Rowan Pedro

há 1 ano · 3 min. de leitura · ~10 ·

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“Tecnologia hoje é commodity. O que faz a diferença são as pessoas”.  – “Não podemos ficar tentando abrir portas do futuro com as chaves do passado.” César Souza.

“Tecnologia hoje é commodity. O que faz a diferença são as pessoas”.  – “Não podemos ficar tentando abrir portas do futuro com as chaves do passado.” César Souza.

Capital Humano

0 maior patriménio de qualquer Empresa.

O Professor Mário Sérgio Cortella  com muita propriedade, afirma: “Tecnologia hoje é commodity. O que faz a diferença são as pessoas”.  – “Não podemos ficar tentando abrir portas do futuro com as chaves do passado.” César Souza. Posso assegurar que  as empresas do mundo todo estão  dentro de  uma atmosfera global   de um ambiente  marcado e contemplado  por  fortes turbulências econômicas,  riscos de toda ordem  e constantes mudanças organizacionais, operacionais e tecnológicas  dentro de um cenário altamente dinâmico.  Surgindo uma ampla necessidade vital, urgente  que demanda estratégias inteligentes e eficazes, sistêmicas e holísticas  para buscar  soluções para aumentar sua eficácia por toda empresa  garantindo a sua sobrevivência e sucesso num mercado cada vez mais globalizado e competitivo e que se acirra à todo ano. Nesse liminar nota-se a exigência e pressões para que tenhamos empresas verdades, sustentáveis de ampla responsabilidade social, cidadã, ecológica / sustentável  e  já pressionadas mundialmente pela ESG.  Exigindo das governanças Eficiência e Ecoeficiência

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5 4 GESTAO INTELIGENTE PARA
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Economia de espaco, dinheiro e
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Empresas cada vez mais digitais, inteligência artificial, robótica, automação, sensoriamento remoto e sendo operadas  e administradas com menos gente.  Ambiente  cada mais preenchido  com profissionais  de qualificação para o perfil tecnologista de trabalho é o que estamos vendo no dia a dia. A tecnologização das empresas , mas de outro lado se mostra  o fator humano, o capital humano, a liderança, comunicação, empatia  e a coragem. Formando a , ousadia inteligente e a inovação como pilares  do sucesso empresarial, e onde é claro reside pessoas. Os empregados são 100% pessoas, clientes são 100% pessoas e quem não tem habilidade de lidar com pessoas certamente não vão prosperar nesses tempos modernos e de vanguarda.

4 Capital Humano - Pessoas - Processo -
Tecnologia, o sistema organizacional
d <2 harmonioso que garante

aT]

sustentabilidade da

 

Os Diretores, Gerentes, Lideres e Gestores tém obrigacdo e
compromisso em treinar e educar os liderados como um coach .
Preparando as pessoas para o sistema e o sistema para as pessoas.
Identificando lideres e sucessores

No futuro todos os lideres serao coaches. Quem nao
desenvolver essa habilidade, automaticamente sera
descartado pelo mercado — Jack Welch

A humanidade nunca viu talvez; nesse contexto a força de uma liderança que surge como uma das maiores forças empresariais modernas, como sempre foi. Mas   se tratando do século  XXI essa força mencionada, cresceu e está  exponenciada, ocupou outros espaços de natureza sistêmica e holística, ligada aos resultados e sucesso das empresas notáveis, versáteis às  crises e admiradas no mercado. Mas sempre considerando o fator humano, as pessoas o capital humano no  papel que esta exerce sobre a motivação humana para o trabalho, sua execução, construção, rendimento, ou desempenho que asseguram a qualidade, competitividade, produtividade, lucro econômico e financeiro   de um negócio empresarial, ou a empresa em si e o seu desempenho no mercado. . E como as pessoas são a mola mestra, o centro que combina  pessoas+processo+tecnologia, presentes em todas as empresas do mundo, variando  de qualificação, complexidade e sofisticação. Me cabe  ressaltar a especial relevância  da gestão de recursos humano, o capital humano moderno,  capital operacional, comunicacional, etc. Capitais imateriais que vão formar o conjunto de competências  modernas  que  já caracterizam os ambientes  do competitivo e novo mercado e relações  corporativas e organizacionais.  Trazendo uma nova ideia: Recursos Administramos e  Pessoas Lideramos.  Viemos de uma cultura de que sempre buscamos enxergar os custos. Enxergando maios o lucro teremos mais visão e motivação para crescer. Pode ser uma a  força de imaginária  só psicológica? Sim!, Mas que agrega valor, quando vemos uma frase de Einstein: “ A imaginação é mais importante que o conhecimento, porque o conhecimento é limitado, ao passo que a imaginação abrange o mundo inteiro. Albert Einstein

LUCRO

Portanto todas as relações empresariais, da matéria prima  aos 11P´s ( Projeto,  Pessoas, Processo, Planejamento, Prioridade, Produtividade, Proatividade, Produto, Preço, Praça, Promoção) e comunicação, propaganda, marketing, venda, entrega-logística e assistência   de todas as empresas e  organizações são construídas de pessoas , sem as quais todos os demais empresas, organizações e sistemas não fariam sequer iniciar alguma atividade empresarial, e olhando nesse sentido, minhas pesquisas e a rede de  estudos sobre o tema  que fazemos na nossa UNIDIS das relações de conhecimento, experiências, causas e motivação  que adquire especial relevância que nós pretendemos , multiplicar e fazer parte  do lançamento de luz  sobre esse  assunto e sobretudo estimular outros estudos e pesquisas nessa área instigante, crescente e vital   do comportamento humano, a gestão do capital humano e desempenho empresarial , e o que se refere ao crescimento humano, social, profissional, cientifico e tecnológico, que carregam consigo educação formal, informal, sabedoria, conhecimento, experiência  treinamento e manutenção da competência para que geremos mais emprego, renda e desenvolvimento para Belo Horizonte, Minas Gerais e o Brasil.  Sem empresário não existe empresas, sem empresas não existe empregos, sem empregos não existem empregados. Sem gente empregada e sem renda, menos consumo. Menos consumo temos economia fraca, PIB fraco  e vendas  fracas, menos impostos, menos empregos, menos renda.

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(*) Rowan Pedro de Araújo - Graduado em Administração com Ênfase em Marketing,. Consultor e Conselheiro Independente. Diretor e Vice Presidente do Conselhos Empresarialis  de Mineração e Siderurgia e do Agronegócio da ACMinas - Associação Comercial e Empresarial de Minas, ambientalista, educador. Presidente interino da ASMAGS - Associação Mineira do Agronegócio Sustentável. Membro do Conselho de Administração da Costa & Faber, proprietário da RA Business to Business - minérios ativos. Exportação de café e carne / proteína animal. Proprietário da RA Tecnologia. Fundador do IDIS Instituto Ivone Di Spírito, destinado a ajudar crianças com síndrome de down, APAE´S e Equoterapia - Fundador da UNIDIS Universidade Corporativa Virtual » 


 

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