A relevância da Ética sob as dimensões humanas, sociais, profissionais e no mundo competitivo de negócios

No âmbito institucional e empresarial, compliance é o conjunto de disciplinas a fim de cumprir e se fazer cumprir as normas legais  e regulamentares, as políticas e as diretrizes estabelecidas para o negócio e para as atividades da instituição ou empresa, bem como evitar, detectar e tratar quaisquer desvios ou inconformidades  que possam ocorrer. O compliance é o ato de estar em conformidade com determinadas as leis, normas e regras. Pode ser tanto em relação às leis federais ou às políticas corporativas. Nas empresas, o compliance é basicamente estar em conformidade com os regulamentos, diretrizes e, claro, leis que regem sua atuação.

A Administração  dos negócios , e a força do capital humano tem criado um conceito filosófico  que mostra que a competência,  preparo, valores organizacionais, transparência, ética e eficiência  operacional. São elementos que inspiram confiança e segurança em todas as partes interessadas . Essa condição  capacita a empresa no século XXI vencer qualquer  desafio como passaporte  de desenvolvimento  do negócio, de sua marca, imagem e reputação  positiva no mercado competitivo.

Nunca as empresas precisaram tanto de ética, capital humano, comunicação, liderança e principalmente coragem e homens de decisão para prosperarem em pleno século XXI As luzes  da ética, inteligência de valores. Ser honesto não é qualidade humana. Combater corrupção é dever. Cuidar dos recursos públicos, as verbas honestamente e eficazmente  é obrigação. Nada de exponencial.

CONFIANÇA E  ÉTICA SE ENCONTRAM NO COMPORTAMENTO EMPRESARIAL RERSPONSÁVEL. 

Aprendi que a crença maior é de que o lucro não pode ser a qualquer custo. É mandatório respeitar a segurança das pessoas, ouvi-las. Cuidar do meio ambiente. Ser corajoso, transparente às luzes das melhores e mais seguras práticas operacionais. Corretas, sustentáveis e responsáveis. Não aceitar a ocultação de riscos. Reprovando tudo aquilo que vai contra a consonância desses valores. O nosso capital ético é tudo. O meu compromisso e de minha esposa parte dessa condição e personalidade. No dia em que não pudermos mais exercer essa conduta de valores e determinação das nossas empresas e do nosso instituto, nós saímos do mercado. Fechamos as portas e finalizamos as atividades (Rowan Pedro de Araújo)

"As empresas são construídas com base na confiança, que, por sua vez, é construída com base na comunicação e na compreensão mútua“ (Peter Drucker)

Nós geramos confiança e ética, quando focamos em comunicação, empatia, coragem e liderança. Criando Projetos Sustentáveis, Estratégias modernas, Gestão dos Riscos, Mudanças. Par enfrentarmos uma  Economia Mutável e Traiçoeira - variação de câmbio e concorrente, a fim de obter um balizamento empresarial  lógico. Cumprimento de leis, compliance e meios de ter como fazer e planejar o negócio. Empregados corruptos e de mau comportamento devem ser desligados com punição exemplar para o bem da justiça, ordem e disciplina do ambiente do negócio. Valorizar e investir nos empregados de confiança. . (Rowan Pedro de Araújo)

Para mim, a ética é uma das pouquíssimas coisas no mundo, que jamais ficará velha, que cairá de moda, ou que deixará de ser importante, admirada e praticada. Quanto mais ética maior crescimento humano, social e profissional

A mão do sucesso profissional...tem 6 dedos, cujos nomes são: Caráter, vocação, ética, talento, esforço e disciplina. 

"As empresas que sobrevivem durante mais tempo são aquelas que trabalham o que elas unicamente podem dar ao mundo, não apenas crescimento ou dinheiro mas a sua excelência, o seu respeito pelos outros, ou a sua capacidade de fazer as pessoas felizes. Alguns chamam a estas coisas uma alma." (Charles Handy)

O objetivo da empresa é fazer lucros, mas o mundo vem exigindo ética empresarial, e como como qualquer projeto de mudança, comprometimento da administração e transparência do acionista .  Deve dar nova vida à cultura organizacional e corporativa com foco na ética e novos padrões em torno da responsabilidade sócio ambiental e outras responsabilidades gerais vistas como obrigação da Governança.

