Criando uma sociedade que valoriza a cultura: O homem não é nada além daquilo que a educação faz dele. Immanuel Kant

Criando uma sociedade que valoriza a cultura:  "No Japão aprendemos desde criança respeitar  as pessoas, as árvores de nossas poucas florestas  , a água e os nossos  animais"  (Isao Tagouchi - Professor de Biologia)  - “Fomos arrasados por duas bombas atômicas. Reagimos das ruínas.  As mulheres foram cuidar das crianças, e os homens  foram cuidar da reconstrução do Japão. A  rede de esgoto e água potável foi destruída e o nosso receio era  perder as nossas crianças, o nosso maior patrimônio.  E a mortalidade infantil não cresceu, mesmo em condições adversas porque tivemos mães verdadeiras ao lado de nossas crianças.  Com trabalho nós  construímos um império do Japão, em economia, com educação, ciência, ética, trabalho e disciplina e determinação. Somos exemplos, ciência,  pesquisa, educação, tecnologia e inovação.”

“Nós reagimos aos estragos da bomba atômica com trabalho, disciplina, amor à pátria ao nosso povo.

Nossas casas, escolas, fábricas . Rede de esgoto foram destruídas. Os homens se encarregaram de erguer o país e foram trabalhar fora de casa.  As mulheres ficaram em casa cuidando de nossas crianças, enxugando as lágrimas em frente das ruinas, e pura destruição. As crianças sempre foram e são o nosso maior patrimônio. Ao lado de mães japoneses, cresceram vendo a dificuldades e adversidades, mas dentro de um clima de país de muito, amor afeto e ternura de suas mães, que criaram uma nação de pura determinação e grandes exemplos..

Mesmo com pouca condições de higiene, rede de esgoto destruída, pouca água e o ar de radioatividade. A taxa de mortalidade das crianças do nosso Japão foi mínimo em função da dedicação das mães japonesas. Orgulhamos de nossa cultura, de nosso povo e de nossas famílias. A nossa união fez ressurgir um Japão forte e exemplo

Akio Morita dizia: Nunca tivemos petróleo, recursos naturais abundantes, ou grandes florestas. A riqueza do Japão está naturalmente na cultura de seu povo sofrido, que lutou, trabalhou e reagiu. Isso me orgulha. O meu  desejo; é viver e trabalhar muitos anos para  o Japão  e fazer parte da missão de  transmitir os seus valores e exemplos para as nossa crianças e a nossa juventude. Assim perpetuamos o nosso Japão. Observo sempre, em que há casos, em que  quando  chega ao ponto de uma determinada cultura pedir  por proteção, é que ela pode estar morta já faz algum tempo, ou mesmo estar em seus suspiros finais. As nossas lideranças  do Japão não deixam a nossa cultura morrer, isso me orgulha!

O exemplo é o pilar da educação e cultura. Por que? Todos  nós aprendemos imitando, como crianças, como estudantes, como novatos no mundo dos negócios. E então nós crescemos e aprendemos a misturar nossas habilidades inatas com as regras ou princípios que aprendemos  Os liderados imitam, sempre imitaram e vão imitar os líderes. Com líder forte se constrói nação e indústria forte, com líder fraco se constrói nação e indústria fraca”. ( AKIO MORITA - Patrono da UNIDIS)

Herança Cultural de Povos e Países: O patrimônio cultural é de vital importância em todos os países, pois representa sua cultura e civilização, também ajuda a conectar pessoas a outros povos e a criar neles um sentimento de pertencimento a raízes, semelhanças e objetivos elevados. - A cultura é  extremamente importante para os seres humanos viverem como seres humanos evoluídos e  cria um senso de solidariedade entre as pessoas. Forma a base de uma sociedade onde as pessoas vivem juntas. e apoiam o progresso da ciência, das tecnologias e principalmente tecnologia da informação para contribuir para o verdadeiro desenvolvimento da humanidade., como experimentamos na “Tecnocovid”.

