O Brasil é o terceiro maior exportador mundial de produtos agropecuários, atrás apenas da União Europeia e dos Estados Unidos. X Fraca Indústria de Transformação Brasil
Está provado nos 4 cantos do planeta que a educação é o único recurso capaz de melhorar uma nação como um todo. Japão e Coréia estavam em ruínas não muito longe do Brasil ganhar a sua 1ª Copa do Mundo. Investiram em educação. Hoje dominam e são referências na indústria automotiva competitiva global. São fortes nos estaleiros navais, TI, eletrônicos, nanotecnologia, automação, e inteligência artificial. Estão na Era da Economia do Conhecimento e produção da capital humano competitivo. Exportam ética, modelo industrial de vanguarda , inovação e tecnologia avançada,. O maior ativo, o maior patrimônio da nação é a saúde e a educação de suas crianças e da sua juventude. No ensino a prioridade é a física e a matemática” ” (Rowan Pedro de Araújo)
Estamos vivendo a mais profunda crise ética e moral no Brasil. O discurso verbal é sempre o mesmo, lamentações não adiantará! Todo ato dependerá de nossas escolhas! Já que para se combater de fato os efeitos temos que eliminar as causas! (PROF. MARCOS FERNANDO DA SILVA)
Possuir inúmeros recursos naturais não pressupõe, necessariamente, ser uma economia forte e robusta. É preciso investir na educação e formação do Povo. O capital humano é o melhor recurso de um País. Só com um verdadeiro compromisso social, trabalho, disciplina, rigor e justiça social, se edifica um País forte economicamente e próspero. Dificuldades e obstáculos surgirão sempre na vida. Não desista! Seja perseverante e mantenha o foco nos seus objetivos! Disciplina e Rigor estão ao nosso alcance. Não são coisas de outro mundo. O raciocínio lógico é uma arma poderosa. Se não investirmos de forma séria na educação, saúde, agricultura, infraestruturas rodoviárias, energias renováveis, investigação científica e turismo, dificilmente trilharemos o caminho do desenvolvimento. (NDJIZAS SABINO)
Desindustrialização é um processo de mudança social e econômica causada pela eliminação ou redução da capacidade industrial ou atividade em um país ou região, especialmente a indústria pesada ou indústria transformadora. É um termo oposto de industrialização
Benchmarking é o processo de comparar sua própria organização, suas operações/processos com outras organizações em seu setor ou no mercado mais amplo. O benchmarking pode ser aplicado a qualquer produto, processo, função ou abordagem nos negócios.

Qualidade começa com Educação e termina com Educação” (Kaoru Ishikawa)” - No Agronegócio, o Brasil surpreende pela liderança, produtividade, competitividade e iniciativas que mostram um capital humano “familiar” diferente, avante, unido, próspero e com direção de crescimento. Gente trabalhadora por traços culturais e transmissão de valores familiares, religiosos e de relacionamento humano, social e profissional diferente da indústria de transformação.
Na indústria de transformação. O BRASIL precisa de Benchmarking, (Benchmarking consiste no processo de busca das melhores práticas de gestão da entidade numa determinada indústria e que conduzem ao desempenho superior)principalmente na indústria de transformação, onde caminhamos com uma produtividade de 1 / 4 do o americano. Precisamos reagir! O trabalhador brasileiro leva uma hora para fazer o mesmo produto ou serviço que um norte-americano consegue realizar em 15 minutos e um alemão ou coreano em 20 minutos. Isso significa que a produtividade do Brasil é baixa, mas não quer dizer que o brasileiro seja preguiçoso ou inapto.

