InteRH–Atividade!!! – 2

Desde a semana, iniciei o projeto InteRH–Atividade!!!. Uma nova forma de compartilhar conhecimento sobre Recursos Humanos.

O conceito é simples, contanto com a participação de meus amigos, colegas e conexões das minhas redes de relacionamentos como Facebook, LinkedIn, Google+, Bebee e Instagram, eu escrevo um artigo sobre um determinado assunto. Os leitores poderão contribuir para enriquecer o tema, com experiências pessoais e/ou corporativas. Caso não queira comentar questões pessoais, poderá indicar temas para os próximos artigos. No decorrer da semana avaliarei as respostas e iniciarei o artigo da semana seguinte ou complementarei o tema da semana anterior com as contribuições recebidas. Claro que tomarei o cuidado necessário para não expor nenhum colaborador ou empresa. A menos é claro que a pessoa autorize a menção do nome ou empresa. Até porque, bons exemplos devem ser compartilhados e reconhecidos.

No final desta jornada, espero ter elaborado cerca de dez a quinze artigos com diferentes temas e poder ter colaborado, com o auxílio de profissionais especializados, com a evolução do tema Administração de Recursos Humanos. Lembrando sempre que os textos são curtos e voltados mais para eventos reais que teóricos. Mas isso não significa que contribuições teóricas serão desconsideradas.

O artigo inicial foi um sucesso, o tema foi o uso da internet nos processos de recrutamento e seleção, contemporaneamente denominado Talent Aquisition. A participação foi bastante positiva e, como mencionado no artigo, há empresas e “empresas” de busca de profissionais, assim como há candidatos e “canditados”. No meio de tudo há inúmeros fatores que devem ser considerados. Além é claro do que eu considero o mais importante: Fator Humano/Comportamental.

O tema dessa semana é Como Fazer a Escolha certa. Um tema bastante sensível, principalmente em tempos de crise onde a escassez de posições impera e principalmente onde os oportunistas nadam de braçadas. É lamentável que em pleno século XXI ainda se fale de trabalho escravo ou análogo a escravidão. Apesar das inúmeras inciativas de Organizações Não Governamentais, Ministério do Trabalho, Ministério Público e de algumas empresas da iniciativa privada, é recorrente casos de empresas e empregadores domésticos tratarem “seus recursos mais valiosos” com tamanha insensatez. Ao meus ver e, sem sobra de dúvidas, do lado fragilizado o que impera é a ignorância e a falta de informação. Peço desculpas por ter fugido um pouco do assunto, porém era importante contextualizar.

É preciso mais do que um bom salário e um cargo alto para que um emprego seja atraente para sua carreira. Para muitos profissionais, um salário mais alto do que ganhava na outra empresa e um cargo acima do seu último já são mais do que suficiente para dizer sim a uma nova oportunidade. No entanto, um emprego é muito mais do que dinheiro no bolso e status.

Quais são os seus critérios na hora de decidir se vai aceitar ou não um novo emprego? Além dos benefícios financeiros, é preciso levar em consideração que você vai passar boa parte do seu dia naquele novo ambiente, executando novas tarefas e cercado por outras pessoas. Se você não analisar todos os âmbitos do seu novo emprego, corre o risco de se arrepender futuramente. “Isso é péssimo para os profissionais e péssimo para as empresas. Às vezes, a empresa contrata imaginando que o candidato está fazendo a avaliação correta e que tomou a decisão de se juntar à empresa porque achou interessante para ele e não, só foi porque o salário é legal. Levar em consideração os seus valores, missão, visão e estratégia o ajudará tomar uma decisão mais assertiva.

Para lhe ajudar a tomar uma decisão mais assertiva, o iG ouviu especialistas e criou uma lista com oito perguntas que você deve se fazer antes de aceitar uma oferta de emprego. Confira:

1 – Por que estou deixando meu emprego atual?

2 – Os valores da nova empresa estão alinhados com os meus?

3 – Qual é a fama da empresa entre seus funcionários?

4 – O que a minha nova função vai agregar à minha carreira?

5 – Eu gostei do meu novo chefe?

7 – A localização poderá me afetar de maneira negativa?

8 – Como meu novo emprego afetará minha vida pessoal?

Para finalizar deixo o desafio: conte-me sua experiência, positiva ou negativa. Caso não queira torná-la pública, encaminhe-a para meu email informando que é confidencial, que eu tomarei todo o cuidado para não gerar qualquer exposição.

Conto com a sua colaboração e apoio para transformar o projeto InteRH–Atividade!!! em um grande sucesso.

Joao Reganassi

Coach Executivo e Sócio da JRH consultores associados