Rowan Pedro

há 1 ano · 4 min. de leitura · ~10 ·

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A ESG ESTARÁ PRESENTE NAS GRANDES DECISÕES DE INVESTIDORES DA MINERAÇÃO

A ESG ESTARÁ PRESENTE NAS GRANDES DECISÕES DE INVESTIDORES DA MINERAÇÃO

A tonica e osimpactos da ESG nas
grandes decisoes de investidores. Na
Mineragdo isso ja comega a acontecer e
os executivos se aprofundam em
conhecer os seus impactos. Buscam
consultores e criam novas estratégias
de vanguarda. E o futuro!

O que é ESG? 

ESG é uma versão abreviada de “Meio Ambiente, Social e Governança”, critérios que muitos investidores levam em consideração, além de fatores financeiros, em suas decisões de investimento.  Quando se trata de meio ambiente, as empresas têm uma responsabilidade especial. Além do consumo de energia, essa responsabilidade ambiental abrange carbono, gestão de resíduos, bem-estar animal, mudança ambiental e conservação. Quando nos referimos a critérios sociais, consideramos a forma como uma empresa conduz suas relações internas e externas. Que tipo de relação mantém com seus funcionários? Promover a diversidade? Qual é o seu histórico de saúde e segurança? Como interage e apóia sua comunidade local? Governança, como você pode esperar, é sobre como o negócio é administrado. Esta área aborda como a contabilidade e os métodos de relacionamentos transparentes e robustos,

Não há dúvida de que o mundo dos investimentos está mais focado do que nunca em questões ambientais, sociais e de governança corporativa (ESG). Portanto, é necessária uma comunicação ASG transparente e informativa dos emissores para assegurar aos acionistas que eles fornecem uma oportunidade de investimento responsável e que estão fazendo tudo o que podem para mitigar quaisquer riscos potenciais relacionados a ESG, bem como identificar oportunidades para contribuir para um desenvolvimento sustentável.

ESG, a sigla que virou
f sinonimo de sustentabilidade
g e vanguarda empresarial
Meio ambiente, social e
governanca. E assim que se
traduz do inglés a sigla ESG
(Environmental, social and
Governance).
Essas tres letras praticamente
substituiram a palavra
sustentabilidade no universo

corporativo

IDIS - INSTITUTO IVONE DI SPIRITO -UNIDIS - UNIVERSIDADE CORPORATIVA VIRTUAL -
FUNDADORES: ROWAN PEDRO DE ARAUJO — ANA PAULAIN GAVINHO - M. CONCEIGAO
SPIRITO - LEILA DI SPIRITO.

As expectativas para as empresas estão em constante mudança. Consumidores, empregados e acionistas prestam cada vez mais atenção em como uma organização age e se ela está usando seus ganhos para fazer mais do que gerar lucro.  ESG é uma forma de uma organização ilustrar a responsabilidade de suas operações. ESG significa Ambiental, Social e Governança. Começou como uma forma de os investidores avaliarem se deveriam ou não investir em empresas que demonstrem atuação responsável relacionadas às seguintes categorias:

Meio ambiente (por exemplo, uso de água, emissões de carbono, resíduos de plástico) Social (por exemplo, tratamento de funcionários, diversidade, equidade e inclusão, alinhamento com questões de direitos humanos) Governança (por exemplo, relatórios transparentes, tomada de decisão ética) A estratégia de investimento é fundamentada na ideia de que empresas responsáveis  têm melhor desempenho financeiro, portanto, é uma vitória para investidores, organizações e para o mundo. A prevalência do investimento ESG cresceu dramaticamente nos últimos anos. Hoje, existem mais de US$ 300 bilhões em ativos sob gestão em fundos ESG.

