TREINAMENTO NAS EMPRESAS UMA FERRAMENTA GERENCIAL DE PESO NOS RESULTADOS

"O capital ético moderno" é balizador da postura da administração moderna. "Sem ética e exemplos nada funciona mais, uma empresa sem ética sofre perdas de seu valor de mercado e reputação (Silvio Ardilles)

“O progresso é impossível sem mudanças, e aqueles que não são capazes de mudar sua própria mente não podem mudar nada.”( George Bernard)

Tecnologia hoje é commodity. O que faz a diferença são as pessoas. Por isso, as empresas inteligentes têm investido cada vez mais no treinamento e montado seus estoques de conhecimento, o que traz velocidade e renovação constante aos negócios.” (Mário Sérgio Cortella)

Treinamento visa também gerar produtividade no departamento para revigorar as tarefas, incentivar a criatividade, melhoria contínua, inovação, motivação e know how, pelo lado técnico. O treinamento transforma as boas intenções em bons resultados (Rafael Martins)

Para o lado comportamental é a educação das pessoas, a pedagogia interna do Gerente Líder, com a finalidade educacional interna, que visa melhorar a comunicação, conexa ao senso de dono, comprometimento, senso de urgência, senso de economia e estratégias de pensamento avante, comprometimento e conhecimento. "O conhecimento e a informação são os recursos estratégicos para o desenvolvimento de qualquer país. Os portadores desses recursos são as pessoas. (Peter Drucker)

Melhorando a capacidade de planejamento, organização, comunicação e a aderência cultural dos conceitos da missão, visão, crença e valores como uma direção estratégica de coordenação do agir das pessoas e trabalhar coletivamente. “O futuro das organizações - e nações - dependerá cada vez mais de sua capacidade de aprender coletivamente. ( Peter Senge)

O orgulho de pertencer a empresa é aflorado no agir das pessoas, são os valores transmitidos. Isto tem um valor imensurável como substância, combustível ou oxigênio nobre que locomove a qualidade organizacional e a sua derivação relativa criatividade, talento, competência, eficiência, produtividade e valores que definem a cultura da empresa, e o uso destes elementos pela totalidade dos indivíduos da empresa de todos os níveis hierárquicos. "Organizações aprendem apenas através de indivíduos que aprendem." (Peter Senge)

O Gerente moderno tem esta visão pela holística e ações integradas pela inteligência organizacional e corporativa. ""Acho que o valor está no trabalho em equipe, é fazer com que todos se sintam orgulhosos de participar de determinado projeto".(Eliezer Batista)

O grande diferencial vai ser a capacidade de um líder funcionar como professor interno, o instrutor interno como a Cia Vale do Rio Doce, tinha nos anos 80. Uma coisa antiga, que hoje "americanizaram" como coach e acham que é a coisa mais moderna moderna do mundo. Servia para treinar, educar as pessoas. Transmitir o bom exemplo, valores e exemplos do ambiente produtivo, segurança da pessoas e perfeição das tarefas. "No futuro todos os líderes serão Coaches. Quem não desenvolver essa habilidade, automaticamente será descartado pelo mercado.” (Jack Welch)