Rowan Pedro

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Perguntado sobre a qualidade que diferencia um líder do resto das pessoas, Gates afirmou: “Olhando para o próximo século, os líderes serão aqueles que empoderarem os outros”.

Perguntado sobre a qualidade que diferencia um líder do resto das pessoas, Gates afirmou: “Olhando para o próximo século, os líderes serão aqueles que empoderarem os outros”.

 

A coragem e 0 saber da cComuniCagao
$30 as habilidades mais importantes
que qualquer lider deve possuir.

“Meu trabalho como lider é garantir
que todos ha empresa encontrem boas
oportunidades e sintam que est3o
causando um impacto significativo.—
Larry Page,

Como lider, vocé deve fornecer todos
0S recursos necessarios para treinar
suas equipes para que elas adquiram

novas habilidades basicas para
retreinar e aperfeigoar seus
conhecimentos.

INSTITUTO IVONE DI SPIRITO -UNIDIS - UNIVERSIDADE CORPORATIVA VIRTUAL - FUNDADORES:
ROWAN PEDRO DE ANA PAULAIN GAVINHO — M. CONCEICAO SPIRITO - LEILA DI SPRITO.

 

Disse  Bill Gates:

“A liderança é a habilidade de transformar visão em realidade.”
“O sucesso hoje não garante o sucesso amanhã. É preciso se reinventar constantemente.”
“Ser um líder não é sobre ser o mais inteligente da sala, mas sim sobre dar espaço para que a inteligência coletiva brilhe.”
“Grandes líderes são capazes de empoderar outros e ajudá-los a alcançar seu potencial máximo.”
“A verdadeira liderança é influenciar as pessoas positivamente, de modo que elas queiram seguir você.”
“Não se trata apenas de fazer as coisas certas, mas sim de fazer as coisas certas da maneira certa.”
“A liderança eficaz é baseada em ouvir e aprender com as ideias e perspectivas dos outros.”
“Um bom líder inspira confiança e cria um ambiente onde as pessoas se sentem valorizadas e motivadas.”
“Aprenda com os erros, mas não tenha medo de cometê-los. A coragem de assumir riscos é essencial para liderar.”
“A liderança é sobre capacitar as pessoas a serem líderes por si mesmas.”

Nos últimos anos, as tendências de negócios têm sido extremamente rápidas e muitas vezes ocorreram grandes mudanças em um curto período de tempo. Aqui explicaremos a definição de liderança e a necessidade de todos os trabalhadores terem liderança.

Qual é a definição de liderança? Existem basicamente três pontos básicos:

・Mais uma visão para alcançar metas, ・Incentivo e motivação da equipe para que a visão se torne realidade, ・Resolver problemas

Para alcançar resultados como uma equipe como um todo, isso não pode ser alcançado apenas pela força do líder . Decidir como agir de forma independente. Vários especialistas pro colocaram liderança em relação à liderança. .Drucker define liderança usando as palavras “trabalho, responsabilidade e confiança”.

1. Liderança é um trabalho, não uma qualidade inata.

Ensina que líder é aquele que estabelece metas, padrões, prioridades, etc., os mantém e envelhece.

2. Liderança não é uma posição ou obrigação, mas uma “responsabilidade”

Como líder, você deve assumir responsabilidades ao mesmo tempo em que apoia as ações de sua equipe.

3. Liderança é “confiança”

Ao acabará ganhando confiança e fazendo com que sua equipe o siga.

O que é muito notado É QUE OS LIDERADOS imitam os líderes e que com líderes corajosos e competentes se edifica nações, empresas, indústrias fortes e competentes. Com líderes  frouxos, medrosos e incompetentes se edifica nações, empresas e indústrias  fracas e incompetentes. A boa liderança tem a  função e capacidade de melhorar o desempenho e a produtividade estabelecendo metas, fazendo planos e emitindo instruções . O trabalho progride mais suavemente à medida que seu campo de visão se expande. Como a independência, harmonia e empatia  , aumentam  fica  mais fácil levar à motivação intrínseca (motivação). ・Líderes e superiores são estimulados e influenciados positivamente pelas ações dos membros.