0S EMPREGOS MODERNOS ESTARAO,
CENTRADOS NA QUALFICACAO ESG =
ESG significa environmental, social and
governance, ou, em portugués,
“ambiental, social e governanca”. Na
pratica, consiste em trés critérios que
permitem medir os impactos sociais e
ambientais de um investimento em uma
empresa. PASSAMOS PELA REVOLUCAO
AGRICOLA, INDUSTRIAL,
INFIORMATICA E AGORA ESTAMOS NA
SUSTENTAVEL/ AMBIENTAL E ETICA-
COMPLIANCE MUNIDA DA VISAO DO
HOMEM TECNOLOGISTA POS COVID

5 RAS J et¥

Cada vez mais, as empresas estão adotando ESG como uma estrutura para explicar seus objetivos e progresso de responsabilidade corporativa. E embora uma coisa seja decidir usar essa estrutura, nem sempre é claro como proceder. Onde você foca? Como você explica o valor das operações centradas em ESG para as principais partes interessadas?

Abaixo estãos estratégias principais para criar e fornecer comunicações ESG eficazes:

Alinhar com o propósito da sua organização

Uma forte estratégia ESG terá um objetivo claro e um foco que apoie o propósito, a missão e os valores de sua organização . Desenvolver uma estratégia clara de comunicação ESG ajuda seus stakeholders a entender por que sua organização está investindo em desempenho ambiental, social e de governança e em quais áreas você focará no avanço.

Algumas perguntas que você pode se fazer ao começar:

Por que é importante para a organização compartilhar sua história ESG? Como o ESG se alinha com os valores organizacionais

Que conhecimento ou influência única a organização pode trazer para causar um impacto positivo relacionado a fatores ambientais, sociais ou de governança?

Quem precisa saber sobre sua estratégia ESG?

O que você deseja que o público-chave pense, sinta e faça com as informações ESG?

Seja autêntico

Embora muitas organizações tenham um senso de urgência para adotar operações mais responsáveis, não é tão fácil quanto apertar um botão. Pode levar tempo e recursos (especialmente para organizações maiores) para mudar seus processos e parcerias.

“ No momento em que pegou pela primeira vez uma pedra ou
um galho para usar como ferramenta, o homem alterou
irrevogavelmente o equilibrio entre ele e 0 seu meio ambiente.
Enquanto o numero destas ferramentas permaneceu pequeno,
seus efeitos demoraram muito tempo para se espalhar e
causar mudangas. Mas a medida que aumentou o mesmo
ocorreu com seus efeitos: quanto mais ferramenta, mais
rapido o ritmo da mudanga.” ( James Burke, Connections)

“A todos que lutam por um lugar onde a espécie inteligente
saiba encontrar o equilibrio com os milhdes de seres com os
quais compartilha seu destino. Esta é uma contribuigao a
maior missdo humana do século XXI, a conservagdo do
planeta.” (Autores do Dicionario Brasileiro de Ciéncias
Ambientais — Thex Editora)

No entanto, algumas organizações podem estar impacientes e querer demonstrar impulso positivo exagerando seu progresso. Em outros casos, as organizações podem declarar foco em ESG sem alterar suas práticas. Ambos são exemplos de 'greenwashing' ou apresentação de informações falsas para fazer seu negócio parecer mais ambientalmente responsável do que é.

O greenwashing foi descoberto em operações suficientes para que o público seja cético em relação às reivindicações de responsabilidade corporativa. Algumas maneiras de aumentar a autenticidade em suas comunicações ESG:

Seja honesto. Não há problema em reconhecer que sua organização está apenas começando sua jornada ESG.

