Rowan Pedro

há 1 ano · 1 min. de leitura · ~10 ·

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O FATOR HUMANO, O CAPITAL HUMANO É COMANDADO PELO CÉREBRO HUMANO

O FATOR HUMANO, O CAPITAL HUMANO É COMANDADO PELO CÉREBRO HUMANO

Humano

O cérebro

4

Légico
Analitico
Basado en Hechos
Cuantitativo

Organizado Interpersonal
Secuencial Basado en sentimientos
Planeador Estético
Detallado Fmocionaol
100% dos clientes sao pessoas. 100% dos funcionarios sao pessoas. Se vocé
nao entende de pessoas, vocé nao entende de negocios. Simon Sinek Muitos
gestores em um certo universo de milhdes de empresas que temos no Brasil ,
falo de 22 milhdes de empresas em 2023 até essa data nao sabem que a
explicagao de muita coisas esta no fato de nao levarmos em conta o
funcionamento do cérebro humano e os vieses cognitivos. O cérebro é dividido
em 2 hemisfério. O hemisfério esquerdo que se distingue no pensamento
intelectual, racional, verbal e analitico € um hemisfério direito que de destaca
na discriminagao sensorial € no pensamento emocional, ndo-verbal e intuitivo.
Um gestor de diretor, ao gerente trabalha com pessoas, os clientes sao
pessoas, 0s SOCI0S S30 pessoas e as pessoas nao sao nada sem cérebros.
Eles devem entender a fungao do cérebro para serem melhores gestores e
elevar os resultados dos negadcios através das pessoas. Essa é a minha
conclusao.

IDIS INSTITUTO IVONE DI SPIRITO - UNIDIS - UNIVERSIDADE CORPORATIVA

x VIRTUAL- FUNDADORES - ROWAN PEDRO DE ARAUJO - ANA GAVINHO -
ADMIN ISTRACAO M.CONCEIGAO SPIRITO, LEILA DI SPIRITO.
PEDAGOGIA EMPRESARIAL

Temos de Investir na Pedagogia Empresarial,
Psicologia Organizacional e Comunicacao
“Os investimentos em conhecimento geram os
melhores dividendos” (Benjamin Franklin)

A unicacoisa que interfere com meu

aprendizado é a minha educacgao (Albert
Einstein)

Os quadrantes, conhecidos como Cortical Esquerdo (IC), Límbico Esquerdo (LI), Límbico Direito (LD) e Cortical Direito (CD) correspondem a quatro modos específicos, diferentes e independentes de processamento diferencial de informações, representando diferentes formas como a pessoa opera , pensa, cria, aprende e percebe os estímulos humanos e dão ênfase nas atitudes e comportamentos.

Hemisférios cerebrais:  

Fazem 8 meses que resolvi na UNIDIS estudar esse tema, ao observar que a
gestao mundial aplicada nas empresas em muitas situagdes e locais passam por
crises em diferentes graus. Coaching, seminarios, treinamentos em diferentes
praticas gerenciais, modismos, gente inexperientes, propinas, corrupgoes,
enganagdes, pressoes politicas. Imposicoes e persuasdes de gente picareta.
Sao abundantes, mas nos precisamos é das solugdes técnicas, éticas e objetivas
de especialistas capazes de promover inovagao, colaboracéo, agilidade e 0
desempenho melhor sem gerar confiitos graves e perdas do bom
relacionamento e harmonia. a equipe. E ainda assim, os lideres procuram uns
aos outros e as organizagdes vacilam, falham e nao alcangam metas e diretores
e gerentes rodam. Como na politica um diretor, gerente entra e destréi o que o
antecessor fez e comeca tudo de novo. Em fim existem problemas de toda
ordem e com solugdes pouco conhecidas que podem estar no elemento
humano, nas pessoas, o capital humano que sao coordenadas por cérebros
humanos.

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ADMINI STRACAO M.CONCEIGAO SPIRITO, LEILA DI SPIRITO.
Logica

Marisa Pinte. 2 do Agosto do 2012

Imagens
Historias
Observacao
Formas
Padrao
Musica
Imaginacéao
Beleza
Possibilidades
GESTAO DE PESSOAS DAS
NECESSIDADES - MASLOW PARA LIDERES E
GERENTES - TEORIA MOTIVACIONAL

AUTO REALIZACAO
STATUS - ESTIMA

SOCIAIS

SEGURANCA

FISIOLOGICA

Fazer sucessores pode ter essa vantagem de não destruir tanto o que o antecessor fez, mesmo de positivo. Começar do zero, e produzir coisas negativas, até mais que o antecessor; etc. Isso acontece, muito! O inteligente de um diretor e gerente é depurar o que estava ruim e conservar o que estava certo, Mas onde estamos preso? Em diversas causas e algumas complexas de identificar e solucionar;

O QUE É A PIRÂMIDE DE MASLOW?

 A pirâmide de Maslow é uma teoria motivacional em psicologia. A pirâmide de Maslow, também chamada de teoria motivacional de Maslow, consiste em cinco níveis de necessidades humanas. Em cada nível existem certas necessidades que permitem à pessoa sentir satisfação interior. Esta hierarquia de necessidades de Maslow é frequentemente mostrada como uma pirâmide para representar que, para atingir níveis superiores, as necessidades dos níveis inferiores devem primeiro ser totalmente satisfeitas e o sentimento de satisfação é criado. Se os níveis inferiores não forem cumpridos, a pessoa não conseguirá progredir porque não terá a motivação necessária para realizar o trabalho.

