FEMINIZAÇÃO GLOBAL - O avanço da presença feminina na política, indústria, serviços, esportes e segmentos em geral

• As Mulheres vêm crescendo nas profissões pelo talento, habilidade e capacidade de agir nos detalhes. 
• As mulheres estudam por mais anos do que os homens;
• 21,5% das mulheres completaram a graduação, enquanto apenas 15,6% dos homens atingiram o mesmo feito;
• Outro levantamento mostra que 57% dos estudantes de ensino superior são mulheres;
• Elas ocupam cerca de 71,3% das vagas nos cursos de licenciatura;
• No bacharelado, 54,9% são do sexo feminino;
• Na área de saúde e bem-estar, esse número sobre para 72,1%;

As mulheres também são a maioria nos cursos de pedagogia (92,5%); serviço social (89,9%); nutrição (84,1%); enfermagem (83,8%); psicologia (79,9%) e fisioterapia (78,3%).

Praticam esporte até violentos que eram exclusivos do homem, como lutas e  futebol, e estão se profissionalizando. Tem grande presença na presença nas policias militares, civil e federal e nas Forças Armadas.

O EXEMPLO –  MULHERES HEROÍNAS DA FORÇA TAREFA DE BRUMADINHO – SOCORRO AO ROMPIMENTO DE BARRAGEM, UM TRABALHO PROFISSIONAL ÁRDUO, QUE EXIGE PREPARO FÍSICO, ESFORÇO, RESISTÊNCIA AO ESTRESSE  E UMA DEDICAÇÃO FORA DO COMUM: 

As Mulheres vêm crescendo nas profissões pelo talento, habilidade e capacidade de agir nos detalhes.  Estamos vivenciando o crescente processo de feminização global nas nossas empresas e em todas profissões praticamente. Pesquiso esta mudança desde 80. Acompanho isto perto de 40 anos e vejo uma clara evolução do nosso ambiente ou ecossistema empresarial composto de  pessoas, processo, tecnologia, estratégias e constante movimentação de projetos na busca da competitividade,  produtividade, eficiência, sustentabilidade e lucro.

As empresas são construídas com base na confiança, que, por sua vez, é construída com base na comunicação e na compreensão mútua. (Peter Drucker)  – Diversidade é uma grande mudança que a população de profissionais começam a se adaptar, e são mudanças que vieram para ficar. As mulheres têm se  destacado em todo tipo e segmento de negócios..

Mulheres ampliam presença no eleitorado e chegam a 53%, contra 47% dos homens; diferença é de 8,5 milhões de eleitores. Em 2002, 58,6 milhões de mulheres tinham título de eleitor, o que equivalia a 51% do universo apto ao voto; os homens eram 56,4 milhões (49% do total).

. Nas faculdades elas são 57,1%. A força de trabalho já é de 41%. e ocupam 24% de cargos de gerência. Os estudiosos deste tema, consideram isto, uma grande mudança. Uma pesquisa de março de 2015 aponta que 37% das casas brasileiras já são sustentadas por mulheres, que já soma 105 milhões no país, formam 51,4% da população nacional.

É muito importante comemorar e homenagear as mulheres, mas não apenas no dia delas , 8 de março, pois elas têm uma força e brilho especial todos os dias do ano. Cada mulher tem seu jeito único de ser e todos nós temos pelo menos uma mulher em nossa vida que é um verdadeiro exemplo. No início de minha carreira profissional bem nos anos 80 no Projeto Carajás da VALE, a área operacional e administrativa tinham um perfil completamente diferente do que vemos nesta década . Observei isso nas regiões , norte, sudeste, centro oeste e nordeste. Regiões em que trabalhei, onde as nossas gerências sempre avaliaram estes números. 