Além disso,  manter a diversidade do mundo e tornar-se a pedra angular da paz mundial. Tendo em vista as funções e papéis que a cultura desempenha para  uma sociedade que atua  na perenização e aumento da  “cultura e produção cultural ” como código de conduta e  com povos e países sendo julgados em todos os âmbitos da sociedade e no cotidiano das pessoas, por dizer assim, “valores cultura.” Contribuindo  uma com um sociedade justa e um povo feliz". “A felicidade só é alcançada  com a ajuda conjunta de todos” (Akio Morita) 

Para isso, é necessário que cada pessoa tenha  coração e mente para promover a cultura, e que os órgãos administrativos, como governamentais nacionais e locais, desenvolvam políticas centradas na cultura, pelo que somos chamados a agir em prol dos valores culturais.  No sentido mais amplo, "cultura" é definida como a interação entre as pessoas, como comportamentos que as pessoas se desenvolvem em relação à natureza, nascer e crescer no clima, estilos de vida como vestuário, alimentação e moradia, estilos de vida e valores. significa a totalidade das coisas relacionadas com a vida, este concílio, ou consonância de valores que  considera  a cultura principalmente sob o aspecto das "atividades mentais e seus resultados para que os seres humanos realizam seus ideais".

Depois de confirmar o significado que a cultura tem para os humanos, considero essas funções e papéis da cultura em relação às mudanças na sociedade e na economia, no progresso da ciência e tecnologia, na tecnologia da informação e na globalização.

 Kaizen: a sabedoria milenar a serviço da sua melhor gestão. Hoje implica a ideia – na verdade, a filosofia de melhoria contínua na vida em geral – seja pessoal, familiar, social e profissional.

1. Humanos e Cultura - Viver Humanamente

A cultura traz alegria, emoção, paz mental e alegria à vida das pessoas, enriquecer suas vidas e importante para cultivar uma humanidade rica . que valoriza

O século 21 é considerado uma era de mudanças em vários campos da sociedade que é a fonte da criatividade das pessoas, e alimenta as qualidades de acompanhar o outro e conviver com pessoas que pensam diferente por meio da empatia.

Além disso, os seres humanos herdaram faz parte da natureza, e não na ideia de que o ser humano vai conquistar a natureza e enfatizar a ideia de “circulação” ao substituir a ideia de “progresso e desenvolvimento” baseada na cultura japonesa tão antiga

.Ao pensar em cultura, é necessário pensar em como mudar a energia em uma direção desejada, ao invés de ignorar tais aspectos.

2. Sociedade e Cultura - Criar uma sociedade onde vivamos juntos

Atualmente, à medida que a urbanização, o despovoamento, o declínio da natalidade e o envelhecimento avançam simultaneamente, várias mudanças estão sendo trazidas para a sociedade . fluxo de residentes locais e fornecem a base para a compreensão e o respeito mútuos. Ela será a base de uma sociedade na qual os humanos cooperam e coexistem.

A rica natureza e linguagem da cidade natal, os festivais e eventos populares desde os tempos antigos, os edifícios históricos e as atividades culturais enraizadas na região não só têm seu próprio valor, mas também o orgulho e o apego à cidade natal. culturas em cada região enriquecendo o conteúdo cultural da nação como um todo, e essa cultura se torna uma fonte comum de apoio . O povo do Japão nos dá granes exemplos.

3. Economia e Cultura - Para a Realização de Atividades Econômicas de Maior Qualidade

O estado da cultura tem um grande impacto nas atividades que estão intimamente relacionadas ao modo como as pessoas vivem e convivem . Ao mesmo tempo, a própria cultura tornou

-se uma atividade econômica na sociedade atual. Crescerem ainda mais no futuro .A cultura ativa a economia e promove a transição para uma sociedade econômica de maior qualidade.  Outros que se limitam por enquanto a uma minoria. como atividades culturais pioneiras que podem não ser apoiadas, proteção do patrimônio cultural . Mas devem ser fomentado ativamente.