Maslow desenvolveu a Hierarquia das Necessidades, distribuindo-as em 5 níveis:

  • Necessidades fisiológicas;
  • Necessidades de segurança;
  • Necessidades sociais;
  • Necessidades de estima;
  • Necessidade de autorrealização.

Todos os Administradores  devem   ter  o conhecimento desta teoria e aplicá-la  no dia a dia. Ele comanda, lidera e faz a  gestão de pessoas, movidas por emoção, cultura, necessidades  Expectativas, e tudo que afeta a natureza humana, as virtudes e o que a tem a melhorar. Precisa entender um pouco de inteligência emocional, psicologia e pedagogia

\ A solucdo na maioria das vezes, vai estar é na lideranca forte e

| competente, da governanga, diretorias e geréncias taticas e supervisores
capacitados a entender o funcionamento do cérebro humano, e encontrar
0s meios de motivar, educar, treinar e dar manutengao da competéncia
das pessoas adequadamente e entende-las ao bem do rendimento
coletivo / equipe, e fazer isso acontecer de fato e de estratégias
vencedoras. Usando a pedagogia empresarial, psicologia organizacional e
gestdo do conhecimento, o capital humano / intelectual. César Souza ...
“Nao podemos ficar tentando abrir portas do futuro com as chaves do
passado.”. O homem de 2023 é diferente do de 2020, ele é mais
tecnologista e mais atinado em gestao de risco, a maioria dos lideres. E
0S SEUS CEREBROS IDEM.

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FUNDADORES - ROWAN PEDRO DE ARAUJO - ANA GAVINHO - M.CONCEIGAO SPIRITO,
ADMINISTRAGAO LEILA DI SPIRITO.

 

O maior patrimonio, o maior ativo de uma nagao é
a saude e a educagdo de suas criangas e da sua
juventude. O objetivo pratico e estratégico da

educagdo é desenvolver uma transformagao
favoravel e abrangente nos campos: econémico,
social, politico e cultural que depende também do
cultivo de cérebros treinados que possam pesquisar,
inovar e adaptar a si e a sociedade ao ambiente
adequado. A educacdo é o principal fator e o pilar
principal. Os professores, podem desempenharum
papel significativo no desenvolvimento do pais. Mas
precisam de apoio e melhores salarios e até
seguranga para ensinar em alguns lugares do pais
O maior patrimonio de uma nagao, o seu maior ativo é a saude
1 e a educagao de suas criangas e da sua juventude. Crianga sub

( nutrida tem baixo rendimento escolar, porque o cérebro ndo
recebeu proteinas em sua formagdo. As maiores nagoes do

- mundo foram feitas de criangas com educagdo e alimentagao
de alta qualidade. Elas definem a qualidade da mao de obra
futura da industria e do Agronegdcio, a forgca de trabalho e
. ir capital humano. As merendas delas sempre foram foco da
4

corrupgdo e roubalheiras da direita, esquerda, centro e
centrdao. O politico corrupto ladrao de merenda é “assassino
do futuro de crianga” e no Brasil existem milhares.

y

EDUCACAO
E preciso priorizar no ensino
do Brasil, a fisicae a
matematica. Dar melhores
saldrios aos professores,
treina-los permanentemente e

/ em muitos locais dar
seguranga, para que possam
educar. Nenhum pais no

mundo cresce multiplicando
ignorancia, mas educagao sim!

(Rowan Pedro de Araujo)
INTELIGENCIA - EL
EMOCIONAL .
A INTELIGENCIA EMOCIONAL
DESENVOLVIDA NA EMPRESA, A DEIXA
MAIS COMPETITIVA. MUNIDA DE UM
CAPITAL HUMANO, AS PESSOAS MAIS
QUALIFICADAS PARA SOLUGOES DE
{POBLEMAS DIFICEIS E A TOMAREM
ECISOES ASSERTIVAS. UM LIDER SEM
NTELIGENCIA EMOCIONAL NAO SE
STENTA NO MAIS NO SECULO XXI.

IDIS - INSTITUTO IVONE DI SPIRITO -UNIDIS - UNIVERSIDADE CORPORATIVA VIRTUAL -
FUNDADORES: ROWAN PEDRO DE ARAUJO - ANA PAULAIN GAVINHO - M. CONCEICAO
SPIRITO - LEILA DI SPIRITO.
(*) Rowan Pedro de Araujo - Graduado em Administragao.
Consultor e Conselheiro Independente. Diretor e Vice
Presidente dos Conselhos Empresariais de Mineragado e
Siderurgia e do Agronegécio da ACMinas - Associagao
Comercial e Empresarial de Minas. Ambientalista,
educador. Presidente interino da ASMAGS - Associagao
Mineira do Agronegécio Sustentdvel. Membro do
Conselho de Administragao da Costa & Faber, proprietario
da RA Business to Business - Proprietario da RA
Tecnologia. Fundador do IDIS Instituto Ivone Di Spirito,
destinado a ajudar criangas com sindrome de down,
APAE'S e Equoterapia - Fundador da UNIDIS
Universidade Corporativa Virtual. Professor de Economia
Industrial e Gestao do Capital Humano.

ADMINISTRACAO (+)
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Educação
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