O cenário da administração e a importância da qualificação das pessoas, o capital humano.

O AMBIENTE DA ADMINISTRAÇÃO EMPRESARIAL ESTARÁ CADA VEZ MAIS acirrado e competitivo entre as empresas e os negócios.  Sem capital humano, gente competente, treinada, educada e bem liderada e bem paga, , as empresas não prosperam mais. A  ética, capital humano, empatia, comunicação, trabalho coletivo, conhecimento , projetos sustentáveis, manutenção da competência, liderança,   e principalmente a coragem são pilares fortes do crescimento do negócio. Diretor, Gerente e Líderes, devem ser competentes e corajosos para decidir, planejar e formar equipes. Devem ter alcance da visão sistêmica e holística. Se não alcançarem as metas e objetivos arrojados. Serão trocados, eles são pagos para isso. Melhorar a empresa como um todo.

O PROFESSOR MÁRIO SÉRGIO CORTELLA, nos diz : “Tecnologia hoje é commodity, o que decide o rumo, a qualidade e a sustentabilidade de uma empresa, é a qualidade de seu capital humano. Por isso as empresas investem nas pessoas, para ganhar velocidade, decidirem certo. Ganhando tempo, competitividade, produtividade e lucro.” Não podemos ficar tentando abrir portas do futuro com as chaves do passado. ( César Souza)

A produtividade, competitividade, mudanças e riscos estão em escalas nunca vistas antes, pela humanidade. As tecnologias aceleram tudo que usamos, mas são facilmente substituídas por outras. Muitas tecnologias em questão de meses ficam totalmente  obsoletas. Os nossos conhecimentos idem. O nosso modelo mental deve ser atualizado e  manutenido. Caso contrário, a defasagem  intelectual, nos transforma em verdadeiras sucatas.  Uns dizem que o conhecimento e as tecnologias, já são perecíveis no século XXI. Acomodar nos negócios, é cometer suicídio. “Se o conhecimento não é desafiado a crescer, ele desaparece rapidamente”, alertou Drucker.  O capital humano  pós pandemia será  diferente. 

Será  mais tecnologista e estará  mais preparado e  adaptado ao ambiente  moderno. As empresas  serão cada vez mais s digitais, administradas e operadas com menos gente e mais sistemas, softwares especiais, inteligência artificial. Robótica e automação. Além do trabalho remoto, teletrabalho, home office, e-commerce, live e muitos outros recursos tecnológicos  que  sinalizam só o início, ou a ponta do iceberg de novas mudanças e tecnologias que estarão por vir em curto espaço de tempo. "Acho que o valor está no trabalho em equipe, é fazer com que todos se sintam orgulhosos de participar de determinado projeto".(Eliezer Batista).

Os maiores administradores do mundo, são aqueles que detém habilidade e coragem para alocar as pessoas certas nas atividades certas, nos cargos certos, nos setores certos e comandados pelos gerentes certos. A maximização do rendimento de lideres, pessoas, processo, tecnologia, inovação e projetos vem daí. Nem todos os gestores possuem esta habilidade e tato de uma  gestão assertiva capaz de fazer a leitura de seus Recursos Humanos nestas condições. Parece simples e fácil, mas é a grande diferença  de desempenho entre as empresas. Muitos dizem ser o segredo da produtividade, competitividade, eficiência de lucro aliado ao trabalho em equipe / coletivo. “O futuro das organizações - e nações - dependerá cada vez mais de sua capacidade de aprender coletivamente. (PETER SENGE)  

Liderança e Coragem andam juntas, Líder corajoso, empresa ousada e dinâmica. Líder frouxo, ou medroso. Empresa engessada  e estática, sem futuro.  Para ter um negócio de sucesso, alguém, algum dia, teve que tomar uma atitude de coragem. (Peter Drucker) A coragem é a primeira das qualidades humanas, pois garante todas as outras. (Aristóteles)

O LÍDER produtor de competência, operador de mudança e de visão tecnologista de vanguarda é considerado um professor interno. Respeitado, inteligente, competente. Ele tem capacidade de educar, treinar, dar manutenção da competência e transmitir gentileza, valores, experiência e conhecimento aos liderados. É o coach atual: “No futuro todos os líderes serão Coaches. Quem não desenvolver essa habilidade, automaticamente será descartado pelo mercado.” (Jack Welch) ...

O conhecimento e a informação são os recursos estratégicos para o desenvolvimento de qualquer país. Os portadores desses recursos são as pessoas. (Peter Drucker) O conhecimento tem de ser melhorado, desafiado, e aumentado constantemente, ou vai desaparecer. (Peter Drucker) Nos próximos 20 anos, todo o trabalho dos executivos do planeta será desenvolvido por meio de projetos. ( Tom Peters) "Numa sociedade com base no conhecimento, por definição é necessário que você seja estudante a vida toda". (Tom Peters)

Coloque a lealdade e a confiança acima de qualquer coisa; não te alies aos moralmente inferiores; não receies corrigir teus   erros. (Confúcio) – De acordo com Confúcio, "o homem superior é aquele que primeiro coloca suas palavras em prática e depois fala de acordo com suas ações". Uma máxima aplicável ao mundo dos negócios. “Os diretores, gerentes e  líderes de sucesso nas empresas.  Inspiram confiança., segurança e paz (Rowan Pedro de Araújo)

“A consequência natural de uma comunicação deficiente ou ausente é o boato. Quando a administração não oferece respostas, os funcionários as inventam.” (Francisco Gomes de Matos) "60% de todos os problemas das empresas resultam de falhas na comunicação." (Peter Drucker) A  comunicação  educa, treina, harmoniza. Cria ambientes coletivos. Aumenta a produtividade, Melhora, reforça o clima organizacional e  a cultura organizacional como um todo.  Aumenta o capital humano. Apoia as Gerências e Lideranças na busca  de  um trabalho eficiente e coletivo-equipe - 

“Todos aprendem imitando, como crianças, como estudantes, como novatos no mundo dos negócios. E então nós crescemos e aprendemos a misturar nossas habilidades inatas com as regras ou princípios que aprendemos ”. ( Akio Morita) “Sem gente competente ,O capital humano forte. Nenhum país e empresa vai à frente. No século XXI essa realidade se intensifica (Rowan Pedro de Araújo)