O SIGNIFICADO DO PROGRESSO PELA VISÃO SISTÊMICA E HOLÍSTICA - humano, social, profissional, econômico e ambiental.

Os covardes nunca começam um projeto arrojado, determinado e de coragem. Os fracos e os frouxos. Sempre medrosos  morreram ao longo do caminho, engolidos pela falta de coragem.  Quando você vê apenas medo em sua frente misturado nos problemas, você se contamina pelo pessimismo e não enxerga mais o progresso, ou oportunidades  vindouras. Um bloqueio é criado no horizonte da vida , o comodismo vem.  Perde-se  a coragem e o brio de vencer desafios. Os líderes frouxos, medroso e sem coragem derrubam e fracassam as empresas, sempre nessa situação. Peter Drucker dizia: “Para ter um negócio de sucesso, alguém, algum dia, teve que tomar uma atitude de coragem. Já  Vincent  Van Gogh, dizia: “Se você perdeu dinheiro, perdeu pouco. Se perdeu a honra, perdeu muito. Se perdeu a coragem, perdeu tudo.” Já Aristóteles ia além: “A coragem é a primeira das qualidades humanas porque garante todas as outras.”  Aristóteles -

Etimologia : do latim progressus , ação de avançar.gresso é ação de seguir em frente , de crescer , de ser melhor .Para uma sociedade ou para a humanidade , o progresso é a evolução no sentido de uma melhoria , a sua transformação progressiva para mais conhecimento e felicidade. A noção de progresso é uma ideia moderna que se opõe à estabilidade que dominou no passado. ossos antropológicosnotama dificuldade que as sociedades primitivas e as civilizações antigas tiverampara captar esta ideia. Mesmo os gregos tinham apenas uma percepção limitada disso. Fé especialmente no século XIX que o progresso se tornou uma noção econômica ou científica.Na economia, o progresso técnico refere-se a fenômenos que permitem o aprimoramento das técnicas de produção (menor custo, diversificação , distribuição mais ampla de produtos) ou o desenvolvimento de novos produtos por meio da inovação . Um dos objetivos primordiais do progresso técnico é a redução da penosidade do trabalho humano , graças a máquinas que executam tarefas repulsivas (por exemplo, máquina de lavar). uns dizem ser a lei do menor esforço usando a inteligência, criatividade, otimização e evolução natural..

Alguns de meus professores mencionam os exemplos da cultura Kaizen dos japoneses muito ligadas ao progresso. O que é Kaizen? Uma  metodologia japonesa pode tornar seus processos mais eficientes. Kaizen é uma palavra de origem japonesa que significa mudança para melhor, usada para transmitir a noção de melhoria contínua na vida em geral, seja ela pessoal, familiar, social e no trabalho. No contexto empresarial, o kaizen é uma metodologia que permite baixar os custos e melhorar a produtividade. Considerado como o pai do kaizen, o professor japonês Masaaki revela a importância do gemba (termo japonês que significa "local real"), o local de trabalho onde o verdadeiro valor é criado. Além disso, o envolvimento de todos os colaboradores da empresa é essencial no kaizen, porque esta é uma metodologia que não se concentra nas elites.

Nos anos 50, os japoneses retomaram as ideias da administração clássica de Taylor para renovar sua indústria e criaram o conceito de kaizen, que significa aprimoramento contínuo. Essa prática visa o bem não somente da empresa como do homem que trabalha nela, partindo do princípio de que o tempo é o melhor indicador de competitividade. Além disso, este método tem o objetivo de reconhecer e eliminar os desperdícios existentes na empresa, sejam em processos produtivos, produtos novos, manutenção de máquinas ou, ainda, processos administrativos.

Segundo o kaizen, é sempre possível fazer melhor, nenhum dia deve passar sem que alguma melhoria tenha sido implantada, seja ela na estrutura da empresa ou no indivíduo. As mudanças feitas devem ser graduais e nunca bruscas, para não perturbar o equilíbrio da estrutura. O Sistema de produção da Toyota é conhecido pela sua aplicação do princípio do kaizen. Para o kaizen, trabalha-se e vive-se de forma mais equilibrada e satisfatória possível, se pelo menos três quesitos forem atendidos: estabilidade financeira e emocional ao empregado, clima organizacional agradável e ambiente simples e funcional.

O  termo progresso ao longo da vida é um conceito que deve ser distinguido sob  outros progressos  como a mudança e desenvolvimento, que sempre vão se combinar. O conceito de progresso associado em  desenvolvimento, que tem sido homenageado nos países industrializados e em desenvolvimento. Mas o conceito de progresso mais nobre é usado para esclarecer o papel ativo, o potencial criativo dos valores socioculturais no crescimento e desenvolvimento, em que é levantado em cima do fator humano.  Nessa definição de progresso, as necessidades materiais e espirituais dos seres humanos são consideradas juntas para alcançar o desenvolvimento e se fundem, integram  porque a natureza humana sempre busca o progresso. A partir  dessa coesão realiza-se o desenvolvimento que, além de aumentar a produção econômica, a acumulação de capital, as considerações ambientais intergeracionais e os recursos naturais, mudando a estrutura social, política e institucional, enfatiza sua semelhança com a categoria de dignidade humana. Portanto, devemos prestar atenção nestes   pontos básicos,  de que falar sobre progresso sem um esforço sério para encontrar valores humanos profundos e realizáveis é uma afirmação  às vezes até pouco compreendida.