Ffica claro a crescente entrada das mulheres no mercado do trabalho na indústria da mineração desde os anos 80. onde historicamente estava entre às que menos emprega mulheres, devido à este tipo de indústria. Em 1980, a nossa equipe setorial não tinha uma mulher, mas isto começa a mudar em 1983. Elas saíram de 0% do efetivo em 1980 e chegaram em 2014 com 28%. Acredito que na indústria de serviços e atividades mais urbanas estes percentuais da feminização ganharam mais forças e números mais robustos.. Uma pesquisa de março de 2015 aponta que 37% das casas brasileiras já são sustentadas por mulheres, que já soma 105 milhões no país, formam 51,4% da população nacional. Elas já somam 77.459.424 eleitores (femininos) contra 68.247.598 eleitores (masculino) nas faculdades já são 57,1%. A força de trabalho das mulheres está em 41%. Ocupam 24% de cargos de gerência.

Para as mulheres a década de 90 foi marcada pelo fortalecimento de sua participação no mercado de trabalho. Esta feminização global, provocou e vem provocando uma série de projetos, mudanças e alterações no ambiente da indústria. Muitas delas, certamente não estão preparadas para este impacto.

Tenho o exemplo dos banheiros femininos das empresas. Me lembro da construção, ampliação e remodelação para atender crescente admissão de mulheres no quadro operacional e administrativo. Existiam áreas operacionais que só haviam sanitários para homens. Ninguém imaginava um dia o trabalho das mulheres nestes ambientes tradicionalmente ocupados pela força masculina. Houve até um caso interessante em que tivemos de reduzir o espaço do banheiro masculino para atender a demanda feminina aproveitando a simetria estrutural da arquitetura do prédio industrial e fazendo o sanitário feminino avançar em 20% no espaço físico do sanitário masculino, o que retratava esta realidade galopante de equilíbrio de gênero. Isto nos anos 90 ainda. Esta feminização ganha força, se observarmos o perfil dos profissionais do judiciário e concursados para as funções públicas. Não tenho estes números ainda, mas é bem clara a Era da Feminização.

As mulheres tornaram as áreas industriais e administrativas mais humanas. Os conflitos naturais entre setores foram abrandados. Elas trouxeram sim, este sentido de área humanizada, remodelada, criativa e de muita propriedade na vida das organizações industriais. Às vezes uma decoração feminina, através de um quadro na parede, uma modificação simples no layout, o reposicionamento do mobiliário do escritório, ou um mini jardim ao lado da área da produção é capaz de dar vida e um tom sensível e inspirador da tranquilidade. As mulheres tem se destacado nas empresas por esta iniciativa natural delas. 

A maioria delas se comunicam melhor, pois tem no sangue  e na essência humana a capacidade natural de gerar, comunicar e educar o filho, e parte disso é aplicado no trabalho. Isto é bem claro em gestores qualificados pela visão holística, que observa os seus liderados e são hábeis em gerenciar pessoas. O senso de perfeição das mulheres, percepção aguçada, detalhe em observar e organizar as tarefas vem contribuindo com destaque em suas funções de RH, pesquisas, assessoria, fiscalização da qualidade, controle, medições, aferição, relações com comunidade, comunicação, endomarketing, recebimento de visitantes e autoridades com notada eficiência, principalmente em setores que vendem a imagem positiva da indústria.

Tive Analistas  recém formadas, cuidando da parte de atualização das planilhas de indicadores, e notei o cuidado responsável, apurado em tratar informações estatística do setor. Ficava claro, receio de falhar. Várias vezes perguntava, se elas leram o livro de Crosby, aquele da Qualidade Total que fala em fazer certo as tarefas profissionais com atenção e uma  vez só. A teoria do zero defeito, a fim de descontraí-las, pois esta tarefa deixava a fisionomia delas tensa, mesmo com o alto grau de assertividade e perfeição. Elas tinham medo de falhar, em razão do alto grau de responsabilidade. Este senso de responsabilidade e perfeição das tarefas, a qualidade de serem  meticulosas é uma qualidade espetacular!

A resistência à mudança, comum em maioria absoluta das pessoas, esteve inicialmente neste contexto, ligada em não aceitar mulheres no ambiente operacional, e principalmente na posição de chefia, comando e liderança. Isso existiu, mas o tempo tem revertido este processo, porque as mulheres tem a sutileza de chamar a atenção dos subordinados. Sabem ouvir e tem o poder de convencimento. Isto melhorou o relacionamento de equipes. Comunicação é um ponto forte das mulheres que tem contribuído muito para as empresas de uma forma geral.

