Estamos com apagão de líderes

Estamos com apagão de líderes: A coragem é a primeira das qualidades humanas porque garante todas as outras (Aristóteles)

Para ter um negócio de sucesso, alguém, algum dia, teve que tomar uma atitude de coragem. (Peter Drucker)

Quando líderes, ou gestores são medrosos, eles ocultam os riscos. Tragédias acontecem. Uma empresa jamais pode ter gerentes e líderes frouxos medrosos. Eles atrapalham a empresa, não assumem nada e tem tendência a corrupção. Os liderados sempre imitam, imitaram e vão imitar o líder. Líder forte - empresa forte - Líder fraco - empresa fraca.

Muitos lideres e gestores de um universo de empresas brasileiras e de outros países, até pouco tempo atrás foram, levados pela cultura do passado, que tinha por objetivo produzir a qualquer custo, batendo recordes de produção em cima de recordes de produção, o imediatismo para aparecer em holofotes e mídia.

A estratégia antiga era impressionar o mercado, maquiando e escondendo a realidade, de sérios riscos que corriam no ambiente operacional interno, na operação direta da empresa, ou seja; uma operação fora dos padrões de segurança e a proteção ambiental devida. Oque não é ético, sério, seguro e responsável.

Hoje estamos no século XXI, e já passamos pela revolução agrícola, industrial, informática. Estamos na da sustentabilidade ambiental e vamos entrar na Ética e Cidadã, alguns dizem.

Mas mesmo no passado, no século XX, nós tivemos exemplos de homens, líderes, talentosos e corajosos que praticavam uma gestão humana, holística, sistêmica bem à frente do tempo deles, mesmo com dificuldades e resistências muito maiores do que hoje para estabelecerem uma administração humana e competitiva. Estes homens são os nossos maiores exemplos como gestores, e para as companhias também, em se tratando da responsabilidade de produzirem dentro dos melhores padrões e adotando as melhores práticas, políticas, diretrizes e visão de melhoria contínua que asseguram opulência, padrões de qualidade e o moral, sempre elevado dos empregados que administram e operam as empresas com os seus sistemas em geral.

O mais observado era a conexão, aderência e esforços coletivos da força da liderança destes homens líderes e visionários, estrategistas, desenvolvimentista, humanistas e diferenciados. Ótimos líderes fortes em comunicação, empatia e destacada visão sistêmica e holística.

Eles conseguiam ainda fazer a formatura de ambientes coletivos e colaborativos de se trabalhar sempre convergidos pelo fortalecimento da cultura organizacional e a consonância da missão, visão, crenças, valores e ética.

Componentes estas que vão ao encontro do planejamento estratégico, tido como espírito da empresa e de suas equipes com vigor, energia e a direção de todo negócio moderno e eficiente.

Uma empresa sem estratégia organizada no século XXI vai fracassar com toda certeza. A ética vai estar intimamente ligada no mais moderno do que há de planejamento estratégico em dimensão global - empresarial.

O desenvolvimento não pode ser a qualquer custo. Só pode ser sustentável, sob todas as componentes da produção industrial séria e responsável, ou seja: sustentabilidade humana (segurança das pessoas e ética), social (dimensão municipal-estadual-federal) econômica (eficiência e lucro), operacional (processo industrial -know how /conhecimento), tecnológica (vanguarda) proteção ambiental (meio ambiente) estratégias e projetos competitivos(projetização); que integrados (Gestão Integrada) respeitam todo tipo de exigência legal, forças de lei e compliance.

A Governança moderna só é valorizada pelo mercado global hoje, com este perfil de trabalho

O que torna uma pessoa um grande líder para um fluxo de pensamento ou trabalho? O que é esse tipo de liderança? Há definitivamente uma diferença entre um gerente e um líder. Os gerentes são abundantes, mas os líderes aparecem de vez em quando e têm um impacto duradouro em seu campo de trabalho e pensamento.

"Antes de se tornar um líder, o sucesso em tudo depende do seu próprio crescimento. Depois que você se torna um líder, o sucesso em tudo depende do crescimento dos outros. - Jack Welch

"O maior líder não é necessariamente aquele que faz as maiores coisas. Ele é aquele que guia as pessoas a fazerem as maiores coisas. - Ronald Reagan

"Um líder é alguém que conhece o caminho, percorre o caminho e mostra o caminho." Maxwell

"Aprendi que as pessoas vão esquecer o que você disse, as pessoas vão esquecer o que você fez, mas as pessoas nunca vão esquecer como você compartilhou seus sentimentos com elas." - Maia Ângelo

"Não há melhor investimento do que poder tentar espalhar os raios do sol ao seu redor como o sol e incentivá-los bem." - Suíte Orison Mariden

“A gestão adequada funciona; A liderança faz a coisa certa. - Peter Drucker

"Um grande líder leva as pessoas para onde elas não necessariamente querem ir, mas precisam chegar lá. - Rosalyn Carter

"Use seu cérebro para cuidar de si mesmo; Use seu coração para cuidar dos outros. - Al Noor Roosevelt

Tornar-se um líder é sinônimo de tornar-se você mesmo. É tão simples quanto difícil. -Warren Bennis

"O desafio da liderança é que essa pessoa é forte, mas não rude; Você é gentil, mas não é fraco; Seja ousado, mas não um valentão; Seja humilde, mas não tímido; Ele é orgulhoso de si mesmo, mas não é arrogante; Ele tem humor, mas sem estupidez. - Jim Rowan

(*) Rowan Pedro de Araújo - Graduado em Administração com Ênfase em Marketing,. Consultor e Conselheiro Independente. Diretor Pleno e Vice Presidente do Conselho Empresarial de Mineração e Siderurgia- ACMinas - Associação Comercial e Empresarial de Minas, ambientalista, educador. Presidente interino da ASMAGS - Associação Mineira do Agronegócio Sustentável. Membro do Conselho de Administração da Costa & Faber, proprietário da RA Business to Business - minérios ativos. Exportação de café e carne / proteína animal. Proprietário da RA Tecnologia. Fundador do IDIS Instituto Ivone Di Spírito, destinado a ajudar crianças com síndrome de down, APAE´S e Equoterapia - Fundador da UNIDIS Universidade Corporativa