Quatro. Ciência , Tecnologia, Informática e Cultura - Para o Verdadeiro Desenvolvimento da Humanidade

Na ciência e tecnologia em rápido desenvolvimento, nos últimos anos, do ponto de vista dos problemas ambientais globais e dos problemas de recursos/energia, há uma necessidade de rever a direção da busca de eficiência e expansão quantitativa . da vida, como a tecnologia de clonagem, novas questões relacionados à ética e aos valores estão sendo colocados para a humanidade. Desenvolvimento da humanidade, não devemos esquecer o ponto de vista da cultura na ciência e na tecnologia

Para fazer uso proativo da informação nessas circunstâncias, é necessário enfatizar o aprendizado e o acúmulo de experiência por meio do contato direto entre as pessoas. .Além disso, tornou-se possível coletar grandes volumes de informações culturais por meio do arquivamento digital (um método de registro e armazenamento de registros e materiais em grande escala na forma de imagens eletrônicas).

O QUE É CCQ:  O Círculo de Controle da Qualidade (CCQ) é um método criado na década de 60, no Japão. A técnica foi criada pelo engenheiro químico Kaoru Ishikawa (1915-1989). Ele graduou-se na Universidade Tokyo em 1939, posteriormente trabalhou na Nissan e entrou para a União Japonesa de Cientistas e Engenheiros (JUSE), um grupo de pesquisa de controle de qualidade.

Ishikawa ressaltou, durante seus estudos e carreira, a importância da educação e capacitação dos funcionários, em uma empresa. Para ele, uma organização que investe em seus colaboradores consegue elevar a qualidade de seus processos e gerar impactos positivos, que irão permanecer por longos prazos.

Confira os objetivos, benefícios e ferramentas dos Círculos de Controle de Qualidade

O Círculo de Controle da Qualidade (CCQ) é um método criado na década de 60, no Japão. A técnica foi criada pelo engenheiro químico Kaoru Ishikawa (1915-1989). Ele graduou-se na Universidade Tokyo em 1939, posteriormente trabalhou na Nissan e entrou para a União Japonesa de Cientistas e Engenheiros (JUSE), um grupo de pesquisa de controle de qualidade.

Ishikawa ressaltou, durante seus estudos e carreira, a importância da educação e capacitação dos funcionários, em uma empresa. Para ele, uma organização que investe em seus colaboradores consegue elevar a qualidade de seus processos e gerar impactos positivos, que irão permanecer por longos prazos.

Kaoru Ishikawa o criador dos Círculos de Controle da Qualidade

“ O Controle da Qualidade começa e termina com educação” (Kaoru Ishikawa).

Com a execução dos Círculos de Controle da Qualidade é possível:

identificar eventuais problemas existentes em processos de uma empresa;

estudar a melhor forma de solucionar o problema;

analisar os detalhes do problema selecionado;

elaborar recomendações e sugestões de solução à gerência da organização;

solucionar o problema ou variabilidade, quando possível, de forma imediata.

O engenheiro também forneceu contribuições para o controle da Qualidade. Ele estudou conceitos de gerenciamento estatístico desenvolvidos pelos engenheiros americanos William Deming e Joseph Juran.

Ishikawa traduziu e aplicou essas técnicas, criadas pelos americanos, para o contexto japonês. Com o passar do tempo, ele aperfeiçoou os controles estatísticos e criou suas próprias técnicas, como os Círculos de Controle da  Qualidade

Receba nosso guia para o Gráfico de Ishikawa - sem pagar nada por isso!

Receba o guia completo sobre uma das ferramentas mais importantes na identificação de causa raiz e geração de ideias!

O termo QUALIDADE TOTAL é utilizado por ser uma forma de gerenciamento que visa obter a qualidade máxima em todos os processos da empresa. Cada atividade exercida deve estar no seu potencial máximo e gerando a maior qualidade possível. Assim, o produto ou serviço ofertado será o melhor possível, gerando mais satisfação para o cliente.

Para alcançar a Qualidade Total, são implementadas técnicas, ferramentas e metodologias de gestão. Ishikawa afirma que não existe possibilidade de alcançar-se a Qualidade Total em todas as atividades de uma empresa, se essa não adotar o método do Círculo de Controle da Qualidade.

Afinal, o que é o Círculo de Controle da Qualidade?

Os CCQs são grupos de colaboradores de uma empresa que irão realizar um trabalho investigativo. Entretanto, essas pessoas precisam desejar participar do projeto de maneira voluntária.