Muitos Consultores, chegaram a dizer que as mulheres teriam maior vocação para o nível de gerência, onde se exige habilidade humana, mas tenho visto várias em outras funções que vão de operar caminhões de 200 toneladas à diretoria, mostrando que elas estão indo bem, e com determinação e bom desempenho. Eu particularmente acho que o perfil, modelo de trabalhar, gerenciar e estilo de liderança vão ter necessidade local detectada em função do grau de produtividade, indicadores fortes e metas cumpridas. Isto indiferente de direção, gerência, coordenação e supervisão, por tipo do gênero, pois ambos tem pontos positivos e negativos. A meritocracia é que prevalece.

O que acredito firmemente, é que as mulheres já provaram que além de ótimas mães, elas podem também ser boas motoristas, mecânicas, administradoras, economistas, engenheiras, advogadas, juízas, professoras, arquitetas, CEO´s, etc. As pessoas já enxergam isto, porque o perfil das mulheres está bem diferente daquele do começo do século. Trabalhar fora de casa é uma conquista relativamente recente das mulheres.

Pesquisas  mostram uma tendência globalizada de feminização crescente em todos segmentos e até nos esportes. Mesmo, aqueles considerados violentos, onde vem ocorrendo crescimento da participação das mulheres; e que curiosamente não pára de crescer. Os números mostram porém, um dado negativo. Vem havendo crescimento elevado de fumantes do gênero feminino. 

A diversidade anda junta com o progresso humano, cientifico e social. As empresas o ambiente organizacional e corporativo tende a ser aberto cada vez mais para as mulheres e o tema gênero. A tendência das empresas é ser cada vez mais coletiva. Passamos por grandes mudanças. Grande parte das empresas não estavam preparadas e creio que ainda muitas não estão em 100% , sob muitos aspectos físicos-estruturais, comportamentais e técnicos para a feminização no ritmo que vemos no final do século  XX para o século XXI. darão oportunidade para as pessoas portadoras de deficiência e inclusão. De acordo com a lei lei no 8213 de 1991, empresas com mais de 100 funcionários precisam destinar de 2% a 5% das suas vagas para pessoas com deficiência. Caso você trabalhe ou já tenha trabalhado em uma organização com mais de 100 funcionários, provavelmente havia pessoas com algum tipo de deficiência.

A PRESENÇA DAS MULHERES, fazem as empresas ficarem mais limpas, escritórios organizados e ambientes mais humanizados. coordenei os trabalhos de mulheres liderando 5s´s. os resultados foram excelentes! elas trazem o senso de cuidados com a limpeza da casa para estação de trabalho. isto é positivo. As mulheres são detalhistas, organizadas e têm receio de falhas. em gestão de documentos e informações, atuam de maneira eficiente

AS MULHERES TÊM MUITA HABILIDADE HUMANA, são pacientes, conciliadoras e harmoniosas, o que é capaz de integrar equipes de forma positiva  em todos cargos, funções e setores industriais e segmentos da economia, as mulheres têm demonstrado eficiência e resultados.A liderança corajosa, competente confiável e segura é um ponto chave estratégico para criar cultura. Fortalecer, expandir, transmitir valores e todo tipo de qualidade e eficiências para que uma empresa avance, supere desafios e atinjam metas, objetivos, conhecimento, produtividade e competitividade. O líder moderno é holístico e tem pensamento sistêmico para decidir. Ele vai na frente removendo os obstáculos e os riscos. Vive um grande desafios no séc. XXI, que é de ser mais estrategista, prevencionista e tecnologista, porque em função da competitividade e margem de lucro ficou comprimida e, as empresas passarão a ser operadas com menos pessoas e mais automação e sistemas inteligentes (inteligência artificial) 

