Liderança e Coragem são qualidades essenciais de comando

Sem coragem não há liderança. “Para ter um negócio de sucesso, alguém, algum dia, teve que tomar uma atitude de coragem... Peter Drucker  - A coragem é a primeira das qualidades humanas porque garante todas as outras. Aristóteles - “Um líder tem que ter a capacidade de identificar novos talentos e construir alta performance. César Souza.” 

Tem um conceito de liderança vindo do Vaticano, que diz: “Líder é aquele que inspira confiança, ajudando as pessoas. Sua função é ajudar, trazer luz, esperança, confiança e paz; uma influência com a história de Jesus Cristo. O que é liderança? Conhecimento e experiência com os leitores sobre a diferença entre liderança e gestão, os papéis e habilidades dos líderes e formas de desenvolver a liderança.   

A liderança  pode ser definida como: Um processo de influência social em que uma pessoa voluntariamente ajuda os outros a realizar uma tarefa comum.     / Wikipedia, Enciclopédia / - "Liderança   é o processo de influenciar os outros para alcançar seus objetivos, liderando com crenças, valores, ética, caráter, conhecimento e habilidades."  / Cientistas europeus /  - "Liderança"  é o processo de influenciar os Valores, Comportamentos e Atitudes dos outros em todos os níveis da organização.  "Um líder  é uma pessoa que influencia as opiniões e decisões das pessoas  ." " O maior líder  é aquele que consegue convencer os outros de seus sonhos." / Lee Kuan Yee, ex-primeiro-ministro de Cingapura / 

A partir das definições acima, fica claro que a principal medida de liderança e liderança é "Influência".  Conceitos Tradicionais e Novos de Liderança:  As pessoas têm muitas diferenças em sua compreensão de liderança e gestão. Por exemplo, algumas pessoas acreditam que esses dois conceitos são iguais, enquanto outras acreditam que são completamente diferentes. 

Assim, liderança e gestão são dois sistemas operacionais distintos, mas complementares, cada um com seus próprios papéis e funções. Em outras palavras, liderança e gerenciamento são como dois lados de uma moeda, e ambos são necessários para tornar os negócios bem-sucedidos por meio da inovação e da mudança no ambiente competitivo de hoje, que é mais instável e muda mais rapidamente do que no passado. 

Liderança é um conjunto de habilidades que influenciam os Valores, Comportamentos e Atitudes das pessoas para orientar a mudança e levar a um entendimento comum e são mais eficazes em todos os níveis da organização. Mas não existe uma posição separada de Líder na organização. Mas a gestão é o processo de planejar o trabalho, organizar e controlar a implementação e resolver problemas por meio de cargos específicos, como gerentes, diretores e CEOs. 

O FUTURO E O PRESENTE  SERÃO CONSTRUÍDOS  COM CORAGEM :  Coragem é a capacidade de agir apesar do medo, do temor e da intimidação. Deve-se notar que coragem não significa a ausência do medo, e sim a ação apesar deste. O contrário da coragem é tida normalmente como covardia. O homem sem temor motiva-se a ir mais além. Os grandes líderes de uma família, empresa,  negócio  e inclusive  na política  ou comando de exército que venceram grandes batalhas  e marcaram  história  foram pessoas  corajosas  e  movidas por ideais  e  confiança, atributos estes capazes  de  multiplicar   a  coragem. No século  XXI a Administração  precisa de coragem para decidir,  enfrentar metas  competitivas,  ousadas , risco  para superar  obstáculos. Nos dias atuais a coragem  vai andar  junto com a dinâmica, porque o tempo de decidir, a velocidade  dos negócios, mudanças,  bagagem de informações  gerenciais e um circuito de tecnologia  veloz  estão  impondo um novo modelo mental  dos negócios.  A visão holística, sistêmica  e  coragem  são essenciais.  

Papel do líder : Para contar uma história .  Seja um modelo para os outros com sua ética, integridade, conhecimento, experiência, responsabilidade e ações.  Guia. Tudo deve ser feito conforme planejado com antecedência, dando às pessoas o objetivo a ser alcançado e a forma de alcançá-lo 

Motive os outros .  Dê importância e oportunidade de crescimento para as pessoas   iguais. Aceite-as para expressar suas opiniões e crie condições para que elas se realizem. 

Criando uma atmosfera de confiança mútua e desenvolvendo o trabalho em equipe, fazendo com que a equipe tenha um objetivo e uma ideia, foco e realização coletiva. 

Faça a mudança  .  Trabalhando com pensamento livre e métodos inovadores, diferenciados. Preparando a organização para reformas e dedicando tudo para trazer mudanças positivas através da implementação de reformas  Preparando as pessos para o sistema e o sistema para as pessoas.