O mercado, partes interessadas, população civil e consumidora já cobram ética. Enquanto algumas empresas se escondem atrás de uma ética de aparência com marketing viciado. Outras conseguem criar valores reais com exemplos de desempenho sustentável e reconhecidas como empresas sérias, éticas, cidadãs e transparentes.

Os valores éticos são novos balizadores dos horizontes empresariais que inspiraram segurança, confiança e admiração para prosperar

A comunidade consumidora já boicota empresas que "pisam na bola" com a ética, agressão ao meio ambiente, animais e desrespeita o consumidor. E esses movimentos já ganham a simpatia das crianças. As empresas inteligentes devem atentar para esse fato. 

Qualquer celular vagabundo faz vídeo, arquivo e áudio que podem se transformar em denúncias graves de assédio, mal trato aos empregados e outras anomalias. Estamos em um ambiente "Big Brother". Como negar uma falha que foi filmada? A tecnologia tem mandado muita gente para cadeia, e fazendo-os perder posições, por assédio, constrangimento  e abusos d poder e autoridade.  Isso é excelente! .

O ambiente da Administração Global  exige executivos  com a coragem, comando e capacidade de decidir efetivamente com velocidade  assertiva  com  foco no cliente, mercado, economia global e mudanças, que sustentam a cadeia competitiva do negócio. Muitos não conseguem e vai abrindo um deficit no mercado de executivos com esta qualidade. Os executivos tinham antes decisões menos complexas e mais tempo para decidir. Isto mudou e impõe o raciocínio holístico, sistêmico e habilidade de comunicação, negociação, liderança e comando. Potenciais encontrados nos executivos bem sucedidos, que são diferenciais. 

É questão de modelo mental, capacidade, experiência, qualidade de raciocínio estratégico, autoconfiança, talento, segurança e habilidades organizacionais e corporativas, que não se constroem do dia para noite. Fazem parte de educação e treinamento acumulado na carreira. Eles vivem dentro de um mercado nervoso e incerto com alta carga de estresse e  precisam de resistência para não decidir sob força deste estresse  Tem pouco tempo para a família e lazer. A rotina do executivo é aferir o custo e lucro do acionista e as relações diversas das sustentabilidades que comanda, desde a socioambiental, fiscal e compliance, que envolve o seu negócio ao Ebtida. 

Ele se transformou velocista de decisões, que envolve planejamento estratégico, SSMA - saúde segurança meio ambiente , qualidade do produto, atenção no concorrente, risco, controle, preocupação com custo competitivo, economia, controle, marketing, ativos, qualificação do capital humano. Assim como liderança da direção, conhecimento, produtividade, metas, objetivos, padrão benchmarking. Foco no market share e investimentos em projetos para melhorar a empresa como um todo, focalizando missão, visão, crença, valores, Politicas e Diretrizes, inspiradas em prevenir do fracasso empresarial, nocivo para carreira e negócio que comanda. A ÉTICA se tornou referencial da governança. É como estivesse ascendido um sinal amarelo dizendo: empresas sem ética estarão mortas. Muitas se defendem com cada setor tendo o Código de Ética, atribuindo quem é responsável pela tarefa praticada e o escopo da responsabilidade individual e coletiva com objetivo de fortalecer o funcionamento ético. Eliminar propinas e corrupção com punição exemplar de pessoas da contratante e contratada. O mercado aplaude empresas de boas práticas corporativas e fortalecimento da transparência e ética. 

A novidade são Depto´s da Ética Corporativa, para aferir o funcionamento do código de ética. Tratar denuncias via canal coorporativo, investigar e fazer auditoria, punir, usando indicadores específicos e transparentes para conhecimento da governança de como anda a ética na empresa. Os problemas na Petrobrás e corrupção sistêmica da Gestão Pública do Brasil criaram novas defesas de ativos e controles internos  severos. O mercado, população e acionistas cobram ética. São ações convergentes e compartilhadas entre CEO´s, Diretores, Auditores e Gerentes, tanto em prevenção, quanto correção. A ordem é decidir com foco na ética, buscando ouvir as pessoas e todas as partes interessadas, inclusive pequenos acionistas por exemplo, o que amplia o nível participativo  transparência, evitando decisões inadequadas. Decisões são escolhas entre o certo e o errado. Ética é fazer o que é certo e honesto. Isto pode envolver quebra de resistências, em um universo de situações entre pessoas, processo, tecnologia, segurança, questão ambientais locais, legais, sociais, investimentos, projetos, cultura organizacional, status, relações com o mercado, compaliance, etc. 