Para competir no cenário global, caso contrário elas fecham e não sobrevivem. Tem um papel fundamental de ensinar administrarmos as diferenças, os ambientes e as diversidades, hoje presentes em todas as atividades. “Para ter um negócio de sucesso, alguém, algum dia, teve que tomar uma atitude de coragem.” (Peter Drucker) 

EXEMPLO DE MULHERES:   coragem, liderança, confiança, estratégia, confiança e inteligência  

Nós estamos em um processo de "Feminização Global" na indústria, política e todos os segmentos. A vez é das mulheres . - “Se é verdade que os homens são melhores do que as mulheres porque são mais fortes, por que nossos lutadores de sumô não estão no governo?”(- Toshiko Kishida) - A importância da liderança em geral e a participação das mulheres. Com relação às mulheres com 65 anos ou mais, as projeções indicam que, em 2050, elas representarão 54% da população global (United Nations, 2019. ... Tendo em vista que há mais mulheres idosas do que homens, tanto no mundo como no Brasil, diz-se que há uma feminização do envelhecimento em área urbana. 

Na faculdade aprendi que existem dois tipos de líderes bons: o chefe corajoso e o técnico corajoso. O chefe corajoso é direto e ordeiro, do tipo treinador. Gosta de trabalhar em equipe, ter uma visão comum para atingir um objetivo comum. O técnico corajoso enxerga a tarefa perfeita em lógica proposicional. Ambos quando sabem formar equipes colocando as pessoas certas nos cargos certos, nas responsabilidades, funções certas e comandadas pelos gerentes certos. Chegam ao sucesso, porque entendem do que fazem e fornecem os recursos certo para fazer o certo. Conversam pouco e trabalham muito.

Político não gosta de técnico, e técnico não gosta de político, eles se aturam. A pandemia nos permite ver bons líderes maus, homens ou mulheres, e ver o cenário de uma perspectiva diferente, seria o ideal.  Trabalhar em uma emergência, tomar decisões centradas no ser humano, ter empatia para conviver com as consequências. Dinamizar ações, não ser omisso, não ocultar riscos covardemente. É ser um bom líder não só em tempos de pandemia, mas como uma personalidade natural. Ser honesto, ético e responsável é obrigação, não é qualidade humana.

A mulher é mais sensível, a maioria delas ouvem mais as pessoas para criarem suas decisões e atitudes assertivas. Vão errar menos se agirem nessa direção. E tem mostrado acertos. As mulheres são detalhistas por natureza e isso muitas vezes vai definir um melhor desempenho. Acho que devemos pensar em integração no nosso campo, para trabalhar e contribuir com o avanço das nossas comunidades. A humanidade está em trabalho conjunto. A equipe está na base de grandes conquistas. O futuro das organizações - e nações - dependerá cada vez mais de sua capacidade de aprender coletivamente... Peter Senge. - "Acho que o valor está no trabalho em equipe, é fazer com que todos se sintam orgulhosos de participar de determinado projeto".(Eliezer Batista)

As mulheres quando preparadas pera uma  função, ´possuem muita auto confiança e coragem. Coragem é fundamental no líder. A coragem é a primeira das qualidades humanas porque garante todas as outras. (Aristóteles) - Para ter um negócio de sucesso, alguém, algum dia, teve que tomar uma atitude de coragem.(Peter Drucker) - Nesta perspectiva, a liderança é o elemento essencial que permite a uma organização desenvolver o Nosso papel na política de líder. Temos que trabalhar juntos. Se confiar, ter confiança na nossa equipe e nos liderados e tomar decisões, nem sempre fáceis, por nós como cidadãos.

