A GOVERNANÇA E A ESTABILIDADE EMPRESARIAL

 Governança corporativa é o conjunto de práticas, normas e processos que regulam a maneira como as empresas são gerenciadas e controladas. Ela estabelece as diretrizes de atuação da organização para garantir uma conduta transparente, ética e responsável.

A importância da “governança” tem aumentado em função da dinâmica de mercado, tecnologia , ética e competitividade para sobreviver. Tenho estudado o tema “governança” dentro da UNIDIS sob várias posições e vejo hoje, como ela difere de termos semelhantes, como conformidade , controle interno, e como os recursos humanos por exemplo, devem responder às revisões do código de ética e postura , o comportamento em si..

A compliance e governança séria andam juntas. Afirmo que no mundo corporativo, cada vez mais as organizações têm investido em compliance. Isso porque, as empresas entendem que para se manter no mercado é preciso um alinhamento da cultura e dos valores da organização com os interesses éticos da sociedade. A CCC a CONFIANÇA, COMUNICAÇÃO E COMPETÊNCIA da governança é que formam a espinha dorsal de seu sucesso. Agora a ESG se inclui nas governanças modernas também. Esse é o ambiente global de negócios com mudanças, inovação e vanguarda. Frase de César Souza ... “Não podemos ficar tentando abrir portas do futuro com as chaves do passado.”

Em um país como o Brasil, onde a corrupção é cada vez percebida pela população, quando se trata de escolher uma empresa, tanto para se trabalhar quanto para ser um consumidor, as pessoas já tendem a pesquisar e escolher as organizações íntegras e que estão alinhadas com os seus valores e estilos de vida. O significado de “governança” e a diferença de compliance

``Governança'' é traduzido como ``governança, controle e gestão'' . O significado muda dependendo do alvo, mas no sentido de governança em uma empresa, a chamada governança corporativa, pode se referir ao estabelecimento de um sistema de gestão necessário para uma boa gestão corporativa e para a governança interna de uma empresa. Especificamente, estas incluem a separação de administradores e dirigentes executivos, a nomeação de administradores , a criação de departamentos especializados em controle interno e gestão de risco , mudança e a criação de novos mecanismos para clarificar funções e linhas de comando.

É preciso dizer que é importante construir e fortalecer sistemas de governança para construir relações fortes de confiança entre empresas e stakeholders. Isso significa valorizar, mostrar. externar a transparência que envolvem os stakholders, todas as partes e interessadas. Só isso vai valorizar as empresas no mercado, o mundo empresarial caminha nessa direção e isso está andando com certa velocidade..