O ATUAL CENÁRIO COMPETITIVO E MODERNO DA ADMINISTRAÇÃO DAS EMPRESAS E DOS NEGÓCIOS

A diminuição do poder de compra da população e o endurecimento da concorrência no mercado exigem que os empresários de todos os setores aumentem as suas eficiências dos negócios. Aplicando experiência avançada, know how. "Tentar adquirir experiência apenas com teoria, é como tentar matar a fome apenas lendo o cardápio!" Porque em condições de crise, você não pode apenas sobreviver, mas ganhar e se desenvolver totalmente, desde que use capital humano, tecnologia e estratégias criativas, inteligentes e produtivas. “ Na hora da crise,sabemos quem é quem, pois durante e após as tempestades aparecem o grandes navegadores. Assim, durante e após as crises aparecem os grandes diretores, gerentes, técnicos e operários que fizeram as indústrias sobreviverem, graças ao talento criativo” (Rowan Araújo) “Não se pode criar experiência. É preciso passar por ela”. (Albert Camus)  

Em síntese o empresário tem de ser eficiente e ecoeficiente para fazer mais com menos, porque a margem de lucro está achatadada pela concorrência de mercado e não está havendo espaço mais para desperdicios e ineficiência. O mundo da gestão está mais para a ciência  de produzir com qualidade  e competir;  e o não para o empirismo, o mundo mudou . "Não podemos ficar tentando abrir portas do futuro com as chaves do passado.” (César Souza) . “O crescimento da produtividade é o único caminho possível para alcançar prosperidade.” – Mario Draghi, economista

Dessa forma o empresário tem como otimizar os processos industriais, ganhar know how e optar por tecnologias competitivas e assim oferecer ao consumidor final, os produtos e serviços mais competitivos de preços mais adequados e levar vantagens sobre os seus concorrentes. Para isso funcionar bem, as ciências de Engenharia, Administração, Economia Industrial  e  Gestão de Pessoas  devem estar  alinahadas e estarem sistêmicamente em consonância com o Planejamento Estratégico , andando juntas;  e incluindo a ética, empatia, segurança das pessoas, meio ambiente, sustentablidade - ESG e a compliance com a Liderança ativa e  gestão formada por profissionais corajosos, competentes, exímios comunicadores, fortes em inteligência emocional. Atualizados tecnologicamente, tecnicamente, comportamentalmentente e dispostos a enfrentarem os desafios e metas arrojadas. Fazer mudanças e ter a capacidade de lidar e gerenciar riscos do negócio que impactam a produção com dinamismo e prevenção. “Para ganhar muito dinheiro, às vezes é preciso assumir grandes riscos, mas com  cautela  e sabendo  calcular  ousadia. A experiência nisso é fundamental!” (Bill Gates).

Não pode faltar nas empresas profissionais preparados e de ampla visão de mercado, marketing, planejamento e treinados para executar planos estratégicos simplificados com vasta habilidade de gerenciar projetos, processo, tecnologia, inovação. Custo é um Consumidor de Recursos - "Custos não existem para serem calculados, custos existem para serem reduzidos. “ (Taiichi Ohno) - Tenha cuidado com os custos pequenos! Uma pequena fenda afunda grandes barcos. (Benjamin Franklin).

Na mineração e no agronegócio e outras tantas atividades industriais a inteligência artificial, automação, robótica e sensoriamento remoto ganham espaço. A tendência é termos as empresas cada vez mais digitais operadas e administradas com menos pessoas e mais softwares e inteligência artificial, automação, sensoriamento remoto e outras ferramentas tecnológicas. Este é o futuro; e as empresas e países que não investirem na liderança, comunicação, saúde, segurança, meio ambiente. Educação, pesquisas, ciência, tecnologia e inovação. Vão estar fora da civilização moderna. Serão considerados países e empresas obsoletas e sem perspectivas de vanguarda. Serão verdadeiras sucatas. “O sucesso não é definitivo; o fracasso não é fatal: é a coragem de continuar que conta.” – Winston S. Churchill

Os resistentes, os conservadores ao extremo perderão a competitividade e sumirão do mercado em questão de tempo. Ficarão os dinâmicos que sabem diferenciar o convencional do arcaico. O status quo será quebrado pela necessidade inteligente de mudar para sobreviver urgente! A competitividade vem impondo essa realidade! “A única constante é a mudança”. Heráclito

As empresas vão querer o capital humano, as pessoas de coragem, de pensamento sistêmico, holístico, coletivo. Que buscam o autodesenvolvimento, motivadas e de postura tecnologista, e que gostam de mudanças para crescerem de forma humana, social, profissional e tecnologista. Possuíndo o senso de dono, urgência e economia. Esse é o perfil que as empresas buscam para empregar as pessoas comprometidas e incoporadas na missão, visão, crenças e valores de sua cultura organizacional. Sintonizadas com  sustentabilidade da empresa e a sua melhoria contínua, capaz de ter bons resultados no mercado satisfazer o acionista e atrair novos investidores. Trabalho, otimismo, confiança, equipe leal, treinada e competente. Criitividade planos motivados  para ser o melhor naquilo que a empresa faz, isso tudo forma uma condição para poder fazer chegar perto do impossível. “ Eu gosto do impossível. Lá a concorrência é menor” - Walt Disney

A gestão do capital humano, educação continuada, o treinamento, a manutenção da competência e os melhores exemplos de ética, moral e vida humana, social e profissional são responsbilidades dos Diretores e Gerentes como os treinadores, os coaches do quotidiano e capacitados para o preparo de seus liderados, preparando os seus  liderados para o sistema e o sistema para os seus liderados com o moral elvado, critividade e a motivação do capital humano . O Professor Mário Sérgio Cortella , com muita propriedade, afirma: “Tecnologia hoje é commodity. O que faz a diferença são as pessoas."  "O conhecimento e a informação são os recursos estratégicos para o desenvolvimento de qualquer país. Os portadores desses recursos são as pessoas. Peter Drucker.

“No futuro todos os líderes serão Coaches. Quem não desenvolver essa habilidade, automaticamente será descartado pelo mercado.” Jack Welch. Os Gestores terão de se adaptar sobre uma visão ampla de projetos de enxergar e voar com águias e nunca com visão das galinhas com seus vôos que só enxergam o solo. "Nos próximos 20 anos, todo o trabalho dos executivos do planeta será desenvolvido por meio de projetos.” Tom Peters.

Estamos no século XXI e Bill Gates disse: “Em alguns anos vão existir dois tipos de empresas - as que fazem negócio pela Internet e as que estão fora dos negócios”. "As pessoas sempre têm medo das mudanças. Tinham medo da eletricidade quando foi inventada. "Bill Gates .  Tom Peters: Numa sociedade com base no conhecimento, por definição é necessário que você seja estudante a vida toda. " O progresso é impossível sem mudança, e aqueles que não podem mudar suas mentes não podem mudar nada." (George Bernard Shaw)

"O futuro das organizações - e nações - dependerá cada vez mais de sua capacidade de aprender coletivamente. Peter Senge.

Lideres de coragem dão força, dinâmica, confiança e energia organizacional. Fazem a empresa crescer, os líderes frouxos e medrosos destroem as empresas. " “Para ter um negócio de sucesso, alguém, algum dia, teve que tomar uma atitude de coragem.” Peter Ducker - Uma nova realidade: 11ps : Projeto, Pessoas, Processo, Planejamento, Produtividade, Prioridade, Proatividade Produto, Preço, Praça, Promoção