 

Por exemplo, se as ações independentes de um membro da equipe tiverem um impacto positivo nas pessoas ao seu redor, como a leitura de temas interessantes e o  auto-desenvolvimento e manutenção da competência a iniciativa de treinamento fora da empresa e a realização de apresentações dentro e fora da empresa (seminários externos e internos) Esta também é uma forma criar de liderança pelo conhecimento que terá um impacto positivo em toda a equipe.

 

DIFERENÇA ENTRE LIDERANÇA E GESTÃO

Liderança é a capacidade de esclarecer uma visão e levar ao alcance de metas  - Por exemplo ,``Planejar estratégias planejadas para concretizar a visão'', ``Prever riscos antecipados e fazer melhorias para evitá-los''. A principal diferença entre liderança e gestão pode ser expressa da seguinte forma.

Que tipo de visão a liderança deve levar? ・A gestão é “Quando” e “Como” proceder com o trabalho. Cada um tem uma função necessária e o que eles precisam fazer é diferente. Maneira de monitorar a direção que uma organização e os indivíduos devem seguir e o que devem fazer é usar uma estrutura de gerenciamento de metas. Quais são os cinco poderes necessários para a liderança? As cinco forças a seguir são importantes para a liderança.

 

・Tenha uma visão clara e apresente-a a todo o grupo, ・Gerencie e oriente o status de trabalho de cada equipe e de todo o grupo, ・Consideração da alocação adequada de pessoal e relações interpessoais dentro do grupo, Mudanças, ações e explicações no momento necessário, dentro e fora da equipe. Ganhe a confiança da equipe

 

LIDERANÇA NÃO É APENAS MOSTRAR UMA VISÃO. O QUE FAZER NO MOMENTO CERTO . A filosofia das operações empresariais chave para a liderança é a de fornecer uma visão clara para atingir as metas. Mas o considere que o conceito de liderança está expandindo face às mudanças / transformações globais ocorridas nas dimensões humanas, sociais, profissionais, educacionais, cientificas e tecnológica que abrangem o universo da vivência e convivência do século XXI. As empresas, os ambientes obrigacionais e corporativos já entenderem essa mensagem, e estão buscando executivos – lideres corajosos, exímios comunicadores. Gente talentosa de visão e comportamento sistêmico e holístico. Para liderar, planejar, executar e  construir estratégias, ou plataformas , inteligentes para educar e treinar os liderados. Transmitindo valores, energia, motivação e recursos gerenciais para melhorar a empresa como um todo em pessoas – capital humano, processo, tecnologia, inovação, comunicação, pesquisas  e projetos estratégicos sustentáveis. Cumprindo metas, atingindo objetivos. Promovendo mudanças produtivas, gerenciando risco. Vencendo desafios e melhorando a empresa como um todo. A coragem, empatia e arrojo são fundamentais no século XXI. Muitas pessoas pensam em “liderança” como uma habilidade que gerentes e executivos deveriam ter. No entanto, é na verdade uma habilidade necessária e útil para todos dentro de uma empresa, porque uma atmosfera de liderança traz vantagens, benefícios e resultados. 

 

(*) Rowan Pedro de Araujo - Graduado em Administragdo. Consultor e
Conselheiro Independente. Diretor e Vice Presidente dos Conselhos
Empresariais de Mineragdo e Siderurgia e do Agronegdécio. Membro

do Conselho Empresarial de Seguranga Publica da ACMinas -
Associagdo Comercial e Empresarial de Minas. Ambientalista,
educador. Presidente interino da ASMAGS - Associagdo Mineira do

Agronegocio Sustentavel. Membro do Conselho de Administragao da

Costa & Faber, proprietario da RA Business to Business - Proprietario

da RA Tecnologia. Fundador do IDIS Instituto Ivone Di Spirito,
destinado a ajudar criangas com sindrome de down, APAE'S e
Equoterapia - Fundador da UNIDIS Universidade Corporativa Virtual.
Dono do Jornal O Cultural

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ADMINISTRACAO

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