A minha admiração pelo Japão e o Povo Japonês

“A felicidade só pode ser alcançada  com a ajuda mútua de todos  AKIO MORITA PATRONO DA UNIDIS)  - A missão mais importante para um diretor japonês é  desenvolver um relacionamento saudável com seus funcionários, para criar um senso de familiaridade dentro da corporação, o sentimento de que funcionários e gerentes compartilham o mesmo destino. A Sony é minha família e os trabalhadores fazem parte disso. (AKIO MORITA)

Precisamos que nossa geração reconheça que não conseguiu fazer da ética e da moral os pilares da sociedade em que vivemos. Um Projeto de País deve legar às futuras gerações os valores que fundem uma nação mais justa e um povo mais feliz  (Wilson  Nélio Brumer - Consul Brasil - Japão ) Nessa foto com  Brumer, no último Festival  Brasil Japão, antes  da pandemia. 

Tive e tenho o privilégio e orgulho,  de trabalhar diretamente com os japoneses nas atividades Business to Business e considero isso um fato determinante em minha vida humana, social e profissional. Os japoneses são na realidade uma escola de vida.  Porque? Em primeiro lugar, eles respeitam às pessoas. A ética é uma direção sólida, e decisiva em tudo.  A disciplina  faz parte do dia a dia, e as suas realizações e decisões.  Nada é individual, as decisões e a vida são coletivas. Os problemas e as dificuldades, são oportunidades para o crescimento diante essas situações, com a coragem e unidos. Não se desesperam.

O Japão sofreu o ataque de duas bombas s atômicas, e reergueu com um progresso invejável.  O bom exemplo de trabalho, disciplina, ética, respeito às pessoas  e retidão  é que vão fazer as famílias  fortes, as indústrias fortes e a nação como um todo forte.  O Kaizen, a melhoria contínua deve ser aplicada na vida humana, social, coletiva e profissional.  O orgulho das pessoas é uma força de realização, uma energia vital! Uma família sem orgulho, não possui  valores. Um povo sem  orgulho de sua cultura é um povo sem valores.  No Japão desde criança, nós respeitamos as pessoas, os animais, a água e as nossas florestas.

Nós temos chances de aproximar da perfeição se planejarmos a nossa vida, o nosso trabalho e os nossos objetivos, sem planejamento nenhum projeto de vida, de trabalho e objetivos vão ter um determinado sucesso. Ser honesto, não é qualidade humana, é obrigação.  Combater a corrupção não é ser gestor implacável, é obrigação  e compromisso, com a nação em qualquer circunstâncias.  Administrar com retidão as verbas públicas não é eficiência, se trata de atribuição de um político  gestor frente à sua  obrigação; e de   de faze-la bem. Porque  se trata de dinheiro publico da nação, a ser usado  na formatura da saúde, educação e futuro das crianças da nação, o seu progresso, inclusive industrial, cientifico e tecnológico. O maior patrimônio de uma nação, é a saúde e a educação de suas crianças e da sua juventude. Esse é o pensamento inteligente, humano, lógico e decisivo de uma nação. Quando as autoridades não têm esse pensamento, uma nação não tem crescimento. 

 Todos nós, aprendemos imitando, como crianças, como estudantes, como novatos no mundo dos negócios. E então crescemos e aprendemos a misturar nossas habilidades inatas com as regras ou princípios que aprendemos. “ (AKIO MORITA)  - "Queremos que todos tenham as melhores instalações para trabalhar, mas não acreditamos no elegante e impressionante escritório particular." (AKIO MORITA) 

 Nunca tivemos petróleo, recursos naturais abundantes, ou grande florestas. A riqueza do Japão está na cultura de seu povo sofrido, que lutou, trabalhou e reagiu. Isso me orgulha. A minha maior preocupação e desejo; é viver muitos anos para transmitir esses valores para as nossa crianças e a nossa juventude. Assim perpetuamos o nosso Japão. Observo sempre; que quando uma determinada cultura pede por proteção é porque pode estar morta, já faz algum tempo, ou mesmo estar em seus suspiros finais  (AKIO MORITA - patrono da UNIDIS )

Queremos manter a empresa saudável e seus funcionários felizes, e queremos mantê-los no trabalho e produtivos." (AKIO MORITA - patrono da UNIDIS ) - No Japão, nós  valorizamos as coisas simples da vida. Isto é que sustenta nossa cultura, que é fortalecida com os valores e vontade de crescer, mas sempre respeitando as pessoas e a educação, que os nossos pais e o Japão nos deram. Nós não temos terras agricultáveis, florestas e recursos naturais abundantes como os outros países, mas temos um povo unido, muito trabalho, disciplina e uma concepção mútua, de que somos movidos pelo senso da ética de crescer diante os problemas, através do que somos, cultuamos e ensinamos juntos para nossas crianças a perpetuarem estas crenças " (AKIO MORITA- DONO DA SONY)

Oferecer ajuda na frente do seu filho é um ótimo exemplo. Dizer à alguém um elogio sincero pode mudar o dia da pessoa e pode incentivar as crianças a fazerem o mesmo. Quando eles vêem como você valoriza os esforços dos outros, eles podem acabar valorizando os seus ainda mais. 

Desde  criança o meu  pai dizia  que: “o bom exemplo é a base do sucesso”. Quando temos líderes exemplares nas famílias, indústrias e países, o progresso é  uma consequência  porque os liderados imitam os líderes. Na SONY nós prezamos  pelo líder exemplo de coragem,  humanidade social e profissional.  Com Líder forte, se faz uma empresa forte. Com líder fraco, se faz uma empresa fraca. (AKIO  MORITA) - A base da empresa  deve passar por  treinamento e ser educada  para que melhore continuamente o senso de otimização permanentemente para  ficar competitiva, reforçada e munida de conhecimento, qualidade, competência e valores. Crescendo  com assimilação de metas, objetivos e o conjunto de estratégias e cultura corporativa. A base da empresa  executa a parte física do processo. É formada de pessoas que ficaram menos tempo na escola, mas é de onde sai a 1a frente de aplicação do  know how. Qualquer  pirâmide de base  fraca rompe com facilidade. Isto é físico, razão  de preocuparmos com a educação  e treinamento dos empregados da base  na Sony. A Sony não é Akio Morita. A Sony é a minha  família e a família de meus empregados. Eu preciso deles, e eles precisam de mim. Unidos somos fortes  e vencemos desafios!  (AKIO MORITA)

(*) Rowan Pedro de Araújo - Graduado em Administração com  Ênfase em Marketing, Pós Graduado em  Gerência de Projetos, pós Graduado Economia Local com Ênfase em Desenvolvimento Sustentável, Pós graduado em Gestão de Pessoas (EAD) . Consultor e Conselheiro Independente. 
Vice Presidente do Conselho Empresarial de Mineração e Siderurgia- ACMinas -  Associação Comercial e Empresarial de Minas, ambientalista, educador. Presidente interino da ASMAGS - Associação Mineira do Agronegócio Sustentável. Membro do Conselho de Administração da Costa & Faber, proprietário da RA Business to Business - minérios ativos. Exportação de café e carne / proteína animal. Proprietário da RA Tecnologia. Fundador do IDIS Instituto Ivone Di Spírito,  destinado a ajudar crianças com síndrome de down, APAE´S e Equoterapia -  Fundador da UNIDIS Universidade Corporativa Virtual

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