Há atrasos na formação e na infraestrutura das empresas, o que afeta os resultados, dizem especialistas... – Baixa escolaridade, pouca cultura de tecnologia, escolas fracas e capital humano carente de educação, treinamento e manutenção da competência. O empregado brasileiro, passa pouco tempo na escola. Um estudo cientifico aponta que a fome e desnutrição afeta no aprendizado das crianças, que é a futura força de trabalho de uma nação. Países desenvolvidos priorizam a saúde e educação de suas crianças e da juventude, por ser o maior ativo, o maior patrimônio, ligado ao futuro do país. O Brasil não têm essa filosofia de governar, a exemplo do Japão e Coréia do Sul. Aqui no Brasil muitas empresas são obrigadas a reforçar o aluno de empregados com aulas complementares de matemática, redação, etc. Porque saíram fracos das escolas. São fracos em gramática, e não fazem relatório, ou preenchem formulários corretamente. Escrevem mal e com raciocínio lógico deprimente. A maioria de escolas particulares pagou passa. Não precisa mais de conhecimento, nas públicas frouxas a ordem do MEC é não reprovar. Só formam portadores de diplomas e não de conhecimento. Entrevistei 3 técnicos de mineração em 2014, dois não sabiam calcular densidade o básico. Qual a qualidade do operário brasileiro??? Nefasta no mínimo.

O objetivo do Benchmarking, por um conceito amplo, é identificar boas práticas no setor para determinar ações e melhorias ambiciosas. Converge no interesse desta análise para identificar oportunidades de melhoria interna e obter informações suficientes para acessar as melhores práticas operacionais. Analisando detalhadamente o que permite à empresa atingir melhores níveis de desempenho de liderança, 1º lugar comparando esses métodos com a forma de como a empresa atua, o processo de benchmarking traz melhorias significativas a médio e longo prazo. Porque inspira as empresas a se espelharem no melhor e de melhor desempenho. O meu professor Geraldo Vasconselos, dizia: “benchmarking é a porta da excelência do negócio”.
Essa avaliação, quando feita corretamente, pode destacar os pontos fortes e fracos de uma organização e identificar as principais linhas de sua estratégia de melhoria contínua, tipo uma linha, ou ambiente de feedback que mostra referências a seguir para ser o melhor de mercado, ou estra entre os melhores do mercado. .

Após a fase de aprendizagem, o benchmarking revela o nível de desempenho a ser alcançado. Permite a implementação de ações tangíveis para melhorar as atividades com forte impacto na empresa. Objetivo: transformar uma ideia em um sucesso comercial. Indicador de riqueza de referência: Indicador de riqueza de referência _
É uma boa forma, por exemplo, de melhorar as funcionalidades de um produto para melhor acompanhar a evolução do mercado, modificar o escopo dos serviços ou instalar um novo sistema de gestão de relacionamento com o cliente comunicações internas e externas com os clientes. Atendimento, etc. O que faz praticar os melhores esforços de melhoria contínua, qualidade e sustentabilidade. Melhoria competitiva e produtiva de pessoas, processos, tecnologias, projetos estratégicos sustentáveis. Inovações e capital humano..

No gerenciamento de projetos, o benchmarking melhora os processos de tomada de decisão e destaca a eficácia das estratégias de gerenciamento de projetos. Este método determina o nível atual de maturidade de um projeto enquanto identifica suas deficiências, bem como possíveis áreas de melhoria, e o Brasil tem tido uma certa melhoria em Gestão de Projetos na iniciativa privada. Felizmente, mas nas esferas do governo continua uma gestão fraca, dominada por políticos que entendem de política e não de gestão. Continuam jogando dinheiro fora, por falta de competência, projetos bem planejados. Falta de ética e honestidade, sobram propinas e corrupção. 1/3 do congresso é investigado. O Brasil não é confiável nem governado por partidos de direita, esquerda, centro e centrão.

. O objetivo funcional, técnico do benchmarking, é então identificar insuficiências e outras disfunções internas. Fazer observação e comparação das melhores práticas organizacionais para desenvolver e adquirir novas ideias. Melhorar o comportamento estratégico: análise e adaptação das estratégias vencedoras dos parceiros para facilitar a tomada de decisões e alocação de recursos.
Dependendo do porte da empresa e do seu setor de atuação, a montagem do benchmarking pode levar em média de quatro a seis meses, é o que tenho feito na atividade de consultoria. Uma visão prática de benchmarking, é ter os melhores resultados e referência focando os 11P´S : PROJETO, PESSOAS, PROCESSO, PLANEJAMENTO, PRIORIDADE, PRODUTIVIDADE, PROATIVIDADE, PRODUTO, PREÇO, PRAÇA, PROMOÇÃO

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