A importância da Gestão Estratégica no Século XXI para ganhar competitividade, produtividade e desempenho diferenciado

O QUE  É ESTRATÉGIA?

Estratégia é uma palavra com origem no termo grego strategia, que significa plano, método, manobras ou estratagemas usados para alcançar um objetivo ou resultado específico.

Na sua origem, a palavra estratégia estava estritamente relacionada com a arte de fazer guerra de um líder militar, como um general, por exemplo. Mais tarde, passou a ser mais abrangente, sendo que atualmente a estratégia está relacionada com a vertente militar, econômica, psicológica e política da preparação para a defesa de um país contra uma determinada ameaça. Pode significar planejamento bélico, ou seja, a combinação e aplicação dos recursos bélicos no comando de grandes forças militares.

O que é Gestão Estratégica?

Gestão Estratégica - A gestão estratégica é a gestão dos recursos de uma organização para atingir suas metas e objetivos.

O gerenciamento estratégico envolve a definição de objetivos, análise do ambiente competitivo, análise da organização interna, avaliação de estratégias e garantia de que o gerenciamento implemente as estratégias em toda empresa e forme uma macro estratégia de gestão para ganhar vantagens competitivas, avançar no mercado e ser cada vez mais sustentável em todos os aspectos empresariais. 

Empresas, universidades, organizações sem fins lucrativos e outras organizações podem usar a gestão estratégica como uma forma de estabelecer metas e atingir objetivos.

Empresas flexíveis podem achar mais fácil fazer mudanças em sua estrutura e planos, enquanto empresas inflexíveis podem se irritar com um ambiente em mudança.

Um gerente estratégico pode supervisionar os planos de gerenciamento estratégico e criar maneiras para que as organizações atinjam seus objetivos de referência. 

Planejamento estratégico: como usar para alcançar metas e sonhos - O conceito de planejamento estratégico se refere a um processo sistêmico que permite definir o melhor caminho a ser seguido por uma organização, para atingir um ou mais objetivos, dentro de um contexto previamente analisado. Isso se faz analisando cenários, definindo metas e ações que permitirão chegar onde se deseja.

Entendendo a Gestão Estratégica

A gestão estratégica é dividida em várias escolas de pensamento. Uma abordagem prescritiva para a gestão estratégica descreve como as estratégias devem ser desenvolvidas, enquanto uma abordagem descritiva se concentra em como as estratégias devem ser colocadas em prática. Essas escolas divergem sobre se as estratégias são desenvolvidas por meio de um processo analítico, no qual todas as ameaças e oportunidades são contabilizadas, ou se são mais como princípios orientadores gerais a serem aplicados. A Gestão Estratégica trata do gerenciamento dos recursos de uma organização para alcançar objetivos e metas. Representa uma maneira de gerir toda uma empresa com foco em ações estratégicas que passam por toda a estrutura organizacional.

A CULTURA EMPRESARIAL,  as habilidades e competências dos funcionários e a estrutura organizacional são fatores importantes que influenciam como uma organização pode atingir seus objetivos declarados. Empresas inflexíveis podem achar difícil ter sucesso em um ambiente de negócios em constante mudança. Criar uma barreira entre o desenvolvimento de estratégias e sua implementação pode tornar difícil para os gerentes determinar se os objetivos foram atingidos com eficiência.

Embora a alta administração de uma organização seja a responsável final por sua estratégia , E o conjunto das estratégias geralmente são desencadeadas por ações e ideias de gerentes e funcionários de nível inferior. Uma organização pode ter vários funcionários dedicados à estratégia, em vez de depender exclusivamente do diretor executivo ( CEO ) para orientação.

Planejamento Estratégico: 5 simples passos para criação!

Devido a essa realidade, os líderes organizacionais se concentram em aprender com as estratégias anteriores e examinar o ambiente como um todo. O conhecimento coletivo é então usado para desenvolver estratégias futuras e orientar o comportamento dos funcionários para garantir que toda a organização esteja avançando. Por essas razões, o gerenciamento estratégico eficaz requer uma perspectiva interna e externa.

