Estamos dentro de um Grande Sistema, a nossa vida é um sistema, a nossa família, a nossa profissão, uma empresa, a sua produtividade, etc. Temos de preparar as pessoas para o sistema, e o sistema para as pessoas

O pensamento sistêmico é uma nova forma de abordagem que compreende o desenvolvimento humano sobre a perspectiva da complexidade, para percebê-lo, a abordagem sistêmica lança seu olhar não somente para o indivíduo isoladamente, considera também seu contexto e as relações aí estabelecidas.

A visão holística, considera o “todo”, não sendo a única, não se contrapondo a nenhuma outra ideia. Ele uniu o homem a natureza, um conjunto associado, por isso, ele acredita que agredir a natureza e agredir ao homem, e vice versa. Todas as bandeiras levantadas para o bem comum, fazem parte da visão holística.

O livro Made in Japan de Akio Morita,  mostra que quando existe educação nos líderes exponenciais e trabalhadores, a exemplo do Japão Existem famílias, empresas e nações trabalhadoras e exponenciais, porque os liderados imitam os líderes pelos exemplos. Nessas relações humanas crescemos e melhoramos  continuamente, é a filosofia Kaizen do povo japonês. Retrata, união pelo comprometimento, alianças e determinação das pessoas. Exemplaridade, união  entre líderes e liderados é o caminho da prosperidade. 

“Todos nós aprendemos imitando, como crianças, como estudantes, como novatos no mundo dos negócios.  E então crescemos e aprendemos a misturar nossas habilidades inatas com as regras ou princípios que aprendemos.” (Akio Morita)

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 A nossa crença maior, é de que o lucro não pode ser a qualquer custo. É mandatório respeitar a segurança das pessoas, ouvi-las, cuidar do meio ambiente com coragem e transparência às luzes das melhores e mais seguras práticas operacionais. Corretas, sustentáveis e responsáveis. Não aceitar a ocultação de riscos. Reprovando tudo aquilo que vai contra a consonância desses valores. O nosso capital ético é tudo. (Rowan Pedro de Araújo) 

“ Busque fazer uma Administração  Humana e competitiva com pessoas orgulhosas do que fazem.  O orgulho é uma energia  que inspira, motiva, alcança metas, objetivos. Constrói e traz grandes conquistas ” . (AKIO MORITA)  - “A coragem é a primeira das qualidades humanas porque garante todas as outras.”― Aristóteles - "Todos nascem com algum tipo de talento. Falta é a oportunidade e reconhecimento para desenvolve-lo" (Gandhi) - " O maior desperdício  que temos no mundo, é não saber usar o talento, a capacidade e a motivação das pessoas" (AKIO Morita) - "A felicidade só é alcançada com a ajuda mútua de todos" (Akio Morita)

Educação do empregado vai muito além do treinamento do empregado. Educação atua na cultura e comportamento. ou hábito. O treinamento no aprimoramento técnico das tarefas e produtividade. habilidade técnica. .O aprendizado de ambos são essenciais e são levados para o resto de nossas vidas. Fiz o curso de coach com o indiano Dr. Ravi, pedagogo industrial e Ms em TI. Ele me disse: “Gerentes Industriais iluminados, serão aqueles com talento, arte e a capacidade de gerir as pessoas, o capital humano, movido pela educação e treinamento. O diferencial marcante do rendimento; será fazer a educação e treinamento andarem em velocidades iguais, ou equilibradas. No mundo inteiro educam pouco e treinam muito. Ora educam muito e treinam pouco. Muitas vezes não fazem nenhum nem outro. Aqui no Brasil, é fácil e comum perceber isso! Mas vi também; operários altamente criativos e estão entre os mais criativos do mundo. Vocês precisam tratar mais do talento criativo do operário brasileiro. Vi uns recursos alternativos, chamados de "gambiarras" para não parar a produção fantásticos! Alto grau de criatividade. São "invenções" a aprimorarem tecnicamente e criarem grandes patentes. Estão desperdiçando talento, tecnologia e know how do operário brasileiro. Isso tem de ser mudado e organizado urgente!. O futuro é de capital humano, capital intelectual é isso que  de ser mudado e organizado urgente!” (Ravi Navyrian - RJ 2003)

