A FORÇA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - EMPRESARIAL, OPERACIONAL E PLANOS DAS AÇÕES PREVENTIVAS E CORRETIVAS

DURANTE E DEPOIS das tempestades aparecem os grandes navegadores. Durante e depois das crises aparecem os grandes empresários, executivos, CEO´s,  Diretores, Gerentes, Supervisores, Técnicos e empregados, operários mais simples  com significada contribuição e talento que sobreviveram e impulsionaram os negócios. Vi pessoalmente isso em 2008 e estou vendo agora. Existe muita gente competente, criativa e talentosa profissionalmente no Brasil inteiro e no mundo.

DEPOIS DE VERMOS OS EFEITOS  DO COVID,   assunto  que vejo  agora em muitas salas de aulas de graduação e MBA, diretorias, salas de reuniões e seminários  de  hoje  a   discussão é o planejamento e  replanejamento de empresas e negócios. A Economia Global foi impactada. Muitas empresas quebraram e não voltam mais. Outras dependendo da atividade foram criativas, tecnologistas e sobreviveram. Algumas cresceram e estão expandindo.  Existe um universo de negócios e empresas de todo tipo de planejamento  estratégico, qualidade, iniciativa, competência , dimensão e estratégias competitivas. Planejamento é uma palavra que significa o ato ou efeito de planejar, criar um plano para otimizar a alcance de um determinado objetivo. Esta palavra pode abranger muitas áreas diferentes.  

Uma das vantagens gigantesca que vejo nos modernos planos e planejamento estratégico é a inclusão da ética, gestão de mudanças e gestão de risco de uma forma muito objetiva e com uma ampla visão de Administração Sustentável, e isso merece aplausos.

"Mesmo um plano ruim é melhor do que nenhum plano" - Mikhail Chigorin (1850-1908), porque não conheço sobreviventes das crises  e competitividade de mercado, negócios e atividades industriais sem algum planejamento, plano, ou projeto,. No século XXI isso  fica cada vez mais evidente e preponderante.  “Planejar é pensar e organizar um conjunto de  ação para alcançar os objetivos propostos. É importante compreender os significados e dimensões que o Planejamento pode assumir no processo de organização da vida, e no cumprimento do seu propósito. ” Ana Paula Menezes de Moraes. “O planejamento é uma ferramenta que possibilita a organização de todos os passos necessários para que possamos alcançar nossos  objetivos.”  Rosemary de Ross - “Um planejamento cuidadoso é capaz de vencer quase todas as dificuldades.” Amiano Marcelino
 

A margem de lucro caiu drasticamente em função da concorrência e o planejamento em forma de execução, verificação, ação, projetos, mudanças, definições e redefinições, sempre aportado em novas estratégias é o que vai possibilitar a sobrevivência dos negócios. Planejamento é um tema  valioso, e  alguns dizem Capital Planejado. Noto que  quando uma empresa é avaliada para ser comprada  os especialistas compradores  observam os documentos, ou auditam antecipadamente a qualidade de seu planejamento estratégico e planos funcionais que sustentam o negócio. Planejamento em geral, não  deixa portanto de ser um ativo,  capital operacional, de conhecimento e know how, ou o domínio tecnológico,  ciência de como anda a empresa no presente e futuro. Acho que planejamento deveria estar mais presente nas escolas e na educação  familiar. Não temos a cultura de planejamento. Por estar muito ligado ao japoneses, sinto essa diferença. Uma criança japonesa, se planeja para ir á escola e assistir suas aulas, se planeja para visitar os avós e ir ao zoológico, coisa que nem os adultos do Brasil, em maioria não fazem.

Fica evidente que as empresas que não investem em planejamento estratégico, crescimento das pessoas, liderança, no capital humano. tecnologista, comunicação. Saúde delas, educação, treinamento, manutenção da competência. Linkando  ciência, pesquisa, alta tecnologia. Projetos estratégicos  sustentáveis  vão virar sucatas, ou desaparecerem. Serão arassadas pelos concorrentes.  A concorrência a necessidade de fazer mais com menos para elevarmos a competitividade e produtividade está impondo a operar e administrar as empresas com menos gente e mais automação, robótica, softwares inteligentes, inteligência artificial e sensoriamento remoto. Investir em alta tecnologia, caso  contrário  é atropelado pelo concorrente.