A gestão estratégica estende-se às práticas de comunicação interna e externa, bem como ao acompanhamento, o que garante que a empresa cumpra os objetivos definidos no seu plano de gestão estratégica.

O Planejamento Estratégico como Ferramenta de Gestão - O conceito de planejamento estratégico se refere a um processo sistêmico que permite definir o melhor caminho a ser seguido por uma organização, para atingir um ou mais objetivos, dentro de um contexto previamente analisado. Isso se faz analisando cenários, definindo metas e ações que permitirão chegar onde se deseja.

As 5 Fases da Gestão Estratégica

O gerenciamento estratégico envolve o gerenciamento dos recursos de uma organização, analisando as forças internas e externas e desenvolvendo estratégias para atingir metas e objetivos. Existem cinco fases principais que podem ajudar as empresas a executar suas estratégias.

Uma organização deve primeiro estabelecer metas claras e realistas. Seus objetivos devem responder ao que a empresa deseja alcançar e por quê. Uma vez definidos, a empresa pode então identificar os objetivos, ou seja, como as metas serão alcançadas. Durante esta fase, a empresa pode articular sua visão e metas de longo e curto prazo. A diferença entre objetivo e meta é de que o objetivo diz respeito ao que você pretende alcançar, enquanto a meta significa as atividades específicas que vão te levar a atingir o objetivo.

As organizações devem, então, ser capazes de examinar, entender e codificar quais forças internas e externas afetam seus negócios e objetivos, bem como o que precisa para permanecer competitiva. Ferramentas analíticas, como a análise SWOT, são úteis durante esta fase.

Com base nos resultados da análise, a empresa pode então desenvolver sua estratégia, delineando como a empresa alcançará seus objetivos e como. Nesta fase, a empresa identificará as pessoas, tecnologias e outros recursos necessários; como esses recursos serão alocados para cumprir as tarefas e quais métricas de desempenho são necessárias para medir o sucesso. Também é fundamental obter a adesão das partes interessadas e dos líderes empresariais.

Definidas as estratégias, é hora de executá-las. A estratégia vai do planejamento à implementação. Durante esta fase, os recursos alocados são colocados em ação com base em seus papéis e responsabilidades.

A etapa final da gestão estratégica é avaliar a eficácia das estratégias implementadas usando métricas definidas. A empresa também verificará se estratégias ineficazes devem ser substituídas por outras mais viáveis. A empresa deve continuar monitorando o cenário de negócios e as operações internas, bem como manter estratégias que tenham se mostrado eficazes.

Gestão Estratégica: O que é? Conceito Planejamento Gestão Estratégica  

Por exemplo, uma faculdade técnica com fins lucrativos deseja aumentar as taxas de matrícula de novos alunos e de graduação de alunos matriculados nos próximos três anos. O objetivo é tornar a faculdade conhecida como a melhor compra para o dinheiro de um estudante entre as cinco faculdades técnicas com fins lucrativos da região, com o objetivo de aumentar a receita.

Nesse caso, gestão estratégica significa garantir que a escola tenha recursos para criar salas de aula de alta tecnologia e contratar os instrutores mais qualificados. A faculdade também investe em marketing e recrutamento e implementa estratégias de retenção de alunos. A liderança da faculdade avalia periodicamente se seus objetivos foram alcançados.

Por que a gestão estratégica é importante?

A gestão estratégica fornece uma disciplina que permite realmente dar um passo atrás no dia a dia dos negócios para pensar no futuro da organização. Sem essa disciplina, a organização pode ficar ocupada apenas em trabalhar com a próxima questão ou problema sem levar em conta o contexto e os objetivos a longo prazo.

Ajudar sua empresa a encontrar maneiras de ser mais competitiva é o objetivo da gestão estratégica. Para tanto, colocar em prática os planos estratégicos de gestão é o aspecto mais importante do próprio planejamento. Os planos na prática envolvem a identificação de benchmarks, o realinhamento de recursos – financeiros e humanos – e a implantação de recursos de liderança para supervisionar a criação, venda e implantação de produtos e serviços.

