Devemos preparar as pessoas para o sistema, e o sistema para as pessoas

IDIS – INSTITUTO IVONE - DI SPIRITO - UNIDIS - UNIVERSIDADE CORPORATIVA VIRTUAL - FUNDADORES: ROWAN PEDRO DE ARAÚJO – ANA PAULAIN GAVINHO – M. CONCEIÇÃO SPÍRITO – LEILA DI SPÍRITO.

Uma empresa é um sistema, a nossa profissão é um sistema. A nossa família é um sistema. A produtividade na empresa é um sistema. A administração do rendimento de pessoas, os RH´s, máquinas, equipamentos, tecnologia, processos e projetos são sistemas.

Devemos então preparar as pessoas para os sistemas, e os sistemas para as pessoas, com comunicação, planejamento, educação e treinamento e manutenção da competência. Onde há educação; haverá estreita relação com pedagogia, métodos e ciência de ensinar.

Um projeto de pedagogia empresarial, liderado por um conhecedor da indústria, tecnologia e know how do core business. Garante a competitividade, produtividade, criatividade, inovação, eficiência e lucro no negócio como um todo.

A criação de uma universidade corporativa, a educação continuada  nas empresas ´quando tanto se fala em capital humano, retenção de talento, formação de líderes e sucessores, Avanço organizacional, políticas e diretrizes estratégicas de gestão do talento . Fortalece as iniciativas de formatar e moldar o capital humano para que sustente a missão, visão, crença, valores e ética, associada ao planejamento estratégico, reunindo alcance de metas e objetivos.

O que é pensamento sistêmico? O pensamento sistêmico, também chamado de pensamento holístico, é a habilidade de entender os fatos não apenas em si mesmos, mas em relação às outras pessoas e instâncias envolvidas na situação.

O que é pensamento holístico? A visão holística, considera o “todo”, não sendo a única, não se contrapondo a nenhuma outra ideia. Ele uniu o homem a natureza, um conjunto associado, por isso, ele acredita que agredir a natureza e agredir ao homem, e vice versa. Todas as bandeiras levantadas para o bem comum, fazem parte da visão holística.

Com a cultura organizacional sendo ponto chave do crescimento comportamental e técnico das pessoas. A capacidade e qualidade do capital humano em mãos.

O lucro tem de ser ético, responsável e priorizando a segurança das pessoas, comunidades vizinhas e meio ambiente para ser eficiente e ecoeficiente.

A responsabilidade cidadã- sócio ambiental, compliance e ética no século XXI são mandatórias.

O reator da economia moderna não é a fazenda, não é a fábrica, não é o banco. É a escola. (Peter Durcker) -

“Toda empresa precisa se tornar uma instituição que aprende. Ela também precisa se tornar uma instituição de ensino”. (Peter Drucker) - "Numa sociedade com base no conhecimento, por definição é necessário que você seja estudante a vida toda" (Tom Peters) -

“Organizações aprendem apenas através de indivíduos que aprendem.” “O futuro das organizações - e nações - dependerá cada vez mais de sua capacidade de aprender coletivamente.”(Peter Senge)

Criar uma mini - minúscula Universidade Corporativa virtual, nome sugerido pelos alunos, que forma por enquanto 25 pessoas (PÓS GRADUAÇÃO) por ano e ser administrada por mim; tem me mostrado coisas interessantes em um mix de ciências que até praticamos intuitivamente em função do nosso modus operandi da educação e treinamento corporativo, ou a manutenção da competência em si.

A partir da nossa motivação e necessidades que surgem. Três ciências me chamam atenção a pedagogia empresarial que reúne o conhecimento em comunicação, liderança, coach, coaching, capital humano. DHO - Desenvolvimento Humano

Organizacional. Gestão do conhecimento unidas, como plataformas modernas de prepararem as pessoas para operarem os processos. Adaptarem às mudanças. Buscando inovação e a familiarizando com a tecnologia e a empregabilidade também. O mundo é gora tecnologista.