Mas entendo em todos os meios que devemos considerar as pessoas, o elemento humano como a tônica, a vanguarda, o sucesso e o progresso sempre vão estar atrelados ao capital humano, de uma família, uma indústria e  a nação por completo.  A questão do progresso tem sido uma das preocupações mais antigas do pensamento humano ao longo da história é o que naturalmente teve maior impacto e influência no modo de vida e na forma como os sistemas humanos, sociais e profissionais s são formados e  construídos com o objetivo do progresso. 

Na verdade e na  prática  progresso é alterar para melhor, assegurando um movimento avante em criar  uma condição de desenvolvimento. Nas empresas, diretores, gerentes, gestores, líderes, staffs, técnicos e operários   são pagos para melhorarem  a empresa como um todo e progredi-la, através de talento, criatividade, projetos e melhoria continua..  São pagos para fazer o progresso e a prosperidade. Colocando-as em evidência e boas no ranking e no mercado, elevando a sua reputação, através da gestão competente, ética, cidadã e de responsabilidade sócio ambiental, fiscal, base competitiva, transparência no mercado, resultados sustentáveis e boa performance. Inspirando confiança, segurança do acionista.

Destacando  a sua governança e satisfações dos stakeholders (todas as partes interessadas). Além de ser vista como empresa boa pela  vizinha - comunidade onde operam. Detendo  assim um  elevado capital comunitário e comunicacional,  A empresa para provar o seu valor de mercado  terá de ser eficiente  não só operacionalmente. Deve atender quesitos de relacionamento  sociais  e ambientais. As  empresas são aferidas em termos de qualidade, obediência de compliance e todas políticas, diretrizes e movimentações.   O pensamento moderno de ser eficiente e ecoeficiente.

Uma empresa que busca progresso no século XXI automaticamente está buscando excelência operacional com competitividade, produtividade em padrões de eficiência benchmarking  e avanço do market share Estes elementos formam uma equação entre progresso ou crescimento e   a própria excelência.  As políticas e diretrizes de  ESG ( A governança ambiental, social e corporativa, do inglês Environmental, social, and corporate governance, é uma abordagem para avaliar até que ponto uma corporação trabalha em prol de objetivos sociais que vão além do papel de uma corporação para maximizar os lucros em nome dos acionistas da corporação estará presente e em evidência no mercado provocando uma atmosfera de progresso empresarial.)

“O mercado dita inovações. Quem não segue vira peça de museu”. PHILL KNIGHT - Não podemos ficar tentando abrir portas do futuro com as chaves do passado. César Souza ·- O progresso é impossível sem mudança; e aqueles que não conseguem mudar as suas mentes não conseguem mudar nada. (George Bernard Shaw) - O mundo detesta mudanças e, no entanto, é a única coisa que traz progresso. (Charles F. Kettering)  -  Sem esforço não há progresso (Frederick Douglass) - As pessoas sempre têm medo das mudanças. Tinham medo da eletricidade quando foi inventada. Bill Gates-  Todo o progresso acontece porque as pessoas ousam ser diferentes. Harry Millner - "O progresso é fruto de espíritos insatisfeitos."⁠ Nelson Wilians - 

Há um conflito permanente na administração e a busca pela excelência dos resultados dos  negócios, uma  guerra diária  de metas, objetivos, liderança e cobrança entre a paz e o risco ,  a incerteza constante. Nenhum deles  dentro de um sistema econômico global  e mutável  pode ser 100%  dominado, mas ambos podem ser influenciadores e lhe fornecer experiências  para construir  a chave para do sucesso;  Barão de Mauá dizia: “As dificuldades foram feitas, para serem vencidas”.

(*) Rowan Pedro de Araújo - Graduado em Administração com Ênfase em Marketing,. Consultor e Conselheiro Independente. Vice Presidente do Conselho Empresarial de Mineração e Siderurgia- ACMinas - Associação Comercial e Empresarial de Minas, ambientalista, educador. Presidente interino da ASMAGS - Associação Mineira do Agronegócio Sustentável. Membro do Conselho de Administração da Costa & Faber, proprietário da RA Business to Business - minérios ativos. Exportação de café e carne / proteína animal. Proprietário da RA Tecnologia. Fundador do IDIS Instituto Ivone Di Spírito, destinado a ajudar crianças com síndrome de down, APAE´S e Equoterapia - Fundador da UNIDIS Universidade Corporativa Virtual