Empresa de produtividade robusta faz com que as pessoas alcancem metas individuais e coletivas altas. Produtividade é medida coletivamente e não individualmente, e começa com a habilidade, experiência e tato de gestão dos Líderes, que fazem a equação entre habilidade e a qualidade de seus RH´S. Colocando pessoas certas nos setores certos, nas funções certas. Comandadas e lideradas pelos gestores certos. Alinhadas, comprometidas com objetivos, prioridades e metas em dia. Otimizando continuamente as tarefas e know how. Fazendo com que os líderes e liderados sejam mestres do trabalho em equipe, com sincronismo de uma cultura da produtividade, comunicação e resultado. Não existe palavra mágica, milagre, ou algo parecido. Existe o talento, trabalho, motivação e dedicação. Esforço coletivo, empatia, ética, estratégia, experiência e conhecimento de gestão de pessoas por um ambiente colaborativo de trabalhar. Nem todos gestores e líderes reúnem isso. Mas, é o que empresas precisam. A leitura do talento e capacidade de maximizar o rendimento das pessoas. Educando, treinando, preparando o capital humano como diferencial competitivo.

- O Professor Mário Sérgio Cortella  com muita propriedade, afirma: “Tecnologia hoje é commodity. O que faz a diferença são as pessoas. Por isso, as empresas inteligentes têm investido cada vez mais no treinamento e montado seus estoques de conhecimento, o que traz velocidade e renovação constante aos negócios.” A Era é do Conhecimento que define competitividade, produtividade eficiência e lucro do negócio através da qualidade das pessoas, o capital humano..”O futuro das organizações - e nações - dependerá cada vez mais de sua capacidade de aprender coletivamente..”. Peter Senge.

Nós temos de aprender pensar sistemicamente e ensinar as pessoas pensarem sistemicamente. Por que?  A vida humana, social e profissional está sempre nos ensinando a ser um pensador de sistemas. Uma família é um sistema. Uma equipe em qualquer contexto da organização é um sistema. A empresa o é. Assim como o setor da empresa  é um sistema. Estamos sempre cercados por sistemas, na nossa vida humana, social, profissional e educacional. A escola é um sistema de ensinamento e aprendizado. ;. A nossa oportunidade de aprender ao longo da vida, e  do pensamento sistêmico é ilimitada. Mas o pensamento sistêmico só é aprimorado com liderança, educação e treinamento das pessoas e manutenção da competência.

 A educação em geral  é um aprimoramento do pensamento, ação,  atitude, comportamento e a melhoria continuada dessas coisas que se resultam  em pensamento. Guiado pelo conhecimento  e conceitos, ou cultura que se adquire nessas relações  sistêmicas, coletivas, produtivas e competitivas. Fazendo crescer o entendimento .   Um líder um gestor na empresa tem a obrigação de preparar as pessoas para o sistema e o sistema para as pessoas  Desenvolver o pensamento sistêmico. ‘ Sem  o pensamento sistêmico, a semente da visão cai em solo estéril. (Peter Senge)  transmitir esses valores e conhecimento. Formas equipes competentes e de resultados. “Um líder tem que ter a capacidade de identificar novos talentos e construir alta performance.” ( César Souza)

(*) Rowan Pedro de Araújo - Graduado em Administração com Ênfase em Marketing, Pós Graduado em  Gerência de Projetos, pós Graduado Economia Local com Ênfase em Desenvolvimento Sustentável, Pós graduado em Gestão de Pessoas (EAD) . Consultor e Conselheiro Independente. Vice Presidente do Conselho Empresarial de Mineração e Siderurgia- ACMinas - Associação Comercial e Empresarial de Minas, ambientalista, educador. Presidente  interino da ASMAGS - Associação Mineira do Agronegócio Sustentável. Membro do Conselho de Administração da Costa & Faber, proprietário da RA Business to Business - minérios ativos. Exportação de café e carne / proteína animal. Proprietário da RA Tecnologia. Fundador do IDIS Instituto Ivone Di Spírito, destinado a ajudar crianças com síndrome de down, APAE´S e Equoterapia - Fundador da UNIDIS Universidade Corporativa Virtual