DEPOIS DAS CRISES APARECEM OS GRANDES GESTORES E PROFISSIONAIS VERSÁTEIS, CRIATIVOS E SOLUCIONADORES DE PROBLEMAS

Nos últimos anos, notadamente depois de 2008 com a crise na economia global. Vi um cenário mutável (mudanças) no comportamento empresarial, planejamento e ações lideradas pelos grandes executivos com relação a preocupação com risco e prejuízos. A governança potencializou o radar em cima desse tema.

Esse tema me interessou muito, quando fiz a minha pós graduação em Economia Industrial e o TCC que escolhi foi baseado na Grande Crise Econômica de 2008. Existe um universo de riscos a enfrentar e criar meios de prevenir sobre riscos diversos, e é o que é mais inteligente e competente a adotarmos. Os bancos passaram a tomar cuidados especiais, ou redobrados nas garantias de financiamentos, com a artificialização de números dos balanços que eram muito usados. O caso ENRON por exemplo maior; deu celeridade e toda necessidade de amadurecimento para uma visão dos cuidados com os ativos dos investidores acionistas, pequenos ou grandes

A preocupação com os riscos dos negócios aumentaram e são grandes. A economia global é mutável, traiçoeira e traz o risco alto junto. É necessário expertise e inteligência de gestão, para não ser derrubado nos negócios, é o RISCO!

Foram lições que aperfeiçoaram o tema Gestão Estratégica do Risco. “Depois da tempestade aparecem os grandes navegadores.” E assim, apareceram grandes diretores e gestores em 2008.

Com o COVID isso se repete e já estamos vendo grandes executivos, gerentes, técnicos e empregados mais simples que venceram, driblaram a crise e prosperaram com talento, inteligência e criatividade, não faltam exemplos.

A compliance, leis diversas e iniciativas voltadas a defender os ativos. As auditorias mais frequentes, a introdução de novos controles com rigor. Esse é um tema que ocupa o tempo dos executivos que ficaram mais perto das áreas jurídicas, dos diretores e gerentes. gerais A visão sobre seguros idem. Ganhando , amplitude notável nos organogramas das empresas e na filosofia de gestão.

A crise de corrupção da Petrobrás, foi outro evento que despertou muita atenção nos investidores que exigem agora as empresas bem mais controladas e a governança focada em controles rígidos..

As empresas estão se protegendo da corrupção, que sempre houve, tanto em empresas públicas e privadas. O propineiro é uma desgraça! Hoje banir a corrupção, adotar a compliance e melhorar a fiscalização, ter canais de denúncias é um ponto de atenção permanente da governança, que surge como vigor para proteger o ativo do acionista investidor e remunerá-lo acima de suas expectativas. Primar pela ética, marca, imagem e reputação positiva. Porque isso vale dinheiro e eleva a marca.

O Gerenciamento de Risco é vanguarda e veio como um produto da evolução da administração geral, os seus aspectos estratégicos, conceitos para eficiência da governança corporativa e maior lucro / remuneração ao acionista.

Esse cenário pede líderes corajosos para decidir. Fazer grandes mudanças, inspirar segurança, confiança no mercado; e que saibam se comunicar com esse mercado moderno, mídia e stakholders (todas as partes interessadas.) Isso é essencial e os executivos que mais crescem estão com a essa visão lastreada em condição sistêmica - holística.

Formando o a comportamento de administrar e decidir, conforme essa abordagem. Uma qualidade marcante nos líderes modernos é a capacidade e a competência de se comunicar com os stakholders em geral. inspirando e praticando a ética empresarial , segurança e confiança dos stakholders (todas as partes interessadas)

(*) Rowan Pedro de Araújo - Graduado em Administração com Ênfase em Marketing, Pós Graduado em  Gerência de Projetos, pós Graduado Economia Local com Ênfase em Desenvolvimento Sustentável, Pós graduado em Gestão de Pessoas (EAD) . Consultor e Conselheiro Independente. Vice Presidente do Conselho Empresarial de Mineração e Siderurgia- ACMinas - Associação Comercial e Empresarial de Minas, ambientalista, educador. Presidente  interino da ASMAGS - Associação Mineira do Agronegócio Sustentável. Membro do Conselho de Administração da Costa & Faber, proprietário da RA Business to Business - minérios ativos. Exportação de café e carne / proteína animal. Proprietário da RA Tecnologia. Fundador do IDIS Instituto Ivone Di Spírito, destinado a ajudar crianças com síndrome de down, APAE´S e Equoterapia - Fundador da UNIDIS Universidade Corporativa Virtual.