Nos círculos, os trabalhadores envolvidas no método são os que possuem contato com os processos que estão apresentando erros. Em fábricas, por exemplo, seriam os operários das máquinas. Pois, eles possuem contato direto com as atividades da organização.

Entretanto, esses grupos também costumam ser administrados por gestores, que devem trabalhar em equipe com os funcionários.

Os Círculos de Controle da Qualidade atuam como uma estrutura complementar e auxiliar do Controle da Qualidade Total. Trata-se de uma forma rotineira de aprimorar o controle e otimizar as atividades da empresa.

Benefícios gerados pela execução dos Círculos de Controle de Qualidade

Os CCQs  são capazes de promover debates entre os membros, o que pode gerar inovações dentro da empresa. Além disso, os círculos trazem outros benefícios como:

01) redução de erros e variabilidades na linha de produção;

02) redução de desperdícios e retrabalhos;

03) aumento da padronização e eficiência de processos, produtos e serviços;

04) melhoria da satisfação dos cliente;

05) maior alcance da Qualidade Total dentro da organização;

06) capacidade de desenvolver maior eficiência entre os colaboradores;

07) desenvolvimento da capacidade de resolução dos problemas que surgem dentro de um processo;

08) desenvolvimento de maior conhecimento sobre os processos da empresa, o funcionário poderá entender melhor a dinâmica da área em que atua;

09) capacidade de gerar sentimento de pertencimento e engajamento na equipe;

10) melhoria do envolvimento do trabalhador com o fluxo de processos da corporação;

11) envolvimento dos funcionários nas tomadas de decisões;

12) desenvolvimento de uma melhor comunicação, entre líderes e liderados e entre os próprios colaboradores.

Os japoneses tiveram um papel importante na ascensão da GQT. Foram eles que alavancaram o uso da tecnologia ao emergirem triunfalmente da quase total destruição, após a Segunda Guerra.

No Brasil, a gestão pela qualidade total assumiu posição de honra, começando no final da década de 80, alcançando seu momento glorioso em meio à década de 90 e hoje tem uma posição de importante nas empresas.

Hoje, a GQT, é reconhecida como elemento fundamental de competitividade, nenhuma empresa que preze seu espaço no mercado arriscaria suportar os danos da não-aplicação de seus princípios.

Objetivos da Gestão pela Qualidade Total - GQT

Nesse quesito citamos que o objetivo central de uma política de GQT é conquistar a preferência do consumidor pelo seu produto/serviço em relação ao seu concorrente, hoje e no futuro. Para sobreviver.

Aumentar a produtividade, em resumo é produzir cada vez mais e/ou melhor, com cada vez menos.

Ser competitivo, ou seja, ter a maior produtividade entre todos os seus concorrentes.

O que realmente garante a sobrevivência das empresas é a garantia de sua competitividade. No entanto, estas coisas estão todas interligadas: a garantia de sobrevivência decorre da competitividade, a competitividade decorre da produtividade e esta da qualidade.

Para finalizar este artigo, falaremos do que em minha opinião é o objetivo mais importante da GQT. Que é atender as necessidades e desejos do ser humano de forma mais agradável e esperada por ele, e até mesmo surpreendendo-o sempre que possível. Facilitar as decisões e a vida das pessoas. E fazer isso com o maior zelo e responsabilidade possíveis.

(*) Rowan Pedro de Araújo - Graduado em Administração com Ênfase em Marketing,. Consultor e Conselheiro Independente. Diretor Pleno   Vice Presidente do Conselho Empresarial de Mineração e Siderurgia- ACMinas - Associação Comercial e Empresarial de Minas, ambientalista, educador. Presidente interino da ASMAGS - Associação Mineira do Agronegócio Sustentável. Membro do Conselho de Administração da Costa & Faber, proprietário da RA Business to Business - minérios ativos. Exportação de café e carne / proteína animal. Proprietário da RA Tecnologia. Fundador do IDIS Instituto Ivone Di Spírito, destinado a ajudar crianças com síndrome de down, APAE´S e Equoterapia - Fundador da UNIDIS Universidade Corporativa Virtual »