Planejamento é também uma ferramenta administrativa e de gestão, controle, ciência e conhecimento de onde colocar mais esforços humanos, materiais, financeiros, logístico, estratégico-organizacional, para prevenir de fracasso e corrigir falhas. Em todo processo de planejamento a liderança e comunicação são de  fundamental importância , assim como   líderes em vários contextos e mecanização, cobrança e evolução do planejamento, a sus gestão na prática.  Podemos realmente planejar?  Como é o grupo? Há reações no grupo e conflitos? Como alinhar as opiniões? Muitos querem planejar demais, outros menos. Por que estamos planejando ou construindo o planejamento? O planejamento depende de liderança, conhecimento, participação, coragem, comunicação; e sobre tudo experiência e conhecimento dos planejadores, usando os  anteriores,  os que deram certos, e os  que deram errados e corrigindo-os e aprimorando-os.

Planejamento é na minha opinião uma ferramenta de gestão que possibilita auto educação e educação, que abrange também o treinamento, coletivo / equipes para atingir, metas, objetivos. Melhorar os padrões. Promover a melhoria continuada. Produzir conhecimento, cultura corporativa, união, comprometimento comunicação e desenvolvimento organizacional.

O Planejamento Estratégico é o farol de uma empresa.

Suponha que seu objetivo seja estabelecer uma fábrica. Pode parecer simples na superfície, mas se você analisar mais de perto, perceberá que requer muitas tarefas pequenas, grandes, complexas e cuidadosas em detalhes em geral. Como fazer isso sem planejamento?

O início do processo de planejamento geralmente é com um objetivo. Ao seguir um plano, pode-se ver seu progresso nos projetos, bem como sua distância a alcance do destino.

1) O planejamento é importante para focar nos objetivos em uma situação em que a situação ao redor está mudando constantemente.

2) O planejamento adequado pode torná-lo realidade usando uma pequena ideia.

3) Se não houver um plano para implementar a ideia, a ideia é apenas uma onda cerebral.

4) Velocidade, competitividade, orientação, autoconfiança e flexibilidade são criadas através do planejamento para realizar sonhos.

5) O planejamento pode ajudar a levar a um melhor padrão de vida. Por exemplo, você pode precisar de dinheiro com urgência. O que deveria ser feito? Esta é a razão pela qual as pessoas economizam dinheiro para que seu movimento em direção ao futuro seja seguro. Portanto, o planejamento é importante para a vida particular também. E muito importante! Porque nos ajuda a organizar através dos melhores esforços, discipliná-los integrá-los e nos levar ás condições assertivas, nos motiva a alcançarmos  as metas, os objetivos e os resultados esperados. Nos orienta a decidir com lógica, fatos e dados e com a formação de uma atmosfera de errar menos e formarmos uma condição preventiva. Esse é um ponto forte do bom planejamento.  

Um bom plano requer condições e situações básicas, que incluem: gerenciamento de tempo, cronograma, atividades diárias, ações semanais e mensais, tarefas necessárias após lucros e perdas. Medidas corretivas, aprimoramento e melhoria continuada. É importante ressaltar que existe a possibilidade de falha de qualquer plano e qualquer pessoa pode falhar no planejamento. É por isso que o planejamento não pode ser considerado uma garantia de sucesso, mas pode aumentar o foco no objetivo e reduzir a pressão diária no cérebro e organizá-lo muito melhor em relação a realidade de não ter nenhum plano e nenhum planejamento. “Planejamento, Organização e Motivação são fatores essenciais para a prosperidade -” Renan Bride de Oliveira

*) Rowan Pedro de Araújo - Graduado em Administração com Ênfase em Marketing, Pós Graduado em  Gerência de Projetos, pós Graduado Economia Local com Ênfase em Desenvolvimento Sustentável, Pós graduado em Gestão de Pessoas (EAD) . Consultor e Conselheiro Independente. 
Vice Presidente do Conselho Empresarial de Mineração e Siderurgia- ACMinas - Associação Comercial e Empresarial de Minas, ambientalista, educador. Presidente  interino da ASMAGS - Associação Mineira do Agronegócio Sustentável. Membro do Conselho de Administração da Costa & Faber, proprietário da RA Business to Business - minérios ativos. Exportação de café e carne / proteína animal. Proprietário da RA Tecnologia. Fundador do IDIS Instituto Ivone Di Spírito, destinado a ajudar crianças com síndrome de down, APAE´S e Equoterapia - Fundador da UNIDIS Universidade Corporativa Virtual

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