se quiserem acabar com o mundo hoje; é só acabar com a Internet.A comunicação eletrônica anulada; anula tudo que o homem faz no século XXI”, ressalta  Franz Simon, estudioso da sociedade e comportamento social moderno.

A Internet, já pode ser resumida em 5 E´s. Eletrônico, Econômico, Eficiente, Encantador e Essencial , ou a “Estrela da Informação” como vem sendo chamada, pois é a ferramenta de vanguarda  do ensino primário, ao centro de pesquisa da NASA, ou desde a compra  de um par de sapatos  a de um automóvel top de linha por  e-commerce  um tipo de comércio que vem apresentando um super crescimento no mundo inteiro.  

A INTERNET teve um papel fundamental  na pandemia COVID .  Graças aos seus recursos o mundo não parou e encontrou  meios de trabalhar, não deixou a educação parar e veio aprimorar as técnicas de prevenção e cuidados de saúde hospitalar etc.