A ética está diretamente relacionada às suas atitude e personalidade. ...O conceito é responsável por reunir os valores morais e os princípios que fazem parte da formação de conduta em uma sociedade. O conceito de educação diz respeito basicamente ao processo de ensinar e aprender. De forma ampla, podemos definir educação como o meio fundamental para que os hábitos, costumes, comportamentos e valores de uma sociedade sejam transferidos de geração em geração, de acordo com a evolução da coletividade como um todo. A comunicação é um processo que envolve a troca de informações entre dois ou mais interlocutores por meio de signos e regras semióticas mutuamente entendíveis. Trata-se de um processo social primário, que permite criar e interpretar mensagens que provocam uma resposta

Liderança é considerada a habilidade de motivar, influenciar, inspirar e comandar um grupo de pessoas a fim de atingir objetivos. A natureza e o exercício da liderança têm sido foco de pesquisas do homem ao longo da sua história. A empatia envolve três componentes: afetivo, cognitivo e reguladores de emoções. O componente afetivo baseia-se em compartilhar, e na compreensão de estados emocionais de outros. O componente cognitivo refere-se à capacidade de deliberar sobre os estados mentais de outras pessoas. Líderes de carisma, comunicam bem, são educados e de alta empatia agem com visão sistêmica, que nada mais é do que ter a capacidade de ver o cenário completo, analisando todos os agentes e situações que o compõem.

Alinhado em visão holística significa observar ou analisar algo ou alguma área da vida de forma global, ou seja, como um todo e não de maneira fragmentada. A visão holística é muito abordada, por exemplo, no meio empresarial e educacional. Nesses âmbitos, ela tem por intuito observar e atuar de forma completa e global, seja na administração da empresa ou na formação e educação de um indivíduo.

Liderança é ser capaz de inspirar outros a efetuar mudanças positivas. É também ter uma visão clara dos objetivos a atingir, transmitir essa visão e trabalhar em equipe para os atingir. Ser líder também significa buscar a excelência: nas ideias, no trabalho e em casa, no relacionamento com os outros; às vezes pode ser difícil, mas no final do dia está revelando o que há de melhor em você e nos outros. Um líder é uma pessoa que, como um maestro, irá acompanhar os músicos ao seu redor, inspirá-los e fazê-los crescer neste grande concerto que é a vida.

Ele está lá para animar e dar ritmo, mas não faz tudo. Todas as pessoas que o acompanham têm, com os seus instrumentos, a sua importância e o seu papel a desempenhar para que esta sinfonia seja um sucesso. Um líder os influencia de maneira positiva, por meio de seu carisma, humildade e determinação. Ele sabe aproximar as pessoas e também quer se cercar do melhor para atingir seu objetivo, que é o bem-estar coletivo. A liderança feminina é essencial para melhorar a distribuição de renda, combater o preconceito e atingir a justiça social. 

Para tanto, desigualdades de gênero, posturas discriminatórias e ofensivas precisam ser banidas, não apenas do mundo corporativo, mas também do contexto geral da sociedade.

As mulheres estavam presentes muito antes da pandemia. Eram enfermeiras, médicas, profissionais de limpeza dos hospitais e da nossa rede de saúde. Professoras em nossas escolas primárias, secundárias e meios universitários . Elas eram educadoras de creche. As mulheres também eram empresárias. Eles ocuparam cargos eleitos em nossas cidades e municípios. O que a pandemia fez foi iluminar o quanto essas mulheres estão trazendo de forma positiva para nossas comunidades. Ousaram fazer mudanças, ousaram mostrar sua liderança, e espero que essa situação continue e leve outras mulheres a se juntarem a esses agentes de mudança. Por isso orgulhamos de nossas Mães!

(*) Rowan Pedro de Araújo - Graduado em Administração com  Ênfase em Marketing,   Consultor e Conselheiro Independente. Diretor e Vice Presidente dos Conselhos Empresariais de Mineração e Siderurgia e do Agronegócio da ACMinas - Associação Comercial e Empresarial de Minas, ambientalista, educador. Presidente  da ASMAGS - Associação Mineira do Agronegócio Sustentável. Membro do Conselho de Administração da Costa & Faber, proprietário da RA Business to Business - minérios ativos. Exportação de café e carne / proteína animal. Proprietário da RA Tecnologia. Fundador do IDIS Instituto Ivone Di Spírito, destinado a ajudar crianças com síndrome de down, APAE´S e Equoterapia - Fundador da UNIDIS Universidade Corporativa Virtual