A PEDAGOGIA EMPRESARIAL E O CAPITAL HUMANO PARA MAIOR PRODUTIVIDADE, COMPETITIVIDADE, EFICIÊNCIA E LUCRO
Toda empresa precisa se tornar uma instituição que aprende. Ela também precisa se tornar uma instituição de ensino” (Peter Drucker) - Modelos mentais: diz respeito aos valores, preconceitos, pressupostos e expectativas que determinam a forma como as pessoas pensam e se comportam. São necessárias ferramentas para garantir que os colaboradores trabalhem juntos, afim de se transformar a visão em realidade. “O reator da economia moderna não é a fazenda, não é a fábrica, não é o banco. É a escola. (Peter Druker)
A pedagogia é uma área de estudo que identifica as causas da aprendizagem humana, bem como uma forma de desenvolver ainda mais a capacidade de aprendizagem dentro e fora da sala de aula. A principal tarefa da pedagogia é desenvolver novos métodos de ensino que possam garantir uma aprendizagem eficaz. Temos de ensinar as pessoas a pensarem sistemicamente. A empresa, a vida, a profissão. A nossa cultura e aprendizado , o nosso sucesso, a nossa família e comportamento são sistemas. Temos de preparar as pessoas para os sistemas e os sistemas para as pessoas. “Sem o pensamento sistêmico, a semente da visão cai em solo estéril.” Peter Senge.
Pedagogia significa 'ações do professor que promovem a aprendizagem do aluno'. Professores eficazes de estudos de negócios usam uma variedade de abordagens e estratégias para apoiar o aprendizado do aluno. Os estudos de negócios envolvem teoria e aplicação. O professor precisa ser tanto facilitador quanto professor para modelar o comportamento empreendedor. “Organizações aprendem apenas através de indivíduos que aprendem. Peter Senge
Esta técnica pedagógica facilita a projeção do educando-empresarialmente em seu universo de pessoas, processo, tecnologia e ações industriais , e permite descobrir, desenvolver e colocar em prática comportamentos empresariais, reflexos ou posturas úteis em seu cotidiano. e que melhoram a empresa como um todo. Faz parte da educação, treinamento, manutenção da competência dos empregados e projetos, que visam melhorar a empresa como um todo. As empresas só possuem um recurso de verdade, as pessoas que a compõe (Peter Drucker)
Com orgulho dos empregados e comprometimento com a missão, visão, crenças, valores, ética da empresa, seu código e cultura organizacional. No século XXI o que impera são as pessoas, o capital humano. O petróleo para valer dinheiro tem de ser refinado e virar gasolina, o diamante precisa ser lapidado e as pessoas precisam educadas e treinadas., passarem por processo de manutenção da competência. Atualização tecnológica e melhorias de competências técnicas e comportamentais e melhoria da capacidade de comunicar e trabalhar em grupo, encorajar as pessoas serem mais criativas, produtivas e competitivas. Aproveitar o talento, inteligência e habilidades. Busca motivar as pessoas, potencializar as lideranças e a inteligência profissional e ganhar conhecimento. E aprender a trabalhar coletivamente. “O futuro das organizações - e nações - dependerá cada vez mais de sua capacidade de aprender coletivamente... Peter Senge
São habilidades fundamentais. Isso significa aprendizado e ciências de ensinar,. A pedagogia empresarial e psicologia organizacional entram é aí. A educação corporativa, também chamada de educação empresarial, ocorre quando a organização estabelece um forte processo de aprendizagem que tenha como prioridade a obtenção, manutenção e disseminação do conhecimento. Universidade corporativa ou universidade empresarial é qualquer entidade educacional que seja uma ferramenta estratégica projetada para auxiliar organizações. Na maioria dos casos, universidades corporativas não são universidades no sentido estrito da palavra. Temos então uma forte relação com a pedagogia empresarial. Ela emerge como estratégica dentro das modernas empresas. O conhecimento é a moeda em qualquer lugar do mundo. Capital humano é decisivo – “O conhecimento e a informação são os recursos estratégicos para o desenvolvimento de qualquer país. Os portadores desses recursos são as pessoas. (Peter Drucker)
: No futuro todos os líderes serão coaches. Quem não desenvolver essa habilidade, automaticamente será descartado pelo mercado." (Jack Welch) - Coaching é uma forma de desenvolvimento na qual alguém denominado coach, ajuda um aprendiz ou cliente a adquirir um objetivo pessoal ou profissional específico através de treinamento e orientação. O aprendiz é por vezes denominado coachee. Não podemos tratar isso dentro da empresa sem usar e adotar a pedagogia empresarial.
Esta frase é 100¨% pedagogia empresarial. DHO é a sigla para Desenvolvimento Humano e Organizacional. Na prática, é um conjunto de ações que tem o objetivo de contribuir com a valorização dos colaboradores e o aperfeiçoamento de suas competências individuais. É também ligada em pedagogia empresarial. Treinamento e Desenvolvimento de pessoas (T&D) é todo o processo de capacitação de colaboradores. O treinamento se refere à iniciativas pontuais, de curto prazo, e o desenvolvimento para práticas de longo prazo, visando auxiliar o funcionário no seu crescimento profissional., conhecimento humano, social e profissional Isso é pedagogia empresarial. “O maior benefício de treinamento não vem de se aprender algo novo, mas de se fazer melhor aquilo que já fazemos bem”. Peter Drucker.
O Professor Mário Sérgio Cortella , com muita propriedade, afirma: “Tecnologia hoje é commodity. O que faz a diferença são as pessoas. Por isso, as empresas inteligentes têm investido cada vez mais no treinamento e montado seus estoques de conhecimento, o que traz velocidade e renovação constante aos negócios.” O conhecimento tem de ser melhorado, desafiado, e aumentado constantemente, ou vai desaparecer... Peter Drucker”
De tudo que descrevemos a comunicação é o principal elemento para preparar as pessoas para o que é novo e moderno e vanguarda sem comunicação e postura exemplar dos líderes, nada funciona. "60% de todos os problemas das empresas resultam de falhas na comunicação." (Peter Drucker) Não podemos ficar tentando abrir portas do futuro com as... (César Souza) "As pessoas sempre temem as mudanças. Tinham medo da eletricidade quando ela foi inventada, não?" - Bill Gates.
(*) Rowan Pedro de Araújo - Graduado em Administração com Ênfase em Marketing, Pós Graduado em Gerência de Projetos, pós Graduado Economia Local com Ênfase em Desenvolvimento Sustentável, Pós graduado em Gestão de Pessoas (EAD) . Consultor e Conselheiro Independente. Diretor Pleno e Vice Presidente do Conselho Empresarial de Mineração e Siderurgia- ACMinas - Associação Comercial e Empresarial de Minas, ambientalista, educador. Presidente interino da ASMAGS - Associação Mineira do Agronegócio Sustentável. Membro do Conselho de Administração da Costa & Faber, proprietário da RA Business to Business - minérios ativos. Exportação de café e carne / proteína animal. Proprietário da RA Tecnologia. Fundador do IDIS Instituto Ivone Di Spírito, destinado a ajudar crianças com síndrome de down, APAE´S e Equoterapia - Fundador da UNIDIS Universidade Corporativa Virtual EducaçãoArtigos de Rowan Pedro
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