Nos negócios, a gestão estratégica é importante porque permite que uma empresa analise áreas para melhoria operacional. Em muitos casos, eles podem seguir um processo analítico, que identifica possíveis ameaças e oportunidades, ou simplesmente seguir diretrizes gerais. Dada a estrutura da organização, uma empresa pode optar por seguir uma abordagem prescritiva ou descritiva para a gestão estratégica. Sob um modelo prescritivo, são traçadas estratégias de desenvolvimento e execução. Por outro lado, uma abordagem descritiva descreve como uma empresa pode desenvolver essas estratégias. 

RESUMO:

Gestão Estratégica CONCEITO PRÁTICO DE Gestão Estratégica

A gestão estratégica é o processo de estabelecer metas, procedimentos e objetivos para tornar uma empresa ou organização mais competitiva. Normalmente, a gestão estratégica visa a implantação eficaz de pessoal e recursos para atingir esses objetivos. Frequentemente, o gerenciamento estratégico inclui avaliação da estratégia, análise interna da organização e execução da estratégia em toda a empresa.

Considere uma grande empresa que deseja atingir taxas de vendas online mais ambiciosas. Para atingir essas metas, a empresa desenvolverá uma estratégia, comunicará essa estratégia, aplicará em várias unidades e departamentos da organização, integrará isso às metas dos funcionários e executará de acordo. Se uma estratégia eficaz for aplicada, idealmente, ajudará a empresa a atingir suas metas por meio de um processo único e coordenado. 

Quais são os elementos-chave da gestão estratégica?  Propósito e missão da empresa; Objetivos estratégicos e planos para atingi-los; Implementação dos planos; Monitoramento e avaliação do desempenho e ações corretivas.A missão de uma organização refere-se à razão pela qual ela existe, ou, em outras palavras, sua razão de ser, enquanto a visão é a manifestação de para onde está indo e o que pretende se tornar a longo prazo. A missão e a visão de uma empresa são os principais elementos de sua cultura organizacional.

A gestão estratégica não é uma estratégia de tamanho único. No entanto, existem elementos-chave que são considerados críticos. Isso inclui definição de metas, análise organizacional e da indústria, formação de estratégia, implementação de estratégia; e a medição, monitoramento e controle de estratégias.

Estratégia | Conclusão

A gestão estratégica é a reunião e gestão de recursos para atingir as metas e objetivos de uma empresa. Embora muitas vezes seja segmentado em escolas de pensamento prescritivas ou descritivas, muitas empresas adotam uma filosofia combinada, definindo como uma estratégia deve ser desenvolvida e como as estratégias serão empregadas. O gerenciamento estratégico ajuda as empresas a definir metas, obter uma vantagem competitiva, gerenciar melhor seus recursos e muito mais. Não existe uma receita para todos. As empresas devem criar e adaptar um processo de gerenciamento estratégico que funcione melhor para sua empresa e para aqueles a quem atendem. A gestão estratégica não termina com a implementação bem-sucedida das estratégias; continua por toda a vida do negócio.

(*) Rowan Pedro de Araújo - Graduado em Administração com Ênfase em Marketing, Consultor e Conselheiro Independente. Diretor Pleno e Vice Presidente do Conselho Empresarial de Mineração e Siderurgia- ACMinas - Associação Comercial e Empresarial de Minas, ambientalista, educador. Presidente interino da ASMAGS - Associação Mineira do Agronegócio Sustentável. Membro do Conselho de Administração da Costa & Faber, proprietário da RA Business to Business - minérios ativos. Exportação de café e carne / proteína animal. Proprietário da RA Tecnologia. Fundador do IDIS Instituto Ivone Di Spírito, destinado a ajudar crianças com síndrome de down, APAE´S e Equoterapia - Fundador da UNIDIS Universidade Corporativa Virtual