Os executivos de decisões são atiradores de elite para aprovar projetos, investimento e orçamento. Correm risco de serem desligados se falharem. Mas todas as vezes que defendem e ática acertam o alvo. Há decisões conflitantes que podem gerar impactos por toda empresa, mas a ética nunca envelhece. A empresa é cada vez mais  avaliada  sob  ambiente da Ética e Gestão Organizacional. O ambiente externo gravita para dentro das empresas, podendo trazer influências que prejudicam o rendimento. Exemplo: o que passa na empresa já é compartilhado em vídeo em rede social pelos empregados. Isto envolve ética. 

Governança Corporativa ativa, Possuir comunicação forte e liderança que inspira confiança e segurança é obrigatório. Se há uma decisão falha, se forma ferida aberta para tomar decisões seguintes mais ágeis à frente, que retarda outras decisões prioritárias que impactam a confiança organizacional. O sucesso muitas vezes vai estar na dinâmica da  decisão ética. Há um conto que diz: a cavalaria da Mongólia chegou antes da chegada do intruso inimigo. O sucesso do negócio, muitas vezes vai estar na velocidade de decisão assertiva do negócio, mas com ética. A  velocidade está se tornando mais importante do que nunca. Quem despreza a velocidade de mudança é surpreendido pela velocidade do concorrente e fica para trás. No mercado competitivo global e veloz, que comprime a margem de lucro. A velocidade da decisão é vital. 

Os CEO´s, Diretores e Gerentes estão se tornando velocistas empresarias, para, decidir, priorizar, planejar, autorizar, agir, cobrar e exigir cada vez mais rápido, mas com base na ética. Isto é a diferença do século. Ser executivo eficiente é  tarefa complexa sob diversos aspectos pessoais, sociais e profissionais. Enfrentam metas arrojadas, Pressão por resultado  e ameaça de fracasso. O  acionista e mercado querem desempenho deles  acima da média  e principalmente com ética. Ele  está avaliado junto com a empresa, internamente e externamente, inclusive pela mídia aberta e oculta. 

Este é um cuidado novo e diferente. O processo  de valorização da ética está em formação em empresas sul americanas,  mas em países desenvolvidos de população mais culta e educada,  boicotam empresas que não atuam com ética. Elas são atacadas  na reputação de mercado e Bolsas de Valores, e a desvalorizam.  Nenhuma empresa inteligente e de visão, quer hostilidade ou confronto, contra os defensores  da ética  em nações  desenvolvidas.  O ambiente de valorização  da ética, tem reforçado a responsabilidade  sócio ambiental, compliance  e transparência das empresas globais. A cultura  da Ética da empresa  e  sua  reputação moral  é  o ativo imensurável

(*) Rowan Pedro de Araújo - Graduado em Administração com Ênfase em Marketing, Pós Graduado em  Gerência de Projetos, pós  Graduado Economia Local com Ênfase em Desenvolvimento Sustentável, Pós graduado em Gestão de Pessoas (EAD) . Consultor e Conselheiro Independente. Vice Presidente do Conselho Empresarial de Mineração e Siderurgia- ACMinas - Associação Comercial e Empresarial de Minas, ambientalista, educador. Presidente interino da ASMAGS - Associação Mineira do Agronegócio Sustentável. Membro do Conselho de Administração da Costa & Faber, proprietário da RA Business to Business - minérios ativos. Exportação de café e carne / proteína animal. Proprietário da RA Tecnologia. Fundador do IDIS Instituto Ivone Di Spírito, destinado a ajudar crianças com síndrome de down, APAE´S e Equoterapia - Fundador da UNIDIS Universidade Corporativa Virtual