O Capital Humano e a Importância na edificação de negócios e a Administração Moderna

Como Grace Hopper disse: "Administramos as coisas e lideramos as pessoas". Os gerentes dos gestores são responsáveis por pensar nas estruturas da equipe que permitem a colaboração em vez de criar conflitos, além de definirem quais grupos são responsáveis por qual produto e como podem ser o mais autônomos possíveis, minimizando as dependências de outras equipes . Para ter um negócio de sucesso, alguém, algum dia, teve que tomar uma atitude de coragem. Peter Drucker.Com líder corajoso se faz empresa forte, com líder medroso, se faz empresa fraca. Os liderados sempre imitam, imitaram e vão imitar os seus líderes. Esse é o motivo maior  de selecionar líderes pela coragem, inteligência emocional, educação e a capacidade de produzir empatia e bons exemplos. Akio Morita dizia : Todos nós aprendemos imitando, como crianças, como estudantes, como novatos no mundo dos negócios. E então nós crescemos e aprendemos a misturar nossas habilidades inatas com as regras ou princípios que aprendemos ”.,

O Professor Mário Sérgio Cortella  com muita propriedade, afirma: “Tecnologia hoje é commodity. O que faz a diferença são as pessoas”.  – “Não podemos ficar tentando abrir portas do futuro com as chaves do passado.” César Souza · Outro fator  é  a capacidade de gestão das pessoas, o capital humano,  processo, tecnologia, planos e planejamento estratégico do negócio, sempre visualizando o futuro  sustentável. Projetos,  inteligentes , diferentes e inovadores. Conduzidos   por  uma direção sistêmica, holística e de visão coletiva.  Peter Senge sempre disse que : O futuro das organizações - e nações - dependerá cada vez mais de sua capacidade de aprender coletivamente. Peter Senge. -  "Acho que o valor está no trabalho em equipe, é fazer com que todos se sintam orgulhosos de participar de determinado projeto".(Eliezer Batista).

Como as crianças nascem analfabetas, e ignorantes da cultura de sua comunidade, elas precisam de educação para compreender sua cultura, aprender habilidades, encontrar seu papel na sociedade e alcançar seus objetivo. O que eu aprendi, e tenho aprendido com os japoneses é que a educação é a maior foça humana, social e profissional em todos os sentidos. É capaz de desenvolver a nação como um todo. O Petróleo para virar gasolina, e valer dinheiro, precisa ser refinado. O diamante para valer dinheiro precisa ser lapidado. As pessoas para adquirirem valores desde criança. Precisam da educação informal e formal. Essas duas bases se fundem a na formação do caráter humano, ética, moral e sua maior missão no planeta: Respeitar as Pessoas e a natureza.

O  capital humano é a maior força do Japão, país arrasado duas vezes, por duas bombas atômicas  e que estava em ruínas não muito longe do Brasil ganhar a sua 1ª Copa do Mundo. Investiram em educação das crianças e da juventude e formaram um capital humano brilhante  Estão agora na Economia do Conhecimento e  na Dimensão Ampla do capital humano. Para o economista Theodoro Schultz, criador do termo nos anos 1950, capital humano é “o montante de investimento que uma nação ou indivíduos fazem na expectativa de retornos adicionais futuros”.  Sintetizando a visão mais prática, eu entendo que o capital humano é o inventário de competências, conhecimento, características sociais e de personalidade, incluindo a criatividade, incorporada na capacidade de fazer algo para produzir valor econômico. O capital humano é uma visão econômica abrangente das pessoas ativas na economia. Embora seja uma tentativa de adquirir complexidade biológica, social, psicológica e cultural de tal forma que se oponham em efeitos mútuos econômicos ou explícitos.

Acho que os  empregados  e os recursos humanos da organização são os principais fatores de sucesso no mundo empresarial moderno dentro de um ambiente dinâmico e competitivo. Os recursos humanos podem se tornar um ativo com contribuições efetivas de educação, saúde e valores morais. Este conceito é muito importante na gestão de recursos humanos na era de hoje. A emergência desse conceito na literatura de organização e gestão tem suas raízes nos estudos neoclássicos do movimento das relações humanas e nas pesquisas desse tema. Na UNIDIS temos trabalhado com esse tema, devido a importância.  Muitos ainda fazem confusão de Recursos Humanos e Capital Humano. Atingir metas e melhoria contínua neste espaço requer gestores e colaboradores em todos os níveis. Em tal ambiente, é necessário que as organizações façam um esforço contínuo para fortalecer seus empregados. Preparar as pessoas para um sistema moderno de trabalho e um sistema moderno de trabalho para as pessoas. Reforçar as suas competências de gestão de grupo coletiva  e individual, com  ética e os padrões de trabalho de acordo com a cultura específica da organização. O capital humano é uma das principais dimensões do capital intelectual da organização e do capital social da organização . O conceito de capital humano fica rico e amplo como o ativo mais valioso da organização e gestão de recursos humanos. Todas as organizações precisam de capital humano para funcionar e atingir seus objetivos. O significado de capital humano, a sua importância e o papel da gestão de recursos humanos estão entre os temas mais discutidos na administração. Antes da invenção da inteligência artificial, precisávamos de recursos humanos para realizar a maior parte do que temos no mundo de hoje.

“O principal objetivo da educação é criar pessoas capazes de fazer coisas novas e não simplesmente repetir o que outras gerações fizeram.”

