Gestão de Negócios - Pessoas - Processo - Tecnologia e Projetos Estratégicos Sustentáveis
IDIS – INSTITUTO IVONE - DI SPIRITO - UNIDIS - UNIVERSIDADE CORPORATIVA VIRTUAL - Fundadores: Rowan Pedro de Araújo – Ana Paulaim Gavinho – M. Conceição Spírito – Leila Di Spírito.
Liderança é a habilidade de motivar e inspirar pessoas de forma positiva. Na liderança, essa motivação vem muito mais pelas atitudes práticas do líder do que propriamente dito pelas palavras que ele diz. Não existe líder sem coragem. A principal qualidade do líder é coragem. Líder frouxo e medroso é a maior praga para empresa, porque traz
o atraso, retrocesso e bagunça.
"A coragem é a primeira das qualidades humanas porque garante todas as outras." (Aristóteles)
Um estudo de 2014, mostra que os maiores líderes das indústrias de força global, são aqueles que conseguem a harmonia de planejamento, estratégias e a cultura do senso de dono, urgência e economia nos indivíduos, através de seus exemplos de ética, honestidade, justiça, inteligência, orgulho e competência., em sua postura
gestora. O líder forte é um treinador nato, um coach nato.
Os liderados sempre imitaram, imitam e vão continuar imitando os líderes . Essa é a razão do cuidado de ter somente líderes fortes, competentes e corajosos.
A postura do líder forte é sempre coletiva e formadora de um ambiente de disciplina, sadio e de confiança, lealdade, segurança, moral elevado, paz e alto comprometimento entre o líder e os liderados. O ambiente é de empatia, colaborativo e de alta motivação. O ser humano produz mais e melhor assim!
O líder sempre está alinhado com as diretrizes, políticas organizacionais e corporativas e transmitindo esses valores correlatos.
Atingindo a alta produtividade, eficiência e a melhoria continua com comunicação de alto nível de confiança, segurança e bem estar das pessoas inspiradas pelo líder forte de raciocínio e atitude sistêmica, holística e competente.
Nem todos líderes conseguem atingir este resultado organizacional, oriundo das iniciativas do talento de criar meios e estratégias, ou ter visão de desempenho geral, através da gestão de pessoas, processo e tecnologia no ambiente industrial, que visam atender as metas, objetivos, estratégias, planejamento, planos funcionais. e projetos competitivos de toda ordem.
Sempre usando pensamento sistêmico, holística, habilidades gerenciais e ciência de gestão que prima para um ambiente coletivo (de equipe) atingindo os melhores resultados.
São gestores com visão, ação e habilidades de tratar prioridades e fazer a leitura de seus recursos humanos, colocando as pessoas certas, nos cargos certos, nos setores certos e liderados pelas pessoas certas.
Coach é um treinador – Coaching é uma ferramenta de desenvolvimento pessoal, profissional e social. Pena que no Brasil estas palavras estão sendo usadas indiscriminadamente. Tudo é coaching. E o mercado está cheio de coaches e caoching´s picaretas. Muitos são contratados com contratos gordos e propinados. No Brasil tem muito disso!
A petrorroubalheira, vacionorroubalheira, MECroubalheira e outras lheiras da esquerda, direita, centro e centrão provam o que eu escrevo.
Diretores, Gerentes e Líderes são pagos para fazer mudanças e conduzirem corajosamente, operações complexas. Comunicar, planejar . Reverter resultados, através de pessoas, estratégias, melhorar e inovar continuamente e competitivamente.
Estão sempre à frente de decisões, encorajando, orientando motivando, ajudando as pessoas. Inspirando confiança e segurança.
Eles sempre se balizam pela prevenção dos riscos, proatividade, inteligência emocional, empatia, habilidade organizacional e trabalho em equipe.
Pensam holisticamente e estrategicamente pelo coletivo e sustentável.
Fortalecem suas habilidades e estilo para alcance dos objetivos. Implementando mudanças, quebrando resistências das pessoas, paradigmas e tudo aquilo, que impacta na produtividade e resultados.
Ele tem a missão de criar ambientes cada vez mais colaborativos, respeitando as pessoas e assumindo a função de coach.
Estamos na economia global, mutável de decisões importantes. O fator humano e produtividade aparecem no centro deste processo exigindo comando, força de comunicação e planejamento.
O líder é atento em gestão de custo, finança e comportamento de economia.
Enfrenta momentos tensos e nervosos de decisões de curto, médio e longo prazo em consonância com mercado global, variação do câmbio, Ebtida, cobrança e pressão natural da governança , acionista e partes interessadas que pedem produtividade e lucro. A compliance passa a ser mandatória e vista como essencial na gestão das empresas e as valorizam no mercado.
Líder é pago para gerir capital humano, melhorar know how, qualidade e rendimento das pessoas, processo, tecnologia, e forças organizacionais que vão equipar a empresa para o desafio. Comandadas por lideranças que portam a ética, preparadas, educadas, treinadas e competentes.
O Professor Mário Sérgio Cortella , com muita propriedade, afirma:
“Tecnologia hoje é commodity. O que faz a diferença são as pessoas. Por isso, as empresas inteligentes têm investido cada vez mais no treinamento e montado seus estoques de conhecimento, o que traz velocidade e renovação constante aos negócios.”
Rowan Pedro de Araújo: Graduado em Administração com Ênfase em Marketing, Pós Graduado em Gestão de Projetos, Pós Graduado em Economia Industrial, Pós Graduado em Economia Local com Ênfase em Desenvolvimento Sustentável, Pós graduado em Gestão de Pessoas (EAD) . Consultor e Conselheiro Independente. Vice Presidente do Conselho Empresarial de Mineração e Siderurgia- ACMinas - Associação Comercial e Empresarial de Minas, ambientalista, educador. Presidente interino da ASMAGS - Associação Mineira do Agronegócio Sustentável. Membro do Conselho de Administração da Costa & Faber, proprietário da RA Business to Business - minérios ativos. Exportação de café e carne / proteína animal. Proprietário da RA Tecnologia. Fundador do IDIS Instituto Ivone Di Spírito, destinado a ajudar crianças com síndrome de down, APAE´S e Equoterapia - Fundador da UNIDIS Universidade Corporativa Virtual
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