A Geografia humana é fundamental. Nós não podemos falar em meio ambiente e sustentabilidade sem entender um pouco de geografia humana. A chamada Geografia Humana é a área da ciência geográfica que se relaciona diretamente as ações humanas dentro do espaço, ou seja, ela estuda as dinâmicas dos seres humanos com o meio em que vivem e com os demais de sua espécie

A inteligência desses assuntos se expandem é aí; sob a visão ambiental, humana e percebendo as mudanças decorrentes do tempo sob as mais variadas componentes da vida.

"A tarefa da indústria é continuamente, ano após ano, fazer mais e melhores coisas, usando menos dos recursos do mundo. As pessoas são automotivadas. Fazem o seu melhor trabalho quando acreditarem, por meio dos seus próprios processos, que o que vão fazer vale a pena. O homem livre é sempre melhor do que o escravo.’ (John Harvey-Jones)

A definição mais aceita para desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento capaz de suprir as necessidades da geração atual, sem comprometer a capacidade de atender as necessidades das futuras gerações. É o desenvolvimento que não esgota os recursos para o futuro. Essa definição surgiu na Comissão Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento, criada pelas Nações Unidas para discutir e propor meios de harmonizar dois objetivos: o desenvolvimento econômico e a conservação ambiental.

O que é ecoeficiência? A ecoeficiência é uma das bases para a construção de um futuro mais sustentável. Na prática, o conceito tem a ver com uso mais racional dos recursos naturais não renováveis na produção de bens e serviços. Vanguarda empresrial: SER EFICINETE E ECOEFICIENTE.

O QUE É ESG

Inicialmente é uma sigla, em inglês, que significa environmental, social and governance, e corresponde às práticas ambientais, sociais e de governança de uma organização. O termo foi cunhado em 2004 em uma publicação do Pacto Global em parceria com o Banco Mundial, chamada Who Cares Wins. Os critérios ESG estão totalmente relacionados aos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), estabelecidos pelo Pacto Global, iniciativa mundial que envolve a ONU e várias entidades internacionais.  Para a KPMG (CONSULTORIA FAMOSA) , o ESG é uma jornada de transformação dos negócios e envolve a construção de um mundo inclusivo, ético e ambientalmente sustentável, que garanta a qualidade de vida para todos. A consultoria destaca que essa meta depende da habilidade das empresas em desenvolver e implementar práticas de negócios que alinhem lucro, propósito e transparência.

O mundo está dinâmico na cultura, economia de negócios, educação, projetos, processo, boas práticas e visão sistêmica. Tem estudiosos dizendo que o conhecimento e as tecnologias já são perecíveis no século XXI e é uma pura verdade, é só ver as mudanças e o ambiente tecnologista pós pandemia então:  Frase de César Souza ... “Não podemos ficar tentando abrir portas do futuro com as chaves do passado.”  está também certíssima.

A Economia Industrial moderna, nos faz entender a indústria pelo lucro, ou seja aumentando o lucro X reduzir o custo. (lucro sobrepondo custo) Isso melhora a inteligência de gestão e a condição de aplicá-la nos sistemas da indústria como um todo.   Economia Industrial ( Organização Industrial) é o estudo da lógica de operação e comportamento das firmas nas indústrias e mercados enfatizando as busca de e mercados, enfatizando as busca de implicações sobre o bem-estar, formulação, implementação e avaliação de políticas públicas. 

Você produz um efeito psicológico, dentro de seu modelo mental de gestão. Muito diferente, capaz de quebrar paradigmas. Desenhando um ambiente de decisão arrojada, inteligente, corajoso, sistêmico e holístico com a base pura da economia do negócio e o seu formato, de dimensão do lucro, mais assertivo, estudado e inteligente planejado. Assim, inovamos filosoficamente o conceito da administração avante, por uma base ampla e opulenta dos valores competitivos e novos. inclusive sob as mudanças tecnologistas de visão da Pandemia que mexeu com os negócios globais.