Nao basta mais ser s6 Gerente Industrial no
século XXI. Temos de ser também
Economista Industrial. GESTOR VERDE-
SOCIAL- INDUSTRIAL para uma visao de
longo alcance, sistémica-holistica
que determina construir, gerir , inovar e
conviver com eficiéncia e ecoeficiéncia
industrial. Fortalecer o Desenvolvimento

x ir VE CLIVE

 

ECONOMIA
VERDE

Desenvolva um processo regular de relatórios. Use este relatório para compartilhar dados e demonstrar o progresso anualmente. Os relatórios anuais de ESG ou de responsabilidade corporativa são uma ótima maneira de contar uma história geral sobre sua estratégia ESG e destacar histórias de sucesso para as principais partes interessadas. Busque a validação de terceiros. Atualmente, não há uma certificação específica ESG padrão. No entanto, existem muitas agências de classificação e classificação examinadas para validar a adesão de uma organização aos fatores ESG. Faça parceria com sua equipe de responsabilidade corporativa ou sustentabilidade ou organizações especializadas em medição de impacto ambiental e social para se inscrever em classificações de terceiros. Compartilhe esta verificação como parte de sua história ESG.  Ttorne isso pessoal

Os dados são importantes, mas se você está compartilhando sua história ESG nas mídias sociais, em uma reunião com todos os funcionários ou em uma conferência, eles precisam se conectar com as pessoas para chamar a atenção. Como comunicador, você pode ajudar seu público a se importar com sua estratégia ESG, ajudando-os a ver o impacto do seu trabalho na vida real. Isso pode se parecer com:

A I AY RR TIA TAZ
N AO

Colocando a economia ambiental em termos da vida real (por exemplo, a quantidade de água que economizamos igualou o uso de água da cidade X)

Explicar como uma mudança de política beneficiará todos os funcionários

Compartilhar histórias pessoais de um funcionário ou comunidade que se beneficiou da parceria de sua organização. Fazer com que seu líder fale sobre a motivação por trás do avanço dos fatores ESG com suas próprias palavras

Usando histórias para aumentar o impacto

De. fato existem engenheiros e empresdrios
com décadas de experiéncia real que estdo
na linha de frente das melhores praticas
operacionais de muitas mineradoras e se
esfor¢ando para melhora-las sob todos os
aspectos fisicos, humanos, sociais,
tecnolégicos e empresariais: Investindo em
Seguran¢a de Barragens- Muitos fazem isso!
Lideranga, Comunicag¢ao, Saidde, Sequranga,
Meio Ambiente, Inovag¢do, Treinamento,
Educa¢ao Ambiental, Educa¢do Continuada e
manutengdo da competéncia aliando Projetos
|i Estratégicos Sustentdveis sdo essenciais

:
Eats
NS

“ Seguranga, Saud
p BLE TEE rd

ESG é uma área de foco relativamente nova. Empresas e indivíduos ainda estão tentando entender o que isso significa e como é na prática. Os comunicadores desempenham um papel fundamental no avanço das estratégias ESG de uma organização. Com uma história ESG eficaz e convincente, os comunicadores podem demonstrar o progresso e motivar os principais públicos a apoiar os objetivos de uma organização e o impacto positivo no mundo.

Muitos ji adotaram a palavra
Ecomineragdo e essa palavra
estd ganhando corpo, juntamente com
uma outra, que é Mineragdo Verde:
Grandes mudangas com énfase em
governanga, social, ambiental e
sustentabilidade avangam!

“O desenvolvimento sé pode ser sustentdvel”
(Eliezer Batista)

(*) Rowan Pedro de Araújo - Graduado em Administração com Ênfase em Marketing, Pós Graduado em  Gerência de Projetos, pós Graduado Economia Local com Ênfase em Desenvolvimento Sustentável, Pós graduado em Gestão de Pessoas (EAD) . Consultor e Conselheiro Independente. Diretor Pleno e Vice Presidente do Conselho Empresarial de Mineração e Siderurgia- ACMinas - Associação Comercial e Empresarial de Minas, ambientalista, educador. Presidente  interino da ASMAGS - Associação Mineira do Agronegócio Sustentável. Membro do Conselho de Administração da Costa & Faber, proprietário da RA Business to Business - minérios ativos. Exportação de café e carne / proteína animal. Proprietário da RA Tecnologia. Fundador do IDIS Instituto Ivone Di Spírito, destinado a ajudar crianças com síndrome de down, APAE´S e Equoterapia - Fundador da UNIDIS Universidade Corporativa Virtual

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