#gestor
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PODER OU INFLUÊNCIA, EIS A QUESTÃO!
José Renato Alverca · Caros amigos, · Recentemente, participei de Fórum, onde um dos principais temas, era a seguinte pergunta: Qual o papel do Gestor, junto a sua equipe, na construção dos resultados? Diante disso, com a minha experiência acumulada, decidi contribuir um pouco mais sobre o tema. Em me ...

SEJA SEU PRÓPRIO GESTOR
José Renato Alverca · Quem nunca ouviu falar de Peter Drucker? É dele a seguinte frase: Na Era do Conhecimento, o Sucesso sorri para os que sabem administrar seus pontos fortes e fracos. Fazendo uma analogia simplória, em terra de cego, quem tem um olho é rei! Essa expressão popular significa: "pessoa ...

O GESTOR NA ERA DIGITAL
José Renato Alverca · O processo de Gestão passa por grandes transformações, principalmente pelo fato de estarmos literalmente quase 100% on-line. As organizações, as pessoas e o mundo estão totalmente interligados, onde a cada momento surgem novas tecnologias e plataformas, onde a informação acaba se ...

O GESTOR NA ERA DIGITAL
José Renato Alverca · O processo de Gestão passa por grandes transformações, principalmente pelo fato de estarmos literalmente quase 100% on-line. As organizações, as pessoas e o mundo estão totalmente interligados, onde a cada momento surgem novas tecnologias e plataformas, onde a informação acaba se ...

O GESTOR NA ERA DIGITAL
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O GESTOR NA ERA DIGITAL
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A GESTÃO DA TRANSFORMAÇÃO E DA MUDANÇA
José Renato Alverca · Dentro do contexto da gestão da transformação e da mudança, os Gestores devem ter a capacidade e a humildade de mudar, renovar, inovar e criar. Neste caso, os Gestores devem entender, que não existe um dono do negócio, mas sim, que todos os colaboradores são fundamentais e peças ...

A GESTÃO DA TRANSFORMAÇÃO E DA MUDANÇA
José Renato Alverca · Dentro do contexto da gestão da transformação e da mudança, os Gestores devem ter a capacidade e a humildade de mudar, renovar, inovar e criar. Neste caso, os Gestores devem entender, que não existe um dono do negócio, mas sim, que todos os colaboradores são fundamentais e peças ...

A GESTÃO DA TRANSFORMAÇÃO E DA MUDANÇA
José Renato Alverca · Dentro do contexto da gestão da transformação e da mudança, os Gestores devem ter a capacidade e a humildade de mudar, renovar, inovar e criar. Neste caso, os Gestores devem entender, que não existe um dono do negócio, mas sim, que todos os colaboradores são fundamentais e peças ...

A GESTÃO DA TRANSFORMAÇÃO E DA MUDANÇA
José Renato Alverca · Dentro do contexto da gestão da transformação e da mudança, os Gestores devem ter a capacidade e a humildade de mudar, renovar, inovar e criar. Neste caso, os Gestores devem entender, que não existe um dono do negócio, mas sim, que todos os colaboradores são fundamentais e peças ...

CLIMA ORGANIZACIONAL
José Renato Alverca · As organizações hoje passam por um grande dilema: gerar um Clima Organizacional, que contemple aos colaboradores uma automotivação, fazendo com isso a retenção de seus Talentos. E também gerando novas oportunidades, sejam elas internamente ou externamente aos novos entrantes. Ent ...

CLIMA ORGANIZACIONAL
José Renato Alverca · As organizações hoje passam por um grande dilema: gerar um Clima Organizacional, que contemple aos colaboradores uma automotivação, fazendo com isso a retenção de seus Talentos. E também gerando novas oportunidades, sejam elas internamente ou externamente aos novos entrantes. Ent ...

CLIMA ORGANIZACIONAL
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PODER E INFLUÊNCIA
José Renato Alverca · Como Gestor você já deve ter se perguntado, várias vezes, como fazer para que as pessoas trabalhem? Como fazer para que elas entendam certas coisas? Como fazer para que elas se esforcem? Como fazer com que elas se interessem pelo trabalho? Como fazer para que elas não se percam? ...

PODER E INFLUÊNCIA
José Renato Alverca · Como Gestor você já deve ter se perguntado, várias vezes, como fazer para que as pessoas trabalhem? Como fazer para que elas entendam certas coisas? Como fazer para que elas se esforcem? Como fazer com que elas se interessem pelo trabalho? Como fazer para que elas não se percam? ...

PODER E INFLUÊNCIA
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HÁ UM MOMENTO CERTO PARA DEIXAR UMA EMPRESA?
José Renato Alverca · Num mercado de trabalho tão volátil como o nosso, movido a uma alta adrenalina e uma alta ansiedade na busca e dedicação a carreira e resultados, este processo tem gerado nos profissionais, sobretudo nos mais jovens, o desejo do sucesso rápido e imediato. Essa “impaciência” pode ...

HÁ UM MOMENTO CERTO PARA DEIXAR UMA EMPRESA?
José Renato Alverca · Num mercado de trabalho tão volátil como o nosso, movido a uma alta adrenalina e uma alta ansiedade na busca e dedicação a carreira e resultados, este processo tem gerado nos profissionais, sobretudo nos mais jovens, o desejo do sucesso rápido e imediato. Essa “impaciência” pode ...
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