Na verdade, precisamos de capital humano para construir outros tipos de capital. Embora as máquinas possam ter eliminado nossa necessidade de ter centenas de trabalhadores na linha de produção, ainda precisamos de capital humano para construir e projetar essas máquinas. Por outro lado, devido à era da economia baseada no conhecimento, que depende da informação e a que entramos cada vez mais, o conhecimento e o capital humano com elevadas competências tornaram-se cada vez mais valiosos.  O "capital humano" representa o conhecimento implícito nas mentes e pensamentos dos empregados e a fonte básica de inovação e recriação de uma organização, que é definida como uma combinação de competências, atitudes e criatividade dos empregados. Os empregados da organização enquanto seres humanos possuem um talento inerente que pode transformar-se e levar à transformação ou ajustamento de outras instituições, sendo esta a característica que conduzirá ao dinamismo constante da economia. Esta categoria refere-se ao conhecimento, educação, habilidades para o trabalho e avaliações psicométricas. A importância desta categoria é clara na mudança de abordagem para a avaliação abrangente do desenvolvimento econômico de diferentes nações na economia global. A Organização das Nações Unidas publicou o Relatório de Desenvolvimento Humano sobre o desenvolvimento humano em diferentes nações com o objetivo de avaliar a taxa de formação de capital humano nessas nações.

Definição de capital humano com base na praticidade de gestão: O capital é um tipo de ativo que permite à organização ganhar mais dinheiro ou, de outra forma, aproxima a organização de seus objetivos. Por exemplo, máquinas, ferramentas e equipamentos são capitais. O capital humano é o conjunto de conhecimentos e habilidades das pessoas que a organização pode usar para avançar em seus objetivos. Em linguagem simples, esse tipo de capital refere-se a qualquer coisa que não seja capital físico, como propriedade, equipamento e capital financeiro. O capital humano é na verdade um conceito econômico e consiste em duas palavras "capital" e "humano". Um capital como empregados é: armazenar conhecimentos, habilidades, competências e habilidades que são adquiridas principalmente por meio da educação e têm um efeito positivo na qualidade do trabalho e aumentam seu valor econômico no mercado de trabalho com base na atitude de gerenciamento, capital humano, recurso comercial ou é um ativo que se forma a partir do valor de mercado. A atitude do macroeconomista vê o capital humano como um dos fatores de produção, desta forma, nas fontes de crescimento econômico, o conceito deste capital está relacionado ao desenvolvimento do conhecimento econômico. Novas teorias de crescimento econômico caracterizam o capital humano como a soma das habilidades adquiridas e inatas de um indivíduo. Armstrong apresenta o capital humano como o conhecimento e as habilidades que criam e aplicam a individualidade.

O papel da gestão de recursos humanos: A gestão de recursos humanos está envolvida em atrair, cultivar e manter o capital humano. por encontrar, contratar e selecionar pessoas que possuam os conhecimentos, habilidades e habilidades exigidas pela empresa. Em outras palavras, o processo de absorção pode ser equiparado ao emprego de capital humano. Quando os empregados são adicionados à equipe, eles trazem consigo um capital humano geral. Este capital inclui habilidades de comunicação, capacidade de coletar e processar informações de várias maneiras, capacidade de pensar criticamente e resolver problemas. Alguns também possuem conhecimento especializado, como habilidades de gerenciamento ou engenharia de software. No entanto, o capital humano às vezes precisa ser refinado, como quando o petróleo bruto é refinado em gasolina. O capital humano pode ser melhorado por meio de treinamento de habilidades e aprimoramento do conhecimento. O importante é projetar e oferecer programas de treinamento em casa para manter os empregados atualizados em sua área de especialização. Além disso, a organização pode arcar com os custos do uso de oportunidades de treinamento e habilidades fora da empresa para seus empregados  às necessidades da empresa.

Resumo e conclusão: Um dos temas mais importantes na última década do mundo é o tema do capital humano. Funcionários capacitados, ou seja, a qualidade da força de trabalho ou o conhecimento institucionalizado em humanos, aumenta a produção e o crescimento econômico dos países. Os funcionários públicos e privados são um ativo valioso que consiste no conhecimento e nas habilidades de uma pessoa que a empresa pode usar para atingir seus objetivos. Os programas de capacitação dos funcionários e de desenvolvimento da força de trabalho são importantes porque um nível de conhecimento e habilidades humanas são necessários para alcançar qualquer coisa em uma organização. Junto com a disseminação da economia baseada no conhecimento, o capital como empregados está se tornando cada vez mais importante. A gestão de recursos humanos desempenha um papel central na atração, cultivo e manutenção do capital humano de uma organização. 

No processo de recrutamento, a gestão de recursos humanos procura e contrata uma força que atenda às necessidades da organização. Esta unidade também têm de oferecer treinamento interno ou treinamento de habilidades e aprimoramento de conhecimento fora da organização para os funcionários. Ao desenhar um sistema de compensação de serviço, a unidade de gestão de recursos humanos tenta convencer os empregados que fornecem o capital humano necessário à empresa para continuar trabalhando com a organização. Por fim, devemos dizer que é muito importante que os profissionais de gestão de pessoas estejam atentos ao comportamento ético e legal adequado. Hoje a Compliance e ESG estão dentre as políticas e diretrizes das modernas governanças corporativas e isso mexe com a estrutura ética das empresas.