Para dominar as habilidades de comunicação de um ser humano, as habilidades precisam ser estudadas persistentemente , praticadas e exercitadas. Precisamos de pedagogia e psicologia organizacional e corporativa em consonância com a missão, visão, crenças, valores, código  de ética. São elementos  que formam o Planejamento Estratégico da empresa, comprometimento e norte do negócio, o seu propósito.. 

Ter autoconsciência – Habilidades básicas como focar bjetivos, metas. Ser honesto, aberto, aceitar críticas, conhecer seus pontos fortes e fracos e como pode influenciar os outros e ter valores, que definem “Atitude”. 

Autocontrole – A capacidade de gerenciar comportamentos e emoções e aceitar rapidamente a “Mudança” para criar um ambiente justo e responsável que minimize o conflito. Automotivação – Automotivado por conquistas, enérgico, apaixonado pelo trabalho, sempre aprendendo e inovando. Treinando e educando como coach os liderados.. 

Compreensão dos outros – Capacidade de ouvir os outros, entender suas necessidades emocionais motivacionais e não perder funcionários talentosos 

Habilidades de Comunicação Social – A capacidade de ter um amplo círculo de conhecidos, estabelecer relações agradáveis com os outros e ser capaz de direcioná-los e convencê-los de seus objetivos. 

Essas habilidades são necessárias não apenas para executivos e gerentes de negócios, líderes políticos e sociais, mas também para funcionários comuns. Um estudo da Harvard Business School descobriu que as habilidades de comunicação têm um impacto de 85% no sucesso. Compartilhar conhecimento e experiência sobre formas de desenvolver liderança 

" Desenvolvimento de Liderança - Estudo 360°" para avaliar as habilidades de liderança, a fim de avaliar as habilidades de liderança e gestão de vários ângulos, determinar o nível de competência, aplicar o que aprende nos cursos do programa de gestão e determinar a necessidade de desenvolvimento adicional com  um plano de treinamento unificado. Usando o método de Além disso. Métodos são usados para o desenvolvimento de liderança. Inclui: 

Treinamento no local de trabalho, Participação em treinamentos e seminários , Aprendendo e trabalhando com equipe experiente, Enriquecimento e rotação do trabalho , Programas de autodesenvolvimento, Participar de treinamentos e programas internos  Outros  No passado, a noção de que a liderança era limitada a um pequeno número de pessoas talentosas mudou drasticamente nos tempos modernos, e a necessidade de líderes continua a crescer devido ao fato de que o mundo dos negócios está se tornando mais competitivo e instável. Muito dinâmico e com influencias tecnológicos para planejar, fazer, verifica, agir / decidir rápido.

Aprender e dominar as habilidades de liderança é aberto e possível para todos, e está provado que somente se você estiver comprometido com seus objetivos, um aprendiz, um inovador e tiver a atitude certa, poderá se tornar um verdadeiro líder.  Como a liderança é importante para criar uma cultura organizacional e alcançar o sucesso empresarial, é muito eficaz usar uma rede de relacionamentos informais para coordenar as atividades dos líderes desenvolvendo liderança em todos os níveis da organização, não apenas no nível gerencial. 

Porque é impossível que todos dominem bem as competências de liderança e gestão ao mesmo tempo, criando uma equipe composta por estes dois tipos de pessoas qualificadas na gestão da empresa, utilizando o método "pesquisa 360°" para determinar a liderança e nível gerencial de diretores e gerentes corajosos. Sem coragem não há liderança . Criando e implementando um plano de treinamento integrado e muitos outros métodos, ferramentas para desenvolver a liderança de sua organização.  Isso é fundamental da empresa. 

(*) Rowan Pedro de Araújo - Graduado em Administração com Ênfase em Marketing, Pós Graduado em  Gerência de Projetos, pós Graduado Economia Local com Ênfase em Desenvolvimento Sustentável, Pós graduado em Gestão de Pessoas (EAD) . Consultor e Conselheiro Independente. Vice Presidente do Conselho Empresarial de Mineração e Siderurgia- ACMinas - Associação Comercial e Empresarial de Minas, ambientalista, educador. Presidente  interino da ASMAGS - Associação Mineira do Agronegócio Sustentável. Membro do Conselho de Administração da Costa & Faber, proprietário da RA Business to Business - minérios ativos. Exportação de café e carne / proteína animal. Proprietário da RA Tecnologia. Fundador do IDIS Instituto Ivone Di Spírito, destinado a ajudar crianças com síndrome de down, APAE´S e Equoterapia - Fundador da UNIDIS Universidade Corporativa Virtual.