A pedagogia empresarial utiliza técnicas e métodos pedagógicos para desenvolver pessoalmente e profissionalmente os colaboradores de uma empresa. Este tipo de pedagogia busca estratégias e metodologias que garantam uma melhor aprendizagem e apropriação de conhecimentos.

Sempre buscamos aprimorar, imitando exemplos e tecnologias de ensinar e aprender, onde algo deu certo. Todos fazem isso. Tenho descoberto coisas novas, novos conceitos e ciências que antes nunca havia visto, conhecido, ou estudado. Estavam escondidas em minhas faltas de experiências práticas e percepções até aqui.

Todos nós, aprendemos imitando, como crianças, como estudantes, como novatos no mundo dos negócios. E então crescemos e aprendemos a misturar nossas habilidades inatas com as regras ou princípios que aprendemos. "(Akio Morita - patrono da UNIDIS)

Quando existem líderes competentes e exponenciais. Existem empresas competentes e exponenciais, porque os liderados imitam os líderes pela exemplaridade e há dessa forma, uma ação humana, social, profissional e coletiva de fazer algo em prol do trabalho coeso, produtivo, criativo, inovado. Os liderados imitam os líderes.

Melhorado continuamente pelo comprometimento e a ação das pessoas, Líderes e liderados unidos FAZEM A PROSPERIDADE É O COLETIVO, TRABALHO EM EQUIPE . TRABALHO UNIDO.

“Toda empresa precisa se tornar uma instituição que aprende. Ela também precisa se tornar uma instituição de ensino” (Peter Drucker)

Um grupo é formado por dois ou mais indivíduos interdependentes que interagem para alcançar determinados objetivos. Um grupo de trabalho é um grupo que interage basicamente para compartilhar informações e tomar decisões para se ajudarem mutuamente no desempenho em suas áreas distintas de atuação. O trabalho coletivo e a construção do conhecimento.

Gerenciamento de mudança é a abordagem estruturada para gerenciar aspectos de mudança relacionados a pessoas para alcançar os resultados desejados de negócio. É destinado a ajudar partes interessadas a aceitarem e adotarem mudanças em seu ambiente de trabalho.

O Professor Mário Sérgio Cortella , com muita propriedade, afirma: “Tecnologia hoje é commodity. O que faz a diferença são as pessoas.

“Não podemos ficar tentando abrir portas do futuro com as chaves do passado.” César Souza

Bill Gates certo dia disse: “Em alguns anos vão existir dois tipos de empresas: as que fazem negócios na internet e as que estão fora dos negócios.” O marketing digital se tornou uma das principais ferramentas para alavancar as vendas. Entender sobre o mundo online é essencial nos dias de hoje.“As pessoas sempre têm medo das mudanças. Tinham medo da eletricidade quando foi inventada”. Com essa frase, Bill Gates coloca o impacto das mudanças em perspectiva, mostrando que existe entre nós uma resistência natural ao novo.De fato, é normal sentir medo diante de uma grande mudança, seja uma nova oportunidade na carreira ou um desafio no trabalho atual — mais um motivo para seguir em frente, mesmo com receio. 

(*) Rowan Pedro de Araújo - Graduado em Administração com Ênfase em Marketing,  . Consultor e Conselheiro Independente. Vice Presidente do Conselho Empresarial de Mineração e Siderurgia e do Agronegócio  da  ACMinas - Associação Comercial e Empresarial de Minas, ambientalista, educador. Presidente interino da ASMAGS - Associação Mineira do Agronegócio Sustentável. Membro do Conselho de Administração da Costa & Faber, proprietário da RA Business to Business -Commodities . Proprietário da RA Tecnologia. Fundador do IDIS Instituto Ivone Di Spírito, destinado a ajudar crianças com síndrome de down, APAE´S e Equoterapia - Fundador da UNIDIS Universidade Corporativa Virtual