O Cérebro Humano é que realiza, determina e cria a realidade. Coordena o nosso agir e comportamento. O elemento humano é o único ativo pensante, o verdadeiro capital humano.
Falta de conhecimento não é atestado de incompetência, mas apenas consequência de um conjunto de variáveis, como dificuldade de acesso e limitações de ordem financeira e problemas ligados à falta de educação familiar, informal e formal pela baixa escolaridade e qualidade da educação de um país, o que ocorre no Brasil, porque estamos entre as piores do mundo.
Duas empresas podem estar situadas na mesma região. Atuarem no mesmo mercado, com a mesma capacidade fabril, o mesmo número de máquinas em relação quantidade e tempo de uso. Possuindo o mesmo número de empregados e usando também a mesma tecnologia. Uma será mais eficiente que a outra. Terá indicadores melhores, a diferença, do desempenho entre elas vai estar na qualidade das pessoas, no capital humano e na experiência, inovação e na forma de comando, e pensamento de gestão estratégica, sob o pensamento holístico-sistêmico aliada no conhecimento e informação das pessoas. “O futuro das organizações - e nações - dependerá cada vez mais de sua capacidade de aprender coletivamente”. Peter Senge. “Sem o pensamento sistêmico, a semente da visão cai em solo estéril.” Peter Senge .
“O conhecimento e a informação são os recursos estratégicos para o desenvolvimento de qualquer país. Os portadores desses recursos são as pessoas. Peter Drucker. A cultura organizacional de trabalho local, a comunicação positiva e como as pessoas são tratadas, gerenciadas, lideradas, educadas treinadas e motivadas, com missão de produzirem com qualidade, responsabilidade e ética. O conhecimento, o bom exemplo de coragem e ética da liderança é essencial para o pensamento coletivo e o comprometimento sistêmico das equipes produzindo feedback, empatia, liberdade e criatividade. Isso cria um clima organizacional harmonioso e o orgulho de trabalhar naquela empresa. A cultura organizacional e a sua capacidade de energizar naturalmente o clima organizacional e assim comprometer as pessoas. E quem faz isso são os líderes competentes, porque eles transmitem valores e bons exemplos. Motivam e fazem acontecer. Encorajam as pessoas – “Para ter um negócio de sucesso, alguém, algum dia, teve que tomar uma atitude de coragem.” Peter Drucker
O cérebro é dividido em 2 hemisférios. O hemisfério esquerdo que se distingue no pensamento intelectual, racional, verbal e analítico e um hemisfério direito que se destaca na discriminação sensorial e no pensamento emocional, não-verbal e intuitivo. Um gestor do diretor ao gerente são pessoas, os clientes são pessoas, os sócios são pessoas e as pessoas não são nada sem cérebros. Os líderes e gestores devem então entender a função do cérebro humano para serem melhores gestores, comunicarem com eficácia, serem justo e empáticos para elevarem as relações humanas, os seus impactos positivos e os resultados reais dos negócios através das pessoas e o seu conjunto de propriedades qualitativas que carregam, que é o capital humano. A inteligência emocional, a inteligência departamental / operacional, a teoria de Maslow, a pedagogia empresarial, a psicologia organizacional e a função coach dos líderes nascem aí .
Esses elementos se fundem na Gestão de Pessoas, na gestão de talento (capital humano) gestão do conhecimento no DHO – Desenvolvimento Humano Organizacional na identificação da necessidade de educação continuada, treinamento e manutenção da competência na criação das universidades corporativas e o desenvolvimento técnico e comportamental das pessoas. Diretores e gerentes sem esses atributos não rompem mais, esta é a minha opinião, porque estarão estagnados e distante da Administração Moderna.
O ponto estratégico é preparar os líderes para o moderno sistema de gestão de pessoas para o século XXI e o moderno sistema de gestão de pessoas para o século XXI para os líderes. Os líderes devem ser usados como coaches, professores internos, capacitados e aptos a ensinar as pessoas, transmitir valores como exemplos de homens de vida humana, social, profissional, moral e ética.
Lembrando que os liderados imitam os líderes e eles são pontos fortes na transmissão dos valores da cultura organizacional. Todos nós, aprendemos imitando, como crianças, como estudantes, como novatos no mundo dos negócios. E então crescemos e aprendemos a misturar nossas habilidades inatas com as regras ou princípios que aprendemos. "(Akio Morita) - Dar o exemplo não é a melhor maneira de influenciar os outros. É a única. Albert Schweitzer.
"Não podemos ficar tentando abrir portas do futuro com as chaves do passado.” ( César Souza) - “Tecnologia hoje é commodity. O que faz a diferença são as pessoas. Por isso, as empresas inteligentes têm investido cada vez mais no treinamento e montado seus estoques de conhecimento, o que traz velocidade e renovação constante aos negócios.” Bill Gates disse: “Em alguns anos vão existir dois tipos de empresas - as que fazem negócio pela Internet e as que estão fora dos negócios”. "As pessoas sempre têm medo das mudanças. Tinham medo da eletricidade quando foi